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| [생산관리] 자재관리의 의의와 목표 및 내용, 자재관리를 위한 절차(단계)에 대한 레포트 자료.
[생산관리] 자재관리의 의의와 목표 및 내용, 자재관리를 위한 절차(단계)
목차
자재관리
I. 자재관리의 의의
II. 자재관리의 목표
III. 자재관리의 내용
IV. 자재관리를 위한 절차
1. 자재계획 및 준비단계
2. 자재소요 계획단계
3. 매매요구단계
4. 발주단계
5. Expediting단계
6. 입고단계
7.. |
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| 생산관리
Ⅰ. 생산 관리란 무엇인가
1) 생산이란 가치창출활동
우리에게 주어진 자원을 물리적, 지리적, 시간적인 변화를 통해서 사람들에게 가치 있는 것으로 만들어 주는 모든 행위
원가절감
-기계와 설비를 오래 사용하고 유지하도록 노력
-재고량을 줄임
-불량품, 산업 폐기물을 생산 감소
품질향상
-끊임없는 기술개발
시간단축
-생산과정을 자동화, 단순화
유연성 증대
- 시장과 고객의 요구.. |
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| 본 자료는 생간관리의 정의와 생산시스템 정의 그리고 제조시스템과 서비스시스템의 차이에 대해 서술하였으며, 생산관리의 역할과
목표 그리고 생산관리의 동향을 비롯하여 경영정보시스템(MIS)에 대해 설명한 자료임
1. 생산관리 개요
2. 생산시스템
3. 생산관리의 역할 및 목표
4. 생산관리의 발전과 동향
5. 경영정보시스템(MIS)
1. 생산관리 개요
1) 생산관리의 정의
; 제품이나 서비스 상품을 .. |
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| 생산관리의 개념(생산활동과 생산관리의 개념 정의)
I. 생산 활동
기업의 기본적 활동은 고객들이 원하는 제품이나 서비스를 정확하게 파악하고, 필요한 원자재를 구입하여, 고객들이 원하는 형태의 완제품이나 서비스로 가공하여 판매함으로써 이익을 창출하는 활동이라고 규정할 수 있다. 예를 들어, 자동차회사는 자동차를, 의류회사는 옷을, 장난감회사는 장난감을, 음식점은 음식을 만들어 판다. 또.. |
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| [국제생산관리방안] 국제기업(글로벌기업) 생산관리 방안(해외단순조립생산방안, 생산의 합리화방안, 국제재고관리방안)에 대한 레포트 자료입니다.
[국제생산관리방안] 국제기업(글로벌기업) 생산관리 방안(해외단순조립생산방안, 생산의 합리화방안, 국제재고관리방안)
목차
국제생산관리방안
I. 해외단순조립생산방안
II. 세계적 규모의 생산시설 구축방안
III. 생산의 합리화방안
IV. 국제.. |
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| 생산과 생산관리
☞ 생산(Production)이란
: ① 생산자원 또는 생산요소를 유형․무형의 경제재로 변환시킴으로써 효용을 창출하는 일련의 과정 ⇒ 생산자원 또는 생산요소를 유형, 무형의 생산재로 전환시킴으로써 가치를 증진시키고 효용을 생성시키는 기능
② 무(無)에서 유(有)를 창조하는 활동이 아니라 여러 투입요소들을 변환시켜 제품 또 는 서비스라는 경제적 가치를 창출하는 과정
⇒ 계획생산
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| 1. 생산관리의 정의
2. 생산관리의 역사적 발전
3. 생산시스템
4. 생산의사결정
5. 생산관리의 목표
6. 생산관리의 최근 추세
생산관리
1. 생산관리의 정의
■ 생산관리의 정의
- 생산관리란 어떤 기업이 고객이 원하는 제품(재화,용역)을 특정 자원을
투입하여 가치창조와 부가의 변환과정을 거쳐 필요한 시기에 필요한 양
을 경제적으로 산출공급하는 생산시스템의 활동을 계획, 조직,설계.. |
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| 생산관리규정
제1조【목 적】
제2조【적용범위】
제3조【주관부서】
제4조【주관부서책임】
제5조【생산유관부서】
제6조【생산계획수립】
제7조【생산관리업무】
제8조【품질관리】
생산관리규정
제정 2000년 00월 00일
개정 2000년 00월 00일
총 칙
제1조【목 적】
이 규정은 00주식회사(이하 “회사”라 한다)의 제조 및 생산을 위하여 생산관리, 품질관리, 공정관리 등의 생산활동에 필요한 사항을 .. |
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| [인사관리의 주요활동] 인력확보관리, 인력개발관리, 인력활용관리, 보상관리에 대한 레포트 자료입니다.
[인사관리의 주요활동] 인력확보관리, 인력개발관리, 인력활용관리, 보상관리
목차
인사관리의 주요활동
I. 인력확보관리
1. 모집
2. 선발
1) 현혹효과
2) 관대화경향
3) 중심화경향
4) 스테레오타입 오류
5) 자기충족적 예언
3. 배치
II. 인력개발관리
1. 개인개발
1) 직장 내 훈.. |
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| 경제순환모형으로 본 우리나라의 경제활동(지출측면, 생산측면, 분배측면에서 본 한국의 경제활동)
목차
경제순환모형으로 본 한국의 경제활동
Ⅰ. 지출측면에서 본 경제활동
Ⅱ. 생산측면에서 본 경제활동
Ⅲ. 분배측면에서 본 경제활동
경제순환모형으로 본 한국의 경제활동
경제순환모형은 한 국민경제 내에서 가계, 기업, 정부 및 해외부문이 밀접한 연관관계를 갖는 가운데 지출 -> 생산 -> .. |
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| 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정
Ch.12 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정
서론
본론
입지선정 요인
글로벌 생산 및 연구개발 네트워크의 조정
해외자회사 역할의 진화발전방향
맺음말
생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정
입지선정이 중요한 이유
글로벌화의 진행 → 현지지향적 기업으로의 변화 (현지에서 생산,마케팅을 동시 수행)
▶변화의 필요조건= 생산입지의 .. |
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| 활동기준원가계산
1. 새로운 기업환경과 원가계산
1. 제조간접비의 증가: 제품생산에 직접 기여하는 비용은 상대적으로 줄고, 기계조작, 수리, 보전 등의 간접비용이 증가
2. 간접비 배부방법
1) 전통적인 간접비 배부방법
(1) 단일배부율법
(2) 부문별 배부율법
2) 활동기준원가계산(간접비의 정확한 배부에 초점을 맞춘 초기 단계의 ABC)
* ABC와 전통적 원가계산의 차이
* ABC와 ABM의 개념적 틀
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| 서비스운영관리(수요와 공급의 일치, 수요관리, 공급관리)
목차
서비스운영관리
Ⅰ. 수요와 공급의 일치
Ⅱ. 수요관리
1. 가격전략
2. 예약제전략
3. 역순환적 패턴을 가진 서비스 제공전략
4. 광고와 판매촉진전략
5. 의사소통 노력전략
6. 산출관리전략
Ⅲ. 공급관리
1. 종업원 수의 조정
2. 다기능 종업원의 양성
3. 시간제 근로자
4. 고객참여 증대
5. 설비 대여
6. 시설의 확장 및 개조
7. 자동화.. |
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| [노동조합의 관리] 노동조합의 운영기구와 운영관리
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목차
** 노동조합의 관리
1.글로벌시대에 맞는 노동조합 운영의 민주성
2.노동조합의 운영기구
1)서류비치
2)총회와 임시총회
3)총회의 의결사항
4)대의원회
5)임원의 선거
3.노동조합의 운영관리
4.조합원의 권리와 의무
5.노동조합의 전임자와 임금지급 금지문제
6.타임오프제
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 회계관리의 개념(회계관리의 의의와 주요회계활동)
1. 회계관리의 의의
예산관리가 수입과 지출의 예정적 계산인 예산이 계획대로 집행되도록 하는 것인 반면, 회계관리는 예산의 집행과정에서 이뤄지는 현금의 입출금에 대한 관리이다.
즉 수입으로서 현금이 들어오고 지출로서 현금이 나가는 것을 기록 ․ 분류․ 요약하는 것이 회계관리의 핵심적인 작업에 해당한다.
회계관리는 관리목적에 따라 흔히 재.. |
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