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전체
(검색결과 약 4,565개 중 66페이지)
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| 연봉제와 인사관리
1. 연봉제의 의의
IMF이후에 연봉제가 급속도로 확산되었지만 이에 대한 명확한 학문적 정의가 없다. 학자들마다 다양하게 사용하고 있는 개념이다.
이러한 연봉제의 일반적 정의를 살펴보면 연봉제는 일급제, 주급제, 월급제와 같은 임금형태의 하나로서 개별 종업원의 임금을 직무수행능력이나 업적 및 공헌도 등을 평가한 결과에 따라 1년 단위로 결정하여 차등지급하는 임금제도를 .. |
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| 현대 인사에서 교육훈련관리
Ⅰ. 서론
글로벌 차원의 무한경쟁이 격화되어 가고 있는 지금의 시대는 기존의 강점이 미래의 약점으로 바뀌는 패러다임 역전의 시대이다. 과거의 성공요인에 집착하는 기업은 지속적인 개선과 변신을 통해 내부의 핵심역량을 축적해가는 기업에게 패하게 될 것이다. 내부의 핵심역량이란 미래 경쟁 우위의 원천이 되는 무형의 인적자본(Human capital)을 의미한다. 기업의 핵.. |
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| 사회복지행정의 인사관리
인사관리는 - 조직의 목표를 달성하는 데 가장 도움이 되는 방향으로 직원을 채용하고 능력을 개발하며 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기부여하고 유지하는 관리활동
1. 채용
* 채용 - 사회복지 조직의 직원으로서 적절한 인물을 신규로 충원하는 것
1) 모집
* 모집 - 자격 있는 지원자들을 공석중인 직위에 유치하는 과정
* 모집의 목적 - 전문적으로 유능하고 클.. |
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| 개인별 인사기록카드
No.
※ 직종
소속
사진
(3㎝×4㎝)
입사
년월일
주민등록번호
성별
성명
남·여
최종
학력
졸업
중퇴
생년월일
년월 일생(만세)
본적
면허·자격
주소
우편번호
()
전화:
주소
우편번호
()
전화:
가
족
성명
관계
생년월일
부양의무
동거별거
의료보험
기호번호
유·무
동·별
취득일
상실일
유·무
동·별
연
금
기호번호
유·무
동·별
취득일
유·무
동·별
상실일
유·무
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| 1)국어-때와 장소에 따라 인사말 다르게 해야 하는 까닭 알기(세안)
(국어)과 교수-학습 과정안
일 시
장 소
대 상
1학년
지도 교사
수업 교생
결재
지도교사
실습부장
교 감
교 장
초 등 학 교
I. 수업설계
1. 단원명
4. 다정하게 지내요
2. 단원의 개관
이 단원은 일상생활에서 친구, 가족이나 친지, 교사 등과 주고받는 간단한 인사말을 상황에 맞게 적용하고 실제로 사용할 수 있도록 하는 .. |
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| 1)국어-때와 장소에 따라 인사말 다르게 해야 하는 까닭 알기(세안)
(국어)과 교수-학습 과정안
일 시
장 소
대 상
1학년
지도 교사
수업 교생
결재
지도교사
실습부장
교 감
교 장
초 등 학 교
I. 수업설계
1. 단원명
4. 다정하게 지내요
2. 단원의 개관
이 단원은 일상생활에서 친구, 가족이나 친지, 교사 등과 주고받는 간단한 인사말을 상황에 맞게 적용하고 실제로 사용할 수 있도록 하는 .. |
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| 징계관리규정
제1조【목적】
이 규정은 취업규칙에 규정한 징계에 대한 구체적 절차를 규정함으로써 징계 결정에 신중과 공정을 기함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
이 규정은 전 종업원을 그 적용대상으로 한다.
제3조【징계사유의 보고】
종업원이 취업규칙을 위반한 경우, 소속부서장은 관련 증빙자료 및 구체적인 사실을 서면으로 작성하여 발생일로부터 7일 이내에 인사부장에게 통보하여야 한.. |
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| 징계관리규정
제1조【목적】
이 규정은 취업규칙에 규정한 징계에 대한 구체적 절차를 규정함으로써 징계 결정에 신중과 공정을 기함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
이 규정은 전 종업원을 그 적용대상으로 한다.
제3조【징계사유의 보고】
종업원이 취업규칙을 위반한 경우, 소속부서장은 관련 증빙자료 및 구체적인 사실을 서면으로 작성하여 발생일로부터 7일 이내에 인사부장에게 통보하.. |
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| 경력개발의 제도와 기법
목차
* 경력개발의 제도와 기법
Ⅰ. 경력개발의 제도
1. 자기신고제도
2. 직능자격제도
3. 종합평가센터 제도
4. 기능목록제도
5. 능력개발 시스템 제도
6. 경력 지향적 인사고과제도
Ⅱ. 경력개발의 기법
1. 최고경영자 프로그램(AMP)
2. 경영자 개발위원회
3. 계획적 경력경로화
4. 중간경력의 쇄신
5. 퇴직 사전상담
경력개발의 제도와 기법
I. 경력개발의 제도
경력.. |
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| 목 차
I. 인적자원관리 성공 기업 사례
1) 인적자원관리 중요성
2) 삼성 SDS기업 선정 이유
3) 삼성 SDS 인적자원관리 성공 사례
II.합리적 인적자원활용
1. 인적 자원 관리의 시스템 구축 활용
2. 챌린지 시스템에 의한 인적자원 육성방법 활용
III. 결 론
I. 인적자원관리 성공 기업 사례
1) 인적자원관리 중요성
최근 우리나라 기업의 인사 관리 시스템은 나날이 새롭게 변하면서 발전해 가고 있다. .. |
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| (인사서식제1호)
사진
이력서
희망부서
희망직급
희망연봉
성명
홍길동인
주민등록번호
생년월일 서기 년월 일생 (만세)
주소
전화번호
E-mail
개인통신
호적관계
호주와관계
호주성명
년월일
학력및경력사항
발령청
(인사서식제1호)
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| - 자기소개서 최우수 예문 -
디케이 영업직 자기소개서 예문
디케이
1.성장과정 및 학창시절
“인사를 잘하는 아이“
일본으로 친구들과 여행을 떠난 적이 있습니다. 일본으로의 여행을 갔을 때 우리나라와의 색다른 풍경에 놀랄 수밖에 없었습니다. 어느 가게를 가더라도 항상 큰 목소리로 인사를 하는 모습을 보았고, 그러한 인사를 통해 “내가 대우 받고 있구나.!”라는 생각을 하게 되었습니다. 인사.. |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
감사 /1 page
제목
바자회 행사 후 감사인사
요약
바자회 주관사가 행사 후, 도움을 준 사람들에게 감사인사를 하는 경우의 내용입니다.
내용
안녕하십니까, ○○NGO에서 알려드립니다.
지난 ○○월○○일, 저희 ○○NGO의 주관으로 진행되었던 ○○바자회가 성황리에 끝마쳤습니다
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이하생략 |
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| 다면평가제에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
‘다면평가제’란 어느 개인을 평가할 때 직속상사 한 사람이 평가하는 것이 아니라, 다수의 평가자가 여러 방면에서 평가하는 것을 말한다. 전통적인 인사고과는 본인의 직속상사가 실시하는 ‘단면’에 의한 평가인데 반해, 다면평가는 본인의 직속상사 뿐아니라 동료고과, 부하고과, 고객고과를 모두 결합한 형태이다. 이제도는 미국에서 처음 고안되었으며 90년대 현재 |
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| 직무기술서와 직무명세서의 차이를 설명하시오
인적자원관리에 있어서 조직목적의 달성을 위해 어떤 능력을 소유한 인력을 어느 정도, 언제 선발할 것인가 등 인사충원에 대한 전반적 계획을 세우는 것을 인사계획이라 하는데 인사충원의 필요성을 분석하기 위해서는 첫째, 적절한 수를 유지하고 있으며, 둘째 업무에 관련된 기술이 있으며, 셋째 적절한 부서에 배치되어 있으며, 넷째 업무수행을 제대로 .. |
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