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| Ⅰ. 교육지원 사업 실시 ………3
Ⅱ. 멤버십 프로그램 운영 ………4
Ⅲ. 다양한 산업의 융합 ………5
Ⅳ. 공공기관과의 협력강화 ………6
Ⅴ. 디자인 교육 강화 ………6
Ⅰ. 교육지원 사업 실시
삼성전자가 디자인 인재를 육성하고 디자인 산업 저변을 확대하기 위해 초·중·고교생을 대상으로 한 교육지원 사업에 나선다. 삼성전자는 '미래 창의 디자인 인재 발굴 및 육성' 협약을 맺었다고 16일 밝혔다.
삼성 |
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| 목 차
Ⅰ. 시상제도를 통한 품질강화
Ⅱ. 품질분임조 활동
Ⅲ. 경진대회 실시
Ⅳ. 동국 기네스
Ⅴ. 연구개발 포상제도
Ⅰ. 시상제도를 통한 품질강화
동국제강은 품질 경영을 강화하기 위해 시상제도를 적극 활용하고 있다. 대형 장치산업인 철강업의 특성상 효율적으로 설비를 운영하고, 업무 프로세스를 개선하는 것이 중요하다. 이는 국내 최초의 민간 철강사로서 직원 개개인이 제품과 .. |
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| 목 차
Ⅰ. 시상제도를 통한 품질강화 ………3
Ⅱ. 품질분임조 활동 ………4
Ⅲ. 경진대회 실시 ………5
Ⅳ. 동국 기네스 ………6
Ⅴ. 연구개발 포상제도 ………6
Ⅰ. 시상제도를 통한 품질강화
동국제강은 품질 경영을 강화하기 위해 시상제도를 적극 활용하고 있다. 대형 장치산업인 철강업의 특성상 효율적으로 설비를 운영하고, 업무 프로세스를 개선하는 것이 중요하다. 이는 국내 최초의 민간 철강사 |
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| 목 차
Ⅰ.서론 ---
Ⅱ. 국제 경영론의 개괄---
-1. 국제 마케팅 관리---
-2. 국제 자원조달관리---
-3. 국제 생산 관리---
-4. 국제 인사 관리---
-5. 국제 연구 개발 관리---
-6. 국제 재무관리---
Ⅲ. 회사소개 : (주)TS---
-1. 연혁 ---
-2. 수출전략 ---
--2.1 국제마케팅전략 ---
--2.2 국제 자원조달 전략---
--2.3 국제 생산전략---
--2.4 국제 연구개발 전략---
Ⅳ. 결론---
Ⅰ. 서론
오늘날의 우.. |
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| 인적자원관리
인턴쉽제도에 관하여
주제 : 채용의 트랜드 인턴쉽
Contents
채용인턴제도란
사전적 의미
매출 = 가입자수 X
인턴 채용 후 일정 기간 동안 검증을 거친 후 채용하는 제도
Ⅰ 기존 채용방식의 한계
등장 배경
사전적 의미
한정된 시간
신입직원 80.4% 曰 올해 다른 회사로 지원할 의향이 있다.
이 중 76.2% 曰 더 나은 회사로 가고 싶다.
등 장 배 경
Ⅱ 높은 이직률
타당성과 실효성 결여
채용인.. |
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| 승진관리
Ⅰ. 서
1. 의의
2. 중요성
Ⅱ. 승진관리의 원칙
Ⅲ. 승진관리의 기준
1. 합리적 기준과 비합리적 기준
1) 합리적 기준
① 가치적 기준
② 목적적 기준
2) 비합리적 기준
① 전통적 기준
② 감정적 기준
2. 연공주의 기준과 능력주의 기준
1) 연공주의
2) 능력주의
Ⅳ. 승진제도의 유형
1. 직위(직계)승진
2. 자격승진
1) 신분자격승진
2) 능력자격승진(직능자격승진)
3. 대용승진
4. 조.. |
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| 학습조직에 대한 이해
일시:
과정:
과목명: 인적자원개발과 조직관리
담당교수 :
작성자:
1. 학습과 지식
2. 개인학습과 조직학습
3. 흡수능력과 조직학습
4. 학습조직 설계
5. 학습조직 구축
6. 요약
1. 학습과 지식
1-1 학습의 개념
- 경제학자, 조직학습을 지속적인 경쟁의 효율성과 동일시
- 혁신론자, 혁신의 효율성을 촉진하는 것으로서 학습을 다루고 있다
- 조직이론과 심리학자, 학습의 과정 .. |
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| 직업재활행정 과제물 - 인사관리에 대하여 설명하시오
평가 A+ 자료
# 행정 계열 참고자료를 사용으로
인사관리에 대한 모든 학과의 과제물에 제출하여도 무방합니다.
1. 인사관리의 정의와 개념
1) 정의
) 개념의 기본요소
2. 인사관리 시스템 유형
1) 유형비교
3. 직무분석과 직무평가
1) 직무분석
2) 직무평가
4. 인력확보 (모집, 선발, 임명)
1) 모집
2) 선발
3) 임명
5. 인력개발
1) 직원.. |
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| 합리적인 인력조정 방안 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 환경변화와 인사관리
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 특히 기업 경쟁력의 핵심인 인적자원에 대한 유연한 대응이 필수적이라 하겠다.
2. 인력조정의 의미
인력조정은 불황기에 정리해고 등의 방법으로 행해지는 고용조정 뿐만 아니라 경영환경의 변화에 따.. |
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| *과제설명: 사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심영역입니다. 두개의 주제 중 하나를 선택해서 사례를 소개하고 학우님의 의견을 제시해주세요.
1)직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략, 실제사례, 학우님의 제안
2)소진을 예방하기 위해 조직적 차원에서 실행할 수 있는 전략, 실제사례, 학우님의 제안을 작성하면 됩니다.
성심성의껏 작성한 글이며, 성적은 A+ 이 나왔습니다. 그 이후에도 여.. |
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| 인적자원관리 사례조사 발표
도요타 자동차의 인재경영
목차
Ⅰ서론
도요타
1.도요타 기업소개
2.도요타 기본이념
3.세계속에서의 도요타 위상
4.도요타의 현재상황과 위치
5.한겨례 신문 관련 기사
Ⅱ.본론
도요타의 인재경영
(1).인간중심의 경영철학
⋅고용안정과 생산성
⋅인간존중과 품질
⋅가이젠(改善)을 추구하는 인간중심의 사고방식
(2).경쟁력을 창출하는 신뢰하는 노사관계
⋅상.. |
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| 인사부서 및 인사관리자의 역할변화
Ⅰ. 서
경영환경의 변화와 국내외 경쟁의 심화로 인적자원이 기업의 경쟁우위의 원천으로 대두되었고 이에 따라 인적자원기능이 기업의 경쟁력 형성에 중요한 역할을 하게 되었다.
오늘날 인적자원관리는 단순한 인력관리를 지원하는 업무를 넘어서 기업의 전략적 파트너로서 핵심조직역량을 강화함으로써 기업의 실제적인 가치를 높이는 역할을 하도록 요구받고 있다.
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| 제 1 절
생산,운영관리의 개념
1. 생산, 운영관리의 개념
과거 生産管理(PRODUCTION MANAGEMENT)란 재화를 만들어 내는 데 필요한 활동들을 일컫는 개념이었다. 그러나 오늘날에는 서비스를 산출하기 위한 활동도 이에 포함시키게 됨에 따라 생산관리는 生産, 運營管理(PRODUCTION/OPERATION MANGEMENT)로 그 개념이 확장되기에 이르렀다.
생산, 운영관리는 조직이 투입자원인 생산요소를 산출물인 제품과.. |
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| 목 차
Ⅰ. 사내 경진대회
Ⅱ. 아이디어 페스티벌
Ⅲ. 실적 보상제도
Ⅳ. 라이선스 계약 보상제도
Ⅴ. 세계적 대회 참가
Ⅰ. 사내 경진대회
현대·기아차는 다양한 사내 경진대회를 열고 임직원을 포상한다. 주어진 과제를 두고 팀별로 경쟁하는 과정 속에서 참신한 아이디어를 발굴할 수 있다는 판단에서다. 1년에 시행 중인 사내 경진대회만 약 10개에 이른다.
현대차는 국내 제1의 자동.. |
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| 현대 인적자원관리에서의 교육훈련의 의미와 실행 형태 연구
I. 들어가며
1. 인적자원의 중요성
글로벌 차원의 무한경쟁이 격화되고 있는 지금의 시대는 내부의 핵심역량을 축적해 가는 기업만이 살아남게 될 것이고, 내부의 핵심역량은 미래 경쟁우위의 원천이 되는 무형의 인적자본을 의미한다.
따라서 기업은 핵심역량을 강화하기 위하여 기업환경 변화에 따른 교육훈련을 개발하여 구성원의 역량을 제.. |
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