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경영조직 재설계[조직개혁의 대세론, 프로세스 재구축(BPR)]
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경영조직 재설계[조직개혁의 대세론, 프로세스 재구축(BPR)]
목차
* 경영조직 재설계
Ⅰ. 조직 개혁의 대세론
가. 프로세스의 재구성(BPR)과 정보기술의 응용
나. 조직구조의 변화
Ⅱ. 프로세스 재구축(BPR)
가. BPR과 프로세스의 정의
나. BPR의 배경
다. BPR 추진절차
Ⅲ. 성공적 BPR을 위한 제언 |
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경영조직 재설계
I. 조직 개혁의 대세론
미국에서 널리 알려진 교수이며 컨설턴트인 이거 안소프 박사는 15여년에 걸쳐 국제적으로 시행한 연구 결과를 통해 '전략적 성공 패러다임'이 존재함을 입증한 바 있다. 기업의 성공여부는 경영전작의 패턴과 환경변화가 얼마나 일치하는가에 달려 있다는 것이다. 경영전략을 수행하기 위한 자원 전개의 메커니
...이하 생략(미리보기 참조) |
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우리은행,BPR성공사례,마케팅,브랜드,브랜드마.. |
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BPR과 지식경영의 통합 |
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조직 환경 변화에 대응하는 새로운 시도 |
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BPR추진전략 |
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경영조직론상 프로세스 조직1 |
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BPR추진전략 - 중소기업 |
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경영학의이해 |
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[리엔지니어링의 의의] 리엔지니어링의 개념 정의 |
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리엔지니어링(BPR)의 필요성 및 구성요소 |
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사회복지조직 정보관리 발전방향(효율적인 정보.. |
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디지털 경제로의 전환과 디지털혁명의 사회적 .. |
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BPR경영정보 |
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2012.03.10
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