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(검색결과 약 15,495개 중 66페이지)
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| (성격과 조직행동) 성격의 형성과 유형분류, 조직행동에 영향을 주는 성격유형
목차
* 성격과 조직행동
Ⅰ. 성격의 형성과 유형분류
1. 성격이란?
2. 성격형성의 영향요인
1) 유전적 영향
2) 유년기의 영향
3) 인간관계의 영향
4) 조직과 사회의 영향
5) 기타의 영향
3. 성격의 유형분류
1) 초창기의 유형 분류
2) 현대의 유형분류
Ⅱ. 조직행동에 영향을 주는 성격유형
1. 자아 통제력
2. 자존심
3. A.. |
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| 경영조직론상 개방 사회적 조직이론 전반 연구
1 개요
(1) 가정
환경의 중요성을 강조하면서(개방체계), 개인과 집단, 조직간의 관계를 환경자원의 확보를 통한 조직 생존의 경쟁관계로 설정하여 조직의 목적과 수단을 구분하지 못하고 비공식성, 비합리성 등으로 규칙만으로 설명하기 어려운 동기적 측면을 다루고 있다.(사회체계)
(2) 특징
1) 조직 생존
환경이 복잡하고 정치화되면서 복잡한 세력관.. |
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| [조직개발] 조직개발의 의의와 목표, 조직개발기법
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 현대관리이론, 최신 이론인 조직문화이론, 자기관리 모델 가운데 하나를 선택하여 자신이 소속되어 있는 사회조직의 특성을 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다.
현대관리이론, 최신 이론인 조직문화이론, 자기관리 모델 가운데 하나를 선택하여 자신이 소속되어 있는 사회조직의 특성을 설명하시오
목차
현대관리이론, 최신 이론인 조직문화이론, 자기관리 모델 가운데 하나를 선택하여 자신이 소.. |
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| 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오에 대한 레포트 자료.
기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠수 있는지 논하시오
목차
기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠수 있는지 논하시오
I. 기업문화의 의의
II. 경영자가 조직문화에 미칠 수 있는 영향
III. 기업문화의 구성모형
* 참고.. |
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| 조직의 집권화와 분권화, 공식화
1. 조직의 집권화 또는 분권화
조직구조를 설계할 때 두 번째 고려해야 할 기본변수로는 권한의 배분과 관련이 있는 것으로 집권화와 분권화가 있다.
집권화(centralization)는 의사결정 및 통제의 권한이 상위층에 집중되어 있는 형태를 말하며, 분권화(decentralization)는 조직의 여러 계층에 대폭 위양되어 있는 형태를 말한다.
분권화는 수직적 분권화와 수평적 분권.. |
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| 사회복지 조직의 마케팅에 대하여 설명하시오
목차
사회복지 조직의 마케팅에 대하여 설명하시오
I. 고객지향성
II. 관계지향성
III. 사회지향성
IV. Y이론 패러다임의 도입
* 참고문헌
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| [조직갈등] 갈등의 의의와 특징, 갈등관의 변천
목차
조직갈등
I. 갈등의 의의
II. 갈등의 특징
III. 갈등관의 변천
1. 고전적 갈등관
2. 행태주의적 갈등관
3. 현대적 갈등관
* 참고문헌
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| 사회복지조직이론 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오
목차
사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하.. |
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| 조직의 대내적 균형, 기업의 유인방법 및 설득방법
목차
조직의 대내적 균형
I. 조직의 대내적 균형조건
II. 유인의 두 가지 측면
1) 유인의 방법
1/ 특정적 유인요소
2/ 일반적 유인요소
2) 설득의 방법
1/ 강제적인 방법
2/ 유인의 합리화
3/ 동기의 주입
* 참고문헌
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| 조직개혁의 관리과정
조직개혁의 관리과정
1980년대 이래 가속화된 정보기술 혁명과 시장과 경쟁의 세계화는 모든 기업들에게 더 많은 위험과 아울러 새로운 기회를 제공해주고 있다. 이러한 위험과 기회는 기업들로 하여금 더 잘되고 번영하기 위해서 뿐만 아니라 경쟁에서 살아남기 위해서도 조직의 근본적이고 혁신적인 변화를
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| senge의 학습 조직 이론
1. 이론의 개요
senge의 학습 조직 이론은 지식 창출과 지식 생산 능력이 기업 경쟁력을 좌우하는 핵심 요인이므로 기업의 성공을 위해서는 끊임없이 배우고 새로운 것을 창출할 수 있는 학습조직이 되어야 한다고 주장하였다. 이하에서는 이 이론의 핵심적 요소와 이론의 평가를 간략히 살펴보고자 한다.
2. 핵심적 요소
① 시스템 사고
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| 성공적인 조직운영에 관한 좋은 이야기들로 구성되어 있습니다.
1. ceo가 되길원한다면
2. 조직의 성공을 위한 10가지 조언
3. 상대를 설득하기 전에 나를 설득해야
4. 부정적인 사고방식이 사업실패를 줄인다.
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스토리 텔링을 통한 조직문화 연구
-체험수기의 이야기를 중심으로-
목 차
제 1 장 서 론 1
제 1 절 연구의 목적과 의의 1
제 2 절 연구의 방법과 범위 2
제 2 장 스토리 텔링의 개념과 응용 2
제 1 절 스토리 텔링의 이해 2
제 2 절 조직 커뮤니케이션 도구로서 스토리 텔링 8
제 3 절 마케팅 도구로서의 스토리 텔링 11
제 3 장 스토리 텔링을 통한 조직연구 16
제 1 절 조직연구의 새.. |
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| [조직유형론] 민츠버그의 조직구조론(민츠버그의 관리자 역할 및 유능한 관리자의 특징, Minzberg가 분류한 관리자의 역할)
민츠버그(Henry Mintzberg)는 조직의 다양한 문제 중에서 관리자에게 주어진 과업과 그들이 관리하는 조직구조에 특별한 관심을 보였다. 민츠버그가 이 분야에 관심을 갖게 된 배경에는 당시 조직이론이 체계적이고 경험적인 연구조사에 기초를 두고 있음에도 불구하고 그것이 너무.. |
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