|
|
|
전체
(검색결과 약 66,346개 중 66페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 하우스의 경로-목표이론
House(1971)의 경로-목표이론(path-goal theory)은 상황이론 중 상대적으로 보다 다양한 요인을 고려하면서 리더십이 의미하는 바를 보다 충실하게 반영해 보고자 하는 이론으로 평가된다. House는 이 이론에서 효과적인 리더가 되기 위해 관리자는 부하가 조직의 목적을 향해 나아갈 수 있게 방향을 제시해 주고 동시에 조직의 목적과 부하의 업무가 일치되는 방향에서 업무들이 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직의 성공과 실패를 좌우하는 것은 많은 요소들이 작용한다. 조직성원의 열정과 조직에 대한 애착심 조직리더의 성공적인 리더십 발휘 등등 조직의 성공을 좌우하는 요인은 무수히 많이 존재한다. 이러한 요소들 중에서 모든 조직이나 사회공동체가 시시각각 변화하는 상황에 대한 적절한 변화에 대한 반응을 성공적으로 이루어 내기 위해서는 의사결정이 적시에 적절한 조치가 이루어 져야 한다. 바로 이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직경영론 - 리더십에 관한 모든 자료
목 차
◈ 지도력이란
◈ 리더다움의 원인 물질
◈ 결단력과 실무능력
◈ 의사결정. 판단력
◈ 국제 비즈니스맨의 조건
◈ 변혁을 지향하는 리더의 마음가짐
◈ 통근시간 활용법
◈ 행동력을 키우기 위한 방법
◈ 뇌의 힘을 개발하기 위한 기본방침
◈ 뇌의 힘을 높이는 방법
◈ 창조력 트레이닝
◈ 유연한 머리를 가져야 한다.
◈ 직장인의 예절 / 기본자세와 인사
◈ 직장인의 |
|
|
|
|
|
 |
 |
무한도전마케팅,무한도전성공사례,무한도전전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 41Pages ) |
|
| 1. 예견경쟁
2. New Power 준비 경쟁
3. 초기시장 장악 경쟁
1) [무한도전]의 Brand Elements
1)-(1) Brand Name
1)-(2) URLs
1)-(3) Logo
1)-(4) Characters
1)-(5) Slogans
1)-(6) Jingle
1)-(7) Packaging
2) POP와 POD
2)-(1) POP
2)-(2) POD
4. 주류시장 장악 경쟁
CBBE PYRAMID
1) 브랜드 현저성 BRAND SALIENCE
1)-(1) 시청자 경험 Customer Experience
1)-(2) 차별적 마케팅 Differentiated Marketi.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지행정실천의 동향
사회복지행정은 서비스의 효과적 제공과 조직의 효율적 유지관리를 의미한다. Weinbach(2002)는 사회복지에서의 행정과정은 환경에 긍정적인 영향력을 발휘하고, 효과적인 서비스 전달을 위해 보다 많은 지원 자원을 확보하고, 효과적인 서비스 전달을 어렵게 하는 제반 요소들을 제거하거나 최소화하는 방법을 찾는 것이라고 하였다. 이러한 사회복지행정의 과정에서 관리자가 수.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| HR 데이터 분석에서 가장 중요한 원칙은 무엇이라고 생각하는가?
HR 데이터 품질이 낮을 때 어떻게 문제를 해결하는가?
조직성과 데이터 분석시 가장 먼저 확인해야 할 지표는?
구성원 경험(CX) 데이터를 수집하는 방식은 어떤 기준을 따르는가?
HR 경험이 부족한데 PeopleA nalytics를 할 수 있다고 생각하는 이유는?
PeopleA nalytics는 구성원 행동 데이터를 통해 조직문화·성과·이탈·몰입도를 정량적으.. |
|
 |
데이터, 조직, 분석, peoplea, nalytics, 이탈, 경험, 문제, 구조, hr, 구성원, 문화, 늘다, 모델, 기반, 성과, 리더십, 기준, 개선, 직무 |
|
|
|
|
 |
|
| 목표에 의한 관리 전반 검토와 성공적인 실시를 위한 요건
Ⅰ. 들어가며
M.B.O.란 해당 종업원이 직속상사와 협의하여 목표를 설정하고 자신의 통제하에 직무수행하여 이에 대한 성과를 상사와 종업원이 같이 평가하고 feedback하는 고과제도, 조직개발, 리더십개발 또는 동기부여의 기법을 말한다.
종래의 인사고과가 통제적, 관리적 목적으로 행해지고, 더욱이 평가자의 주관의 개입이 많았다는 문제점.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [지식경영 성공요인] 지식경영의 성공과 실패요인
목차
* 지식경영의 성공요인
Ⅰ. 지식경영에 대한 초기전략
Ⅱ. 지식경영의 실패요인
Ⅲ. 지식경영의 성공요인
1. 리더십
2. 기술
3. 문화
4. 평가
5. 지식관련 프로세스
지식경영의 성공요인
"혁신하라 그렇지 않으면 낙오한다." 이는 오늘날의 모든 기업경쟁에 적용되는 지상명령이다. 그러나 혁신(innovation)이란 서로 다른 아이디어와 인식, .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기아자동차 역량모델
목차
공통 역량
공통 역량 Comment
리더십 역량
리더십 역량 Comment
직무 역량
직무 역량 - Comment
평가제도
교육제도
마치며
자료 출처 : 기아자동차 채용 포털
[ http://recruit.kia.co.kr/index.jsp ]
공통역량
공통 역량은 기초역량이라고도 하는데 조직 내 모든 구성원이 공통적으로 가져야 할 역량을 말한다. 기아자동차는 모든 구성원들이 행동과 의사결정의 기준으로서 다.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 지식경영의 현황과 과제
목차
* 지식경영의 현황과 과제
Ⅰ. 지식경영현황
1. 국외현황
1) 2001년 현황
2) 2002년 현황
2. 국내현황
1) 지식경영에 대한 투자확대
2) 리더십강화
3) 미흡한 평가보상체계
Ⅱ. 과제
1. 지식공유의 장애요소 제거
2. 종합적 보상체계의 도입
3. 가치창출의 지속화
I. 지식경영현황
1. 국외현황
세계적 지식 경영 전문연구기관 텔레오스(Teleos)와 KNOW네트워크의 20.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 간단한 Outline
1. 서론 - 안철수의 일대기
2. 본론 – 안철수의 창의성이 담긴 리더십
2.1 창의적 리더십
2.2 안철수와 빌 게이츠 리더십의 비교
3. 결론 – 그에 대한 평가와 우리에게 미친 영향
+) 조 발표를 마치며.
팀 평가 및 활동 보고
안철수는 대한민국의 의사, 프로그래머, 벤처 사업가이자 대학 교수이다. 1962년 2월 부산광역시에서 태어나 1986년 서울대학교 의과대학을 졸업한.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저는 연세대학교에서의 학문적 여정을 통해 간호관리와 교육의 결합이 어떻게 구성원과 환자 모두의 만족을 높일 수 있는지를 과학적으로 탐구하겠습니다.
연세대학교 간호대학원 진학 후 저는 간호관리 및 교육의 융합적 관점을 기반으로, 조직 내 인적자원관리, 간호 리더십, 교육 프로그램 설계를 중심으로 한 연구를 진행할 계획입니다.
제가 가장 깊은 관심을 가지고 탐구하고자 하는 연구 주제는 간호.. |
|
|
교육, 간호, 관리, 조직, 리더십, 연구, 통해, 이다, 학문, 간호사, 구성원, 현장, 체계, 학습, 대학원, 경험, 기반, 이론, 실제, 프로그램 |
|
|
|
|
 |
|
| 학문적으로는 정책효과 분석과 공공조직의 의사결정체계에 대한 연구를 수행하고, 실무적으로는 시민참여형 행정모델을 설계하는 능력을 갖추는 것이 목표입니다.
성균관대학교 국정전문대학원 입학 후 저는 정책분석과 행정조직의 효율성 연구를 중심으로 학업과 연구를 수행할 계획입니다.
제가 계획하고 있는 연구 주제는 "지방정부의 참여행정이 정책 신뢰도에 미치는 영향 분석"입니다.
제가 대학원에.. |
|
|
정책, 행정, 연구, 분석, 이다, 참여, 시민, 학문, 과정, 데이터, 제도, 통해, 구조, 평가, 신뢰, 계획, 대학원, 조직, 수행, 현장 |
|
|
|
|
 |
|
| [청소년집단상담] 청소년 집단상담의 목표와 구성요소, 청소년을 위한 집단상담의 운영과 상담전략
목차
청소년 집단상담
I. 집단상담의 목표
II. 집단의 구성
1. 종류
2. 크기
3. 회기의 길이
4. 회기의 수
5. 선별
6. 특별한 기술
III. 집단상담의 운영
1. 집단상담 참가자의 욕구 탐색하기
2. 집단상담 계획서 만들기
3. 집단모집 광고하기
4. 부모, 보호자의 승인 얻기
5. 사전 집단.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 포 송포송 HRD er프로그램을 통해 강화하고 싶은 역량이 있다면 ?이 프로그램에서 기대되는 점이나 도움을 받고 싶은 부분은?
어떤 HRD er가 되고 싶나요?
이를 계기로 교육운영자의 역량도 전략적으로 기획된 학습경험만큼이나 중요하다는 것을 실감했고, HRD 전반을 입체적으로 바라보게 되었습니다.
저는 '경영전략과 사람의 성장 사이에서 연결고리를 설계하는 HRD er'가 되고 싶습니다.
HRD er로서 갖.. |
|
|
교육, hrd, 조직, 어떻다, 경험, 역량, 싶다, 기획, er, 실제, 프로그램, 통해, 중심, 성과, 설계, 전략, 이다, 생각, 문제, 성장 |
|
|
|
|
|
|
