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(검색결과 약 16,207개 중 7페이지)
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| 본 자료는 경영자의 지휘와 동기부여의 의미와 리더십의 개념 그리고 모티베이션 과정과 종류, 모티베이션 요인 등에 대해 설명하였으며,
리더십 이론에 대해서는 앨더퍼의 ERG이론, 매슬로우 이론, 맥클리랜드의 성취동기이론, 하즈버그의 2요인 이론, 특성이론, 행동이론, 리커트의 관리시스템 이론,
블레이크와 모튼의 매니저리얼그리드 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
- 지휘의 정의
- 모티베이션
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| [기업의 성장] 기업의 성장과 단계별 특성, 그레이너의 성장단계모형, 기업의 성장전략
목차
기업의 성장
Ⅰ. 성장을 위한 인센티브
1. 경제적 인센티브
2. 심리적 인센티브
3. 전략적 인센티브
Ⅱ. 기업의 성장과 단계별 특성
Ⅲ. 그레이너의 성장단계모형
1. 창의성과 리더십위기
2. 지휘와 자주성의 위기
3. 권한위양과 통제의 위기
4. 조정과 관료의 위기
5. 협력과 미래에 대한 미지의 위기
Ⅳ. 기.. |
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| 본 자료는 해외기업의 리더 육성사례에 대해 1) GE의 리더육성 체계, 2) SK Telecom의 핵심 인재 양성 사례, 3) FedEx의 리더 선발을 위한 LEAP제도, 4) 펩시코(PepsiCo) 로저 엔리코(Roger Enrico)의 리더십 코칭 등 4가지 사례로 구분하여 해외기업의 리더육성사례를 다양하게 제시하였으며, 이에 대한 핵심적 내용을 상세하게 설명한 자료임.
1. GE의 리더육성 체계
(1) GE의 리더십 프로그램
(2) GE .. |
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GE 연수원, GE의 워크아웃, SK Telecom의 인재육성, IDP, Individual Development Plan, JMF, LIP, LEP, TLP, LEAP제도, 로저 엔리코 |
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| 성공기업을 창출하는 리더십과 폴로어십
(The Power of Followership)
작성자: xx화재해상보험
x윤식
작성일: 2000. 3. 30(목)
목차
이 책의 목적
이 책의 가치
문제의 제기 : 리더와 Follower에 관한 세 가지 관찰 결과
제1장 대중이 앞서 나가면 리더는 따라온다
제2장 21세기 조직의 성패
제3장 왜 Follower의 길을 선택하는가
제4장 인간은 무엇에 만족하는가
제5장 당신은 어떤 유형의 Follower인.. |
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| 성공기업을 창출하는 리더십과 폴로어십
(The Power of Followership)
목차
이 책의 목적
이 책의 가치
문제의 제기 : 리더와 Follower에 관한 세 가지 관찰 결과
제1장 대중이 앞서 나가면 리더는 따라온다
제2장 21세기 조직의 성패
제3장 왜 Follower의 길을 선택하는가
제4장 인간은 무엇에 만족하는가
제5장 당신은 어떤 유형의 Follower인가
제6장 모범형 Follower는 어떻게 다른가
제7장 인간관계.. |
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| 리더는 사람을 버리지 않는다의 주요내용과 함께 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
리더는 사람을 버리지 않는다
사회생활을 하게 되면 누구나 리더의 위치에 서게 된다. 새파란 신입사원 시절을 보내고 나면 대리․과장․차장의 직함을 차례로 달고, 일부는 부장, 이사까지 승진하게 된다. 이처럼 기업의 최.. |
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| Bill-Gates부터
Steven-Ballmer까지
-Microsoft의 성장과 Leadership의 변화
서론
본론
1. Microsoft : IT산업과 Microsoft의 성장
1) IT산업과 Microsoft
2) Microsoft 의 성장 과정
①창업․ 설립 시기
② 1985년 ~ 1994년 : 윈도우즈, 오피스
③ 1995년 ~ 2005년 : 인터넷과 32비트 시대
④ 2006년 이후 : Vista와 Cloud Computing 기술
⑤ Microsoft 재무 상태 분석
2. 조직수명주기 : 빌 게이츠부.. |
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| Microsoft : Bill-Gates에서부터 Steven-Ballmer까지 Leadership과 조직문화
CONTENTS
1. Microsoft : IT산업과 Microsoft의 성장
1) IT산업과 Microsoft
2) Microsoft 의 성장 과정
① 창업 설립 시기
② 1985년 ~ 1994년 : 윈도우즈, 오피스
③ 1995년 ~ 2005년 : 인터넷과 32비트 시대
④ 2006년 이후 : Vista와 Cloud Computing 기술
⑤ Microsoft 재무 상태 분석
2. 조직수명주기 : Bill-Gates에서.. |
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| 창업의 동력원
목차
* 창업의 세 가지 동력원
Ⅰ. 창업의 3요소
Ⅱ. 기업가 고 정주영의 성공창업 3요소
Ⅲ. 창업기업가의 리더십
Ⅳ. 창업아이디어의 사업화
Ⅴ. 우수한 사업아이디어 선정
Ⅵ. 창업과정의 7단계
창업의 세 가지 동력원
1. 창업의 3요소
오늘날 지식경제시대에 국가경제 발전은 거대기업이 아닌 벤처기업의 기술
혁신과 중소창업의 새로운 일자리 창출에서 찾고 있다. 이제 산업.. |
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| 돈도 제도도 시스템도 아닌 사람을 움직이다.
캐논 코리아의 혁명은
포장마차에서 시작되었다.
출판사 :랜덤하우스, 저자 :류랑도
Part 1 : 일하는 방식의 혁명은 존중받는 구성원으로부터 시작된다.
chapter 1 : 먼저 사람을 춤추게 하다.
◎ 캐논 안산 공장에서의 생산직에 대한 인식
‘종업원’또는 ‘직원’이 아니라 ‘독립인격체’이고 그들은 존중받고 있었다.
◎ 그들(관리자)이 직원들을 대하는 태.. |
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| 품질/품질경영 전략
전략적 품질경영
품질지향 전략
품질경영시스템의 설계
1. 전략적 품질경영
1.1 전략경영
전략경영(strategic management)
환경변화속에서 조직이 당면하고 있는 위협과 기회에 조직능력을 대응시키는
전략의 수립뿐만 아니라 실행과 평가 등 전략을 실제로 전개해 나가면서
전략목표를 달성하는 총체적인 경영과정
1.2 비전과 목표의 전환 : 전략
비전(Vision)
조직이 나갈 방향 미.. |
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| 세종대학교 창의적 리더십 전형 자기소개서 양식으로 쓰고 전문가으 검수를 받은 자기소개서 입니다.
자기소개서 단계를 합격하 예시 입니다.
막막한 자기소개서 쓰기에 길잡이가 되어주어 큰 도움이 되실 겁니다 ^^.
1.지원자의 리더십 활동(경험)과 관련하여 다음 질문에 답하여 주십시오.
2.지원자가 고등학교 재학 중에 했던 활동(경험) 중에서 자신의 지원전공 선택에 가장 큰 영향을 주었던 것을 골.. |
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| 1. 들어가는 말
2. 성장과정 - 강한 신뢰성을 만들어 가는…
3. 성격소개 - 많은 사람들 속에서 리더의 모습으로…
4. 학창시절 - 화려한 내일을 위해서 차근차근…
5. 또 다른 경험들 - 견학과 실무를 통한 체계적인 준비…
6. 지원동기 및 입사 후 포부 -제 자신이 있어야 할 곳이 바로 여기…
7. 맺음말
[※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준]
◆ 해외인턴 지원자에 맞게끔 컨설팅 진행
◆ 각각.. |
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| [경영계획과 실행] 계획과 실행의 프로세스, 실행계획의 유의점
1. 계획과 실행의 프로세스
계획수립을 위해 전략의 내용에 집중하는 경향은 전략의 수립(formulation)과 실행(implementation)이라는 이분법의 함정에 빠지기 쉽다. 그러나 실제 기업경영은 전략의 수립과 실행이라는 이분법과 맞지 않는다. 전략의 수립과정에는 실제로 전략을 수행하여야 할 사람들의 의견이 반영되어야 실행가능하고, 올.. |
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| 터크만의 집단발달단계(팀발달단계)
목차
터크만의 집단발달단계
I. 집단의 시작단계
II. 갈등의 단계
III. 응집성의 형성/발전 단계
IV. 실행단계
V. 해산단계
* 참고문헌
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