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(검색결과 약 66,082개 중 7페이지)
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| [경영전략] 기업의 기본전략(성장전략, 안정전략, 축소전략, 절충전략)에 대한 레포트 자료.
[경영전략] 기업의 기본전략(성장전략, 안정전략, 축소전략, 절충전략)
목차
[경영전략] 기업의 기본전략(grand strategy)
I. 성장전략
1. 집중적 성장전략
2. 통합적 성장전략
3. 다각화전략
II. 안정전략
III. 축소전략
IV. 절충전략
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영전략] 기능별 전략(인적자원전략, 생산전략, 마케팅전략, 재무전략, 연구개발전략)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 목 차
Ⅰ. MBO(목표관리)의 개념
Ⅱ. MBO(목표관리)의 발달배경
Ⅲ. MBO(목표관리)의 주요 특성
1.참여적 관리
2.예측가능한 결과지향적인 계량적 목표를 중시
3.Y이론
4.구성원 간의 상호의존적인 팀워크를 강조
5.중간평가 및 환류과정의 강조
Ⅳ. MBO(목표관리)의 절차(Odiorne의 견해)
Ⅴ. MBO(목표관리)의 장점 및 단점
1. 장점
2. 단점
Ⅵ. MBO(목표관리)의 성공적 도입을 위한 여건
MBO(목표.. |
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| 에 활용할 여러 가지 기법들이 개발되었는데, 대표적인 것으로 목표에 의한 관리(management by objectives : MBO)를 들 수 있다.
MBO는 단순히 목표관리라고도 하는데, 조직 구성원이 각자가 담당하고 있는 직무에 대하여 관리자와의 협의를 통해서 자신의 목표를 설정하고, 관리자의 지원과 자기 통제(self-control)에 의해 목표를 수행하게 된다. 또한 목표달성도에 따라 평가되는 과정을 통하여 조직체.. |
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| 경영전략의 수행(경영전략의 집행, 생산전략, 마케팅전략, 인사전략, 재무전략, 기술개발전략)에 대한 레포트 자료.
경영전략의 수행(경영전략의 집행, 생산전략, 마케팅전략, 인사전략, 재무전략, 기술개발전략)
목차
경영전략의 수행
I. 경영전략의 집행
II. 생산전략
III. 마케팅전략
IV. 인사전략
V. 재무전략
VI. 기술개발전략
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영의 정의
인간은 어떠한 목표를 개인적으로 달성할 수 없는 경우에 여러 명이 모여 조직을 구성하여 목표를 달성하려고 노력한다.
한편, 구성된 조직에 있어서 정해진 목표를 어떻게 하면 적은 비용으로 따른 시간 내에 달성할 수 있을 것인가에 대한 관심이 커지면서 경영(management)의 중요성이 강조되기 시작하였다.
넓은 의미에 있어서 의 경영에 대한 정의를 내리자면 "조직의 목적을 효율적으로 .. |
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| [경영관리] 계획화의 의의와 목적(계획화의 개념과 목표)
목차
[경영관리] 계획화의 의의와 목적(계획화의 개념과 목표)
I. 계획화의 의의
II. 계획화의 목적
1. 불확실성과 변화에 대한 대처
2. 목표지향성
3. 경제적인 기업운영
4. 통제의 용이성
* 참고문헌
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| [경영관리] 계획의 정의와 목적(경영계획수립의 개념과 목표)
1. 계획의 정의 개념
계획은 추구하고자 하는 일을 어떻게 이를 것이며 또 무엇을 이루어야 할 것인지를 미리 정하는 일을 뜻한다. 여기서 계획은 조직이 추구하려는 목표를 어떻게 달성시킬 것인가를 밝히는 체계적인 내용이라고 정의할 수 있다. 즉, 계획은 조직의 목적이나 목표를 정하고 이러한 목표를 달성시키기 위한 체계적인 전략을 .. |
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| [경영전략] 기업전략 - 경영다변화 전략, 풀라인전략과 선택적 라인전략에 대한 레포트 자료.
[경영전략] 기업전략 - 경영다변화 전략, 풀라인전략과 선택적 라인전략
목차
[경영전략] 기업전략
I. 경영다변화 전략
II. 풀라인 전략과 선택적 라인 전략
1) 풀라인 전략
2) 선택적 라인 전략
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 기업의 대표적인 경영혁신기법
Ⅰ. 경영혁신(Innovation) 정의
조직 또는 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존 업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것이다. 즉, 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리시스템, 종업원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것.. |
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| [학교경영의 기법] 목표관리기법, 정보관리체제, 기획예산제도, 과업평가계획기법, 영기준예산제도
목차
* 학교경영의 기법
Ⅰ. 목표관리기법
Ⅱ. 정보관리체제
Ⅲ. 기획예산제도
Ⅳ. 과업평가 계획기법
Ⅴ. 영기준예산제도
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 경영계획의 일반적 요건
경영계획이 경영목표를 효율적으로 달성하는데 기여하고 나아가 기업의 성장 발전에 도움이 될 수 있기 위해서는 계획수립과정에서 다음과 같은 요건을 갖추어야 한다.
첫째, 경영계획은 모든 제약조건을 충분히 고려하여야 한다. 모든 계획은 실천을 전제로 하여야 하며 이를 위해서는 현실적 여건을 충분히 검토하고 노력하면 실현될 수 있도록 수립되어야 한다. 또한 이 과정에.. |
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| 경영계획과 목표관리(MBO) 및 계획수립의 유형 및 방법
목차
Ⅰ. 경영계획
1. 계획의 의미
2. 계획 수립의 원칙
1) 목표 설정의 행동지침 제공
2) 상황적응적 유연성 확보
3) 과업 수행의 조정 역할
4) 업적과 효율성의 통제
Ⅱ. 계획의 수립과 유형
1. 계획수립원칙
1) 환경 분석과 구체적 목표 설정
2) 복수 대안 설정
3) 실천과제 선정
4) 계획의 실행
5) 평가 및 통제
2. 계획의 유형
1) 시간적 활.. |
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