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 국제인적자원 관리의 성공사례와 시사점 ( 13Pages )
본 자료는 국제인적자원 관리의 성공사례와 시사점에 대해 소개한 자료로 국제인적자원관리의 정의와 배경, 국제인적자원관리의 특징과 중요성, 국제인적자원 관리의 특징, 국제인적자원 관리의 중요성, 국제인사관리의 기본적 유형(본국 중심형, 현지 중심형, 지역 중심형, 세계 중심형), 글로벌 기업들의 글로벌 HR의 문제점과 방향성, 국제인적자원관리의 사례(도요타의 글로벌 인재육성, GLOBAL21 프로..
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국제인적자원관리, 글로벌 HR의 문제점, 도요타 GLOBAL21, TOYOTA WAY, TOYOTA Institute, Motorola China, OMDR Process, Molex 글로벌 기업문화
 SCM 공급사슬관리 구축전략.필요성,도입효과분석및 SCM 도입 기업사례분석및 미래방향연구 -SCM 연구레포트 ( 14Pages )
SCM 구축전략,도입효과 기업 도입사례 미래전망 [목차] 1. SCM (공급사슬관리)의 개념 2. SCM 구축전략 3. SCM의 필요성 4. SCM 도입효과 5. 기업들의 SCM 도입사례 (1) ZARA 사례 (2) 세븐일레븐 사례 (3) 페덱스 Fedex 사례 (4) 롯데마트 사례 (5) 도요타 사례 6. 결론 및 미래방향연구 1. SCM (공급사슬관리)의 개념 Supply Chain 이란 고객 - 소매상 - 도매상 - 제조업 - 부품/자재 Supplier..
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 현대자동차 품질경영 (TQM) 사례분석과 현대자동차 PDCA싸이클을 통한 품질분석및 경쟁사와 비교분석 보고서 ( 20Pages )
현대자동차 품질경영 사례분석 목 차 1.현대자동차 소개 ① 현대그룹 소개 (1) 현대 자동차의 역사 (2) 현대 자동차의 품질 경영 ② 현대자동차 품질 수준 분석 개요- 2. PDCA cycle을 통한 분석 ① 품질의 설계 (Plan) - 현대 자동차 vs 르노삼성 자동차 (1) 생산 방침 (2) 품질 방침 및 전반적인 설계 - (3) 품질 설계 부분 결론 ② 공정의 관리(Do) - 현대 자동차 vs 도요타 자동차 (1) 제조공..
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 [기업관리의 개념] 경영관리의 의의와 원칙, 기능, 목표관리 ( 8Pages )
[기업관리의 개념] 경영관리의 의의와 원칙, 기능, 목표관리 목차 기업관리의 기본 개념 Ⅰ. 경영관리의 의의 및 기본원칙 1. 경영관리의 의의 2. 경영관리의 기본원칙 3. 과업관리와 목표, 결과에 의한 관리 Ⅱ. 경영관리의 기능과 그 순환 1. 경영관리의 기능 2. 경영관리의 순환 Ⅲ. 목표관리 1. 목표관리의 의의 2. 목표관리의 특성 및 효과 3. 목표관리의 절차 4. 목표관리의 이론 기업관리의 ..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 다국적_기업론_정리 ( 28Pages )
- 목차 - 다국적기업의 인사노무관리 1. 국제 인적자원관리의 개념 가. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두 나. 국내 인적자원관리와 국제 인적자원관리의 차이 다. 국제 인적자원관리의 3차원 2. 국제 인적자원관리의 주요기능 가. 인적자원의 모집 나. 인적자원의 선발 다. 인적자원의 훈련 및 개발 라. 인적자원의 평가 마. 인적자원 보상 3. 다국적기업의 인적자원관리의 전략 ..
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 회사 각종 규정 모음 ( 122Pages )
회사기본규정 정관 이사회규정 취업규칙 취업규칙(연봉제) 조직관리규정 조직규정 업무분장규정 위임전결규정 인사노무관리규정 인사관리규정 인사위원회규정 임시직일용직 채용규정 복무관리규정 교육훈련규정사내능력개발규정 인사고과규정 포상규정 승진규정 징계규정 재해보상배상규정 휴직퇴직관리규정 노사협의회규정 단체협약 임금관리규정 급여규정 재해보상보험급여규정퇴직금지급규정 임
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규정, 회사
 [보고서] 한국전기안전공사 고객관리 업무 분석 보고 ( 28Pages )
수용가 -1 고객관리 업무 분석 보고 통합정보시스템 Workshop 전체업무 흐름도 결정사항 및 미비 사항 현 시스템의 문제점 및 개선사항 기대 효과 질의 접수 2004 .4. 수용가 -2 1. 전체업무 흐름도 (현행) 인사노무 재무회계 업무 월보 수 용 가 수금 관리 계.해지 관리 요청.검사 관리 다중 관리 전력설비 엔지니어링 수금.미수.가수 관리 집계. 출력 기술 업무 전기안전관리대행 자가용 요청 특..
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 인사담당자의 역할 변화 ( 3Pages )
현대 인사관리에서 인사담당자의 역할 변화 1. 전통적인 역할 인사관리는 일하는 사람(人)에 대한 관리와 사람이 하는 일(事)에 대한 관리로 구분할 수 있다. 사람에 대한 관리는 다시 인력채용-인력개발-인력보상-인력유지-인력방출 등으로 구성되며, 이는 사람이 어느 직장에 들어와서 퇴직하기까지의 전 과정에 대한 관리를 의미한다. 일에 대한 관리는 직무관리라고도 하는데 직능인으로서 사람이 직..
리포트 > 경영/경제 |
 건설사자기소개서_현장관리연봉4000 합격한자기소개서 ( 3Pages )
현대건설 GS건설 SK건설 3사 모두합격 자기소개서 1. 당사에 지원동기   94년 서울산업대학교 환경공학과를 졸업한 이후 94년 중앙건설 입사하여 고양 능곡 주공아파트 현장안전관리를 시작으로 8여 년간 현장관리, 안전관리 전임담당으로 두각을 드러내었습니다. 이후 02년부터 현재까지 르메이르 건설 에서 안전관리 및 현장관리를 상황관리, 총 16여 년간 현장관리 및 안전관리에 대한 전문지식과 경력..
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 Q-COST에 대해 ( 9Pages )
Ⅰ. Q-COST의 기본개념 1. 원가의 종류 (1) 제품중심의 원가(재래적 원가계산의 개념) 대차대조표상의 부채/자산평가를 결정하고 손익계산상의 매출원가를 확정하는 것을 주목적 으로 계산되는 원가로서 잡손실이나 재작업비는 원가외 항목으로 생각한다. (2) 관리활동중심의 원가(새로운 원가계산 개념) 경영환경의 변화에 대응하여 기업목표를 달성하기 위한 대책으로서의 경영상의 문제점 개선 에 ..
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경영, 경제
 인적자원관리1 ( 24Pages )
환경 변화에 따른 인적자원관리 < 목 차 > 제1장 서 론 제2장 인사환경과 페러다임의 변화 제1절 페러다임의 재정립 제2절 인사 페러다임의 변화 제3절 인사관리의 전망 및 개혁 제3장 인사제도 혁신 기업의 사례 제1절 한국 3M의 인사관리 및 교육훈련 제2절 메디슨의 인사제도 제4장 직무 중심의 인적자원관리의 발전방향 제1절 인사관리의 혁신과 직무분석 제2절 직무주의 인사관리를 ..
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경영, 경제
 인사부서의 역할 변화와 인사 전문가의 육성 ( 4Pages )
현대 인사부서의 역할과 이에 맞는 인사전문가의 육성 필요성 Ⅰ. 들어가며 정보화 지식사회 경쟁심화 국제화등으로 특징지어지는 최근의 환경변화 속에서 효율적인 인적자원관리를 통한 핵심역량의 강화가 기업의 경쟁력을 좌우하는 중요한 요소로 등장하게 되었다. 이러한 상황은 경영혁신과 더불어 인사관리의 새로운 이념과 실현을 요청하고 있는바 인사부서와 인사전문가들의 역할과 기능의 바람직..
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 인적 자원관리에서의 핵심 전략 ( 4Pages )
급변하는 경영환경하 인적자원관리의 핵심전략 1. 들어가며 변화의 중심에는 정보화, 지식화가 있다. 정보와 지식의 확산은 시공간의 의미를 무색하게 만든다. 급속하면서 다양한 변화는 우리들의 생활패턴도 변하게 하고 있고, 우리는 이러한 변화에 적응하든가 아니면 변화를 주도하지 않으면 결국 사회와 주변사람들로부터 외면되어 낙오될 수밖에 없다 조직체인 사업장의 변화도 예외는 아니다. 과거 ..
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 [경영,경제] 카스 맥주의 물류 관리실태 및 효율화 추진 사항 ( 29Pages )
카스 맥주의 물류 관리실태 및 효율화추진사항 목 차 회사 소개 물류시스템 도입전 CASS맥주의 현 물류 현황 자동창고 설치후 효과 물류 시스템의 개선분야 결론 회사 소개 회사 연혁 생산 공정 회사 현황 조 직 도 회사 연혁 1992.3 미국 COORS사와 합작투자 계약 체결 1994.5 청원공장 준공 1994.6 CASS 출시 1996.10 국내 맥주업계최초 ISO9001 인증 획득 1997.10 ‘97 한국 산업의 고객만족도 1위 1998..
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 경영이론의 3대축 ( 1Pages )
경영이론의 3대축 과업중심의 경영이론 과업중심의 경영이론은 미국 경영학의 아버지라 할 수 있는 Taylor를 중심으로 한 과학적 관리법과 Ford 시스템, 그리고 그 뒤를 이어받은 경영과학학파로 이어지는 이론을 말한다. 이들 이론들은 생산현장에서의 직무를 중심으로 한 이론이나 기법들과 유관하다. Taylor시스템은 작업연구를 중심으로 한 생산성 향상과 노무관리에 중점을 두었으며, Ford시스..
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