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| Ⅰ. 관료제의 의미
관료제는 매우 다의적이며 불확정적인 개념이나 일반적으로 구조적인 측면과 기능적 측면에서 이해할 수 있다.
1. 관료제의 구조적 측면
구조적 측면에서 볼 때 관료제는 계층적 형태를 띠고 단일의 의사결정센터를 가진 대규모 조직을 의미하며 다음과 같은 특성을 가진다.
(1) 계층적 구조
관료제는 계층제의 형태를 띤 대규모조직으로서 수직적 의사결정이 이루어지는 조직이라고 .. |
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| 복잡성 (complexity, 과업의 분화) 연구 (조직구조론)
Ⅰ. 복잡성의 의의
복잡성은 조직 내 분화의 정도를 의미하며, 분화는 작업단위의 분화 계층의 분화 장소적 분화의 정도에 따라 수직, 수평, 장소적 분화로 나눌 수 있다. 이러한 복잡성은 조직의 분화정도를 측정함으로써 조직 구조를 이해하는데 중요한 부분으로 작용을 하게 된다.
Ⅱ. 수평적 분화
1. 의의
수평적 분화(horizontal differentiat.. |
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| 조직의 제원리
1. 의 의
⑴목표를 달성하기 위하여 주먹구구식으로 관리하는 것이 아니라, 일정한 원리․절차․법칙에 의한 수단을 의미함.
⑵고전적 이론에서 강조(과학적 관리론에서 강조)
⑶최상의 조직원리 인정(one best way)
⑷전문화․분업의 원리, 조정, 통솔범위, 계층제, 명령통일, 부처편성의 원리
⑸현대 조직이론에서는 상황에 따라 조직의 원리에 변동을 주어야 한다(최선의 원리를 부정).
2. 종 류
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| [갈등과 스트레스관리] 갈등관리(순기능적 갈등과 역기능적 갈등, 갈등해결방법과 갈등관리유형), 스트레스관리(스트레스의 원인과 결과 및 대처방안)
목차
갈등과 스트레스관리
Ⅰ. 갈등의 관리
1. 순기능적 갈등과 역기능적 갈등
2. 갈등해결방법과 갈등관리의 유형
Ⅱ. 스트레스의 관리
1. 스트레스의 의의와 특성
2. 스트레스의 원인과 결과
3. 스트레스의 대처방안
1) 문제점 겨냥 대응전략
2) .. |
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| 조직에서의 경력정체현상에 대한 연구
Ⅰ. 서
기업의 경영환경 변화가 세계화의 추세에 따라 가속화되어감에 따라 경영관리상의 패러다임도 변화되고 있으며 그중 경력정체 현상이 심화되어 문제가 되고 있다.
최근 경력개발과 관련하여 구성원들은 자신의 경력을 중요하게 생각하지만 조직 내의 많은 구조적 문제와 국내외 경기침체가 장기화되면서 자신에게도 실직위협이 닥칠 수 있다는 고용불안감을 갖.. |
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| 경영조직론상 커뮤니케이션에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 커뮤니케이션의 의의
개인간의 정보를 교환하는 과정으로써 조직내에서 상급자와 하급자간, 동료간, 단위부서간, 조직내부와 외부간에 있어서 의사소통 또는 정보전달을 말한다.
2. 중 요 성
조직에서는 이러한 커뮤니케이션이 이루어짐으로써 조직의 목표달성을 위한 여러 구성원들의 활동이 서로 조정되고 통합될 수 있게 된다.
Ⅱ. 커뮤니케이션 .. |
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| 조직구조의 조정기제
조직 내 다양한 활동의 통합은 분화된 직무들 간의 조정을 통해 이루어지게 된다. 수직적 분화와 수평적 분화에 따라 조직 내에 여러 기능과 작업집단이 만들어지면 각 기능과 부문은 고유의 목적과 관점을 갖게 되기 때문에 이들을 다시 연결시키고 통합해야 할 문제가 대두된다.
예를 들어 종합사회복지관의 상황에서 개인에 대한 심리 상담을 중심으로 하는 부서에서는 보다 전문화.. |
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| 경력관리의 개념과 과정
1. 경력관리의 개념
⑴ 경력
경력은 일반적으로 ‘한 개인이 일생에 걸쳐 일과 관련하여 얻게 되는 경험’을 일컫는다.
현대 경영에서는 조직이 수평조직화 되면서 수직적 이동기회가 제한되고 있고, 구조조정이 일상화되면서 개인이 한 조직에 계속 머물러 있기 어려운 것이 현실이다.
이런 상황에서 최근 다중경력의 개념하에 경력유형이 다음과 같이 전통적 직선적 경력 / 전문가 .. |
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| 지역사회복지기능과 활동
1. 지역사회복지기능의 구분
1) 지역사회복지활동의 범위
지역사회의 성격이 다양하고 지역사회가 안고 있는 문제가 복잡한 것처럼 지역사회복지활동의 범위도 대단히 넓고 복잡하다. 1940년 개최되었던 미국의 사회복지회의에 제출한 「지역사회조직의 범위」라는 보고서에서 커츠(Kurtz)는 지역사회조직의 ‘발전단계’(benchmarks)로서 다음의 여덟 단계를 지적했다.
제1단계
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| 디지털시대의 리더십
Ⅰ. 문제의 제기
O 세상이 변하면 리더십도 변해야
- 바꿔(가수 이정현)
O 리더십 지체현상
-後見社會: 경험의 중요성 질서, 구조, 연속성, 위계질서
아날로그세대
-先見社會: 미리보는 지혜 속도, 기동성, 유연성, 도전성
디지털세대
[표1] 산업사회와 지식사회의 비교
Ⅱ. 리더십의 개요
1. 리더십의 정의
- 조직의 구성원으로 하여금 조직의 목표를 달성하는 방향
으로 행동하.. |
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| 커뮤니케이션의 성격(의의, 과정, 유형)과 조직커뮤니케이션의 형성과 활용
목차
커뮤니케이션의 성격과 조직커뮤니케이션
Ⅰ. 커뮤니케이션의 의의와 과정
1. 커뮤니케이션의 의의
1) 인지적 측면
2) 행동적 측면
2. 커뮤니케이션의 기본과정
1) 전달자와 수신자
2) 메시지
3) 코드화와 해독
4) 커뮤니케이션 경로
5) 피드백
6) 잡음
Ⅱ. 커뮤니케이션의 유형
1. 언어적 커뮤니케이션과 비언어적 .. |
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| 사회복지행정의 영역에 대해 서술하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지행정의 영역
1) 사회복지행정의 수평적 영역
2) 사회복지행정의 수직적 영역
3) 사회복지행정의 관리기술 영역
2. 사회복지행정의 주요 과정
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
사회복지행정의 영역에 대해 서술하시오
Ⅰ 서론
사회복지행정은 목적적 개념의 복지와 수단적 개념의 행정이 결합된 것으로 인간의 사회생활의 기본적 필요에 대응하기.. |
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| [조직문화] 조직문화의 정의와 기능 및 특성(특징), 조직문화의 창조 및 유지, 조직문화모형에 대한 레포트 자료입니다.
[조직문화] 조직문화의 정의와 기능 및 특성(특징), 조직문화의 창조 및 유지, 조직문화모형
CONTENT
조직 문화
I. 조직문화의 정의
II. 조직문화의 기능
III. 조직문화의 특성
1. 기술적 특성
2. 지배문화와 하위문화
3. 강한 문화와 약한 문화
IV. 조직문화의 창조 및 유지
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| 현대 인사관리에서의 승진관리 (promotion) 방향
Ⅰ. 승진관리의 의의와 중요성
1. 의의
승진이란 수직적 이동의 형태로 조직서 직무, 자격서열의 상승을 의미하며, 보통 지위상승과 함께 보수, 책임, 권한 상승이 수반된다.
2. 승진관리의 중요성
승진이 공정하게 시행되지 않으면 인사관리 전반에 부정적 영향을 미치게 되어 경력개발의욕을 떨어트리게 된다. 따라서 승진관리에 있어서 명확한 방침, 객.. |
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Multinational Corporations and
International Production
다국적 기업이란 둘 이상의 국가에서 자신의 경제단위를 소유하고 운영하는 회사라고 정의된다. 그리고 이런 기업이 미치는 영역은 지금까지 존재했던 어떤 제국보다도 넓게 확산되고 있다. 그리고 국가 경제에도 지대한 영향을 미치고 있다.
The Nature of the Multinational
다국적 기업의 특징은 소유, 경영, 생산, 그리고 판매행위가 여.. |
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