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(검색결과 약 71,877개 중 66페이지)
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| 조직구조조정에 대해 설명하시오(조직구조조정의 개념과 방향)
목차
* 조직구조조정에 대해 설명하시오
Ⅰ. 조직구조조정
Ⅱ. 조직구조조정의 방향
1. 분권형 책임경영체제
1) 소사장제의 운영
2) 분사적 조직화
2. 조직 슬림화와 유연화
1) 네트워크 조직과 관계경영
2) 수평조직의 설계
3. 학습조직과 지식경영
조직구조조정에 대해 설명하시오
I. 조직구조조정
조직구조는 기업운영의 뼈대이다... |
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| [국제기업] 국제기업의 조직형태와 구조 및 인사관리
목차
국제기업의 조직과 인사관리
Ⅰ. 국제기업의 조직
1. 국제기업의 조직형태
1) 기능별 조직
2) 제품별 조직
3) 지역별 조직
4) 국제사업부 조직
5) 매트릭스조직
2. 기업의 국제화와 조직구조의 변화
1) 국내시장지향단계
2) 수출지향단계
3) 현지 또는 지역시장지향단계
4) 세계시장지향단계
Ⅱ. 국제기업의 인사관리
1. 국제기업의 인력자원.. |
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| [조직유형론] 민츠버그의 조직구조론(민츠버그의 관리자 역할 및 유능한 관리자의 특징, Minzberg가 분류한 관리자의 역할)
민츠버그(Henry Mintzberg)는 조직의 다양한 문제 중에서 관리자에게 주어진 과업과 그들이 관리하는 조직구조에 특별한 관심을 보였다. 민츠버그가 이 분야에 관심을 갖게 된 배경에는 당시 조직이론이 체계적이고 경험적인 연구조사에 기초를 두고 있음에도 불구하고 그것이 너무.. |
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| 사회복지 조직 이론을 아래의 기준에 맞추어 정리하시오
학습 조직 이론
고전적 조직이론
체계 이론은 사회복지 조직이 단순히 내부 규정과 절차에 따라 운영되는 것이 아니라, 끊임없이 환경과 상호작용한다는 점을 설명해준다.
체계 이론은 사회복지 조직이 환경과 상호작용하며 끊임없이 변화한다는 점을 설명해주지만, 구체적 전략 제시에는 한계가 있다.
고전적 조직 이론에서부터 현대의 학습조직 이.. |
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조직, 사회, 이론, 복지, 환경, 체계, 변화, 운영, 상호작용, 점, 설명, 지역, 데, 이해, 성, 통해, 구조, 제공, 끊임없다, 효율 |
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| 글로벌기업 조직의 네트워크의 발전과 글로벌 기업조직의 통제
기업이 해외시장에 진출하여 글로벌화하는 과정에서 기업조직은 여러 가지의 형태로 변화한다. 기업은 글로벌기업으로 성장함에 따라 글로벌 조직구조를 형성하게 된다. 글로벌 조직구조는 국내시장과 해외시장의 구별을 없애고 세계를 하나의 시장으로 보고 사업 활동을 전개하는 글로벌 규모의 조직을 의미한다. 그러므로 글로벌 조직구조에.. |
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| 기술과 조직의 관계 연구
Ⅰ 기술의 개념과 분류
1. 조직 기술의 개념
(1) 기술의 개념
조직의 기술은 여러 가지 투입물을 조직이 원하는 산출물로 변화시키는데 이용되는 지식, 도구, 활동을 말한다.
(2) 수단성
조직의 투입 요소가 바람직한 산출물로 변환하는 정도와 바람직한 결과 산출에 대한 믿음 정도를 말하는 것이다. 따라서 수단성을 높이기 위해서는 목표가 명확히 설정되어야 하며, 인과관계.. |
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| 조직에서의 목표의 다양성과 갈등 및 합리성 검토
1. 조직목표의 의미
가장 일반적인 의미에서 조직의 목표는 조직이 달성하고자 하는 미래의 상태이다. 이러한 정의는 일반적인 수준에서는 별 문제없이 통용된다. 이러한 조직목표는 조직에서 합법성 및 정당성의 제공, 조직구성원행동의 지침과 동기부여, 의사결정지침의 제공과 불확실성의 감소, 그리고 효과성의 평가기준을 제공하는 등의 다양한 기능.. |
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| 경영조직 재설계[조직개혁의 대세론, 프로세스 재구축(BPR)]
목차
* 경영조직 재설계
Ⅰ. 조직 개혁의 대세론
가. 프로세스의 재구성(BPR)과 정보기술의 응용
나. 조직구조의 변화
Ⅱ. 프로세스 재구축(BPR)
가. BPR과 프로세스의 정의
나. BPR의 배경
다. BPR 추진절차
Ⅲ. 성공적 BPR을 위한 제언
경영조직 재설계
I. 조직 개혁의 대세론
미국에서 널리 알려진 교수이며 컨설턴트인 이거 안소프.. |
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| 콜센터의 변화 대응
목차
* 콜센터의 변화에 따른 대응
Ⅰ. 콜센터 변화 대응의 기본전략
1. 문제점 발견
2. 변화추이 간파
Ⅱ. 콜센터 조직의 안정화
1. 안정된 근로조건의 필요성
2. 콜센터 상담원과 매니저 사이의 장벽 제거
3. 단계적인 생산지표관리의 필요성
4. 콜센터 심리공황의 근본적 방지책 강구
5. 수익성, 효율성, 신뢰성이 보장되는 콜센터 운영
고
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 소유와 경영의 분리
목차
소유와 경영의 분리
I. 소유와 경영의 분리요인
1. 기업의 대형화와 자본의 증대
2. 주식의 분산 및 주주기능의 변화
3. 경영관리기능의 복잡화 및 곤란화
II. 소유와 경영의 분리가 미치는 영향
1. 전문경영자의 직능변화
2. 경영조직의 변화
3. 이윤원칙의 변화
* 참고문헌
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| 세계경제환경의 변화와 그 영향
목차
* 세계경제환경의 변화와 그 영향
Ⅰ. 세계경제환경의 변화
Ⅱ. 세계시장의 재편
Ⅲ. 경제환경의 변화와 그 영향
1. 제도환경의 변화
1) WTO체제의 출범과 DDA
2) 지역화경향의 확산
2. 기술 및 조직의 변화
세계경제환경의 변화와 그 영향
1. 세계경제환경의 변화
최근 10여 년간 세계경제는 제도와 기술을 비롯하여 광범위한 분야에서 급격하게 변화하고 .. |
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| 사회복지행정 실천 환경 변화의 경향
목차
사회복지행정 실천 환경 변화의 경향
I. 사회복지기관 평가의 강화
II. 사회복지서비스 전달체계의 변화
III. 사회복지전문직의 강화 및 행정가의 역할 증대
IV. 노인장기요양보험제도의 도입에 따른 서비스 공급체제의 변화
V. 민간 부문 사회복지조직의 변화
* 참고문헌
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| [산업조직의 진화] 수평적-수직적 조직의 진화(수직적 산업구조와 수직적 산업구조의 장점, 산업구조 결정요인)
목차
산업조직의 진화
- 수평적/수직적 조직의 진화
Ⅰ. 수직적 산업구조의 이점
Ⅱ. 수평적 산업구조의 이점
Ⅲ. 적절한 산업구조를 결정하는 요인
1. 산업의 성장 단계
2. 표준화의 비용과 시간
산업조직의 변화
일반적으로 산업은 다양한 단계의 산업들이 서로 연관되어 형성된다. .. |
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| [조직환경의 다양한 측면] 사회복지조직의 일반환경, 법적환경, 인구사회환경, 경제환경, 기술환경, 정치환경, 문화환경
조직을 둘러싼 환경의 일반적 측면(general dimensions)은 기술환경, 법적환경, 정치환경, 경제환경, 인구사회 환경, 문화환경 등으로 구분해서 살필 수 있다(Hatch, 1997).
첫째, 조직은 기술환경을 갖는다. 기술환경은 조직의 핵심기술과 관련된 조직 밖의 전개상황이라 볼 수 있는.. |
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| 조직개혁의 관리과정
조직개혁의 관리과정
1980년대 이래 가속화된 정보기술 혁명과 시장과 경쟁의 세계화는 모든 기업들에게 더 많은 위험과 아울러 새로운 기회를 제공해주고 있다. 이러한 위험과 기회는 기업들로 하여금 더 잘되고 번영하기 위해서 뿐만 아니라 경쟁에서 살아남기 위해서도 조직의 근본적이고 혁신적인 변화를
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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