전체 (검색결과 약 522개 중 7페이지)

 General Electric Strategic Position ( 1Pages )
General Electric Strategic Position - 1981 91251-103 손은석 ★ 전략적 계획의 기원 지나친 사업다각화로 인한 순수익의 감소가 주된 원인. 순수익 감소의 원인은 계획의 부재와 사업에 대한 잘못된 이해에서 바탕이 된다고 생각. 60년대 방만한 경영에 대한 반성. McKinsey의 경영상담. ★ 전략적 계획의 도입 ....
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경영, 경제
 비벤디유니버설 기업분석 ( 41Pages )
1 Diversification 2 1998년 이전의 상황 미디어 산업 진출과 다각화 Role Playing 토론 구조 조정 결론 Agenda 3 1. 1998년 이전의 상황 From CGE ~ To Vivendi 1853 Lyon에 물 공급 1953 폐기물 수거사업 착수 1976 Dejouany 취임 1980 베니스와 폐수처리 계약 1983 Canal + 설립 1990 사업의 다각화 환경사업의 세계화 CGE(Compagnie Generale des Eaux) CGE 설립 수도사업 폐수처리사업 부동산, 운송..
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 [경영전략] 기업단위의 경영전략(공격형 전략, 방어형 전략) ( 4Pages )
[경영전략] 기업단위의 경영전략(공격형 전략, 방어형 전략) 목차 기업단위의 경영전략 I. 공격형 전략 (1) 집중화 전략 (2) 수직적 전략 (3) 다각화 전략 II. 방어형 전략 (1) 긴축전략 (2) 영업양도전략 (3) 청산전략 (4) 수확전략 (5) 현상유지전략 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 현대카드 마케팅전략분석과 현대카드 기업전략분석과 현대카드 기업다각화전략및 나의의견 (삼성카드 전략과비교분석) ( 33Pages )
현대카드 기업마케팅 전략 분석 Ⅰ 서론 [그림] 현대카드의 총 자산과 영업이익, 당기 순이익 현대카드는 현대-기아자동차그룹 계열의 신용카드 회사이며 신용카드의 발급과 운영을 주 업무로 하는 기업이다. 1995년 대우그룹이 한국신용유통㈜의 신용카드부문을 포괄 양수하여 ㈜다이너스클럽코리아로 시작되었다. 하지만 1999년 워크아웃 개시로 위기를 겪기도 했으나, 2001년 현대-기아자동차그룹의 ..
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 지역 다각화전략과 기업성과 ( 4Pages )
지역 다각화전략과 기업성과 경쟁우위와 관련된 기업의 자원을 어떻게 배분할 것인가라는 의사결정문제에 직면한 경영자가 고려할 수 있는 하나의 선택적 대안은 지리적 확장에 기초를 둔 국제적인 지역 다각화전략이다. 국제적인 지역다각화의 동기에 관한 연구에서 기업의 경영자들은 주된 동기로서 보다 밀착된 현지시장을 통한 해외매출의 확보에 중점을 두었으며, 인건비의 차이가 두 번째 동기였다. ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 사업부제조직 ( 5Pages )
사업부제 조직 연구 Ⅰ. 사업부제의 의의 및 등장 배경 1. 의의 사업부제는 기능별 부문조직과는 달리 회사내에 자주성을 갖는 통일적인 경영단위를 형성하는 것과 같은 부문화를 행하는 조직형태로서 현대경영이 분권화의 경향이 짙어짐에 따라 생성되었다. 즉, 기업환경의 변화, 경영의 다각화, 경영의 민주적 혁신 등이 진행됨에 따라 생긴 것이다. 사업부제 하에서 각 사업부는 정해진 제품 또는 시장..
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 [경영전략의 개념과 특징] 경영전략의 의의와 특성, 기업목표의 중요성 ( 5Pages )
[경영전략의 개념과 특징] 경영전략의 의의와 특성, 기업목표의 중요성 목차 경영전략의 개념과 특징 I. 경영전략의 의의 II. 기업목표의 중요성 III. 경영전략의 특성 1. 경영전략의 다각화 2. 경영전략의 상호작용성 3. 경영전략의 축차갱신성 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 e-Commerce 사례 연구 ( 23Pages )
I. 아마존과 e-Commerce 1. 아마존의 탄생 2. e-Commerce in 1996 II. 아마존의 e-Commerce 1. Value Proposition 2. 고객 확보 및 유지 전략 3. 경쟁양상 4. 전략적 확대(제품 및 BM 다각화) 5. 전략적 확대의 이슈 6. 경영성과 III. 혁신의 대가 아마존 IV. 아마존의 성공과 미래 1. 아마존의 성공요인 2. 아마존의 미래 V. Conclusion
논문 > 사회과학분야 |
 [기업성장] 기업의 성장방향과 성장방법 ( 6Pages )
[기업성장] 기업의 성장방향과 성장방법에 대한 레포트 자료. [기업성장] 기업의 성장방향과 성장방법 목차 기업의 성장 I. 기업의 성장방향 II. 기업성장의 방법 1. 기업의 다각화 2. 기업의 계열화 3. 기업의 인수합병(M&A) 1/ 기업 인수합병의 의의 2/ 기업 인수합병의 이점과 문제점 * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
리포트 > 사회과학 |
개념, 정의, 특징, 과제
 기업 브랜드 이미지 향상 전략과 기업이미지 형성의 특성 ( 3Pages )
기업 브랜드 이미지 향상 전략과 기업이미지 형성의 특성 목차 Ⅰ. 기업 브랜드 이미지 향상 전략 1. 사업의 다각화 2. 사업구조의 단순화와 복합화 3. 해외로의 진출 4. 신제품 개발을 통한 경쟁력 확보 5. 기업이미지 변화 Ⅱ. 기업이미지 형성의 특성 1. 기업적 행동요소 2. 사회적 행동요소 3. 기부적 행동요소 ...이하 생략(미리보기 참조)
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 카페베네 마케팅 분석 ( 5Pages )
유러피언 카페 ‘카페베네’ INTRUCTION 이탈리아어, 프랑스어 합성어 ‘카페베네뷰’의 준말 카페베네뷰- 좋은 느낌의 카페 커피, 와플, 젤라또 등을 모두 갖춘 멀티 디저트 카페 2008.04 1호점 오픈, 현재 전국 43매장 SWOT 분석 Strength 토종브랜드, 로열티비용 없음 첨단시설을 갖춘 자체 생산공장 활발한 제품연구 수익구조의 다각화 ....
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 스타벅스 경영전략,스타벅스 커피시장분석,스타벅스 다각화 세분화전략사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 32Pages )
Starbucks 사례발표 Index I. Starbucks Case Study - Vision, Mission, Business policy - 5 Forces Model - Core Competence - Strategy of Competition - Strategy of Diversity - Evaluation II. Today’s Starbucks - Expand Market - Strategy of Diversity - CSV Strategy III. Conclusion - Future Strategy I. Starbucks Case Study - Vision, Mission, Business policy - 5 Forces ..
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 [KT경영전략]KT의 모바일게임시장 진출전략 PPT자료 ( 19Pages )
목 차 Ⅰ. 지식재산권 확보 Ⅱ. 게임업체와 협력강화 Ⅲ. 가상재화 사업 확대 Ⅳ. 다양한 모바일 상품 개발 Ⅴ. 적극적인 수출전략 Ⅰ. 지식재산권 확보 KT가 게임사업에 뛰어들었다. 국내 유명 만화 ‘열혈강호’의 지식재산권을 사들여 연말까지 10종의 모바일 게임을 개발하기로 했다. 이석채 KT 회장이 줄기차게 강조해온 가상재화(virtual goods)사업에 본격적으로 뛰어든 것이다. ..
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KT, 경영전략, 모바일게임, 모바일시장, 모바일산업
 [KT경영전략]KT의 모바일게임시장 진출전략 보고서 ( 7Pages )
목 차 Ⅰ. 지식재산권 확보 ………3 Ⅱ. 게임업체와 협력강화 ………4 Ⅲ. 가상재화 사업 확대 ………5 Ⅳ. 다양한 모바일 상품 개발 ………6 Ⅴ. 적극적인 수출전략 ………6 Ⅰ. 지식재산권 확보 KT가 게임사업에 뛰어들었다. 국내 유명 만화 ‘열혈강호’의 지식재산권을 사들여 연말까지 10종의 모바일 게임을 개발하기로 했다. 이석채 KT 회장이 줄기차게 강조해온 가상재화(virtual goods)사업에 본격적
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KT, 경영전략, 모바일시장, 모바일게임, 모바일산업
 SONY의 경영전략과 위기 ( 23Pages )
본 자료는 소니사의 설립배경과 경영전략과 위기의 원인 4가지에 대한 내용을 상세하게 정리하였으며, 결론으로 소니사례에서 느낀점을 제시하였음 1. SONY의 설립배경 2. SONY의 경영전략 3. SONY의 위기 4. SONY사례에서 느낀점 2. SONY의 경영전략 (2) 경영과 집행의 분리 '소수정예화'된 이사회가 신속한 의사결정과 경영 감독 임무를 수행하고, 이 사회에서 제외된 임원들에게는 경영 책임을 지지..
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SONY의 설립배경, SONY의 경영전략, SONY의 사업다각화, SONY의 국제화 전략, 지역별 허브 경영체제, 집행임원제도
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