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(검색결과 약 11,835개 중 65페이지)
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목 차
1. MASS CUSTOMIZATION을 하게 된 배경
2. MASS CUSTOMIZATION의 기본전략
▣ 기본전략의 6하원칙
(1) 누가 (2) 무엇을 (3) 어디서 (4) 언제 (5) 왜 (6) 어떻게
▣ 6하 원칙에 의한 기본전략
3. MASS CUSTOMIZATION의 정보기술과 경영혁신
(1) 경영혁신 기법
4. MASS CUSTOMIZATION의 단계
(1) 죠셉 파인의 5단계 방법론
(2) 적 용
5.MASS CUSTOMIZATION의 주요 성공요인
1. Mass Cus.. |
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제목:4월 혁명의 다면적 고찰과 시대사적 평가
Ⅰ. 서론 - 4.19 혁명 고찰의 의미
Ⅱ. 4월혁명의 역사적 배경 - 1950년대 한국사회의 구조적 모순
1. 이승만 정권과 독재정부
(1) 이승만 정권의 구조와 성격
(2) 독재정부의 수립
2. 미국의 원조정책과 관료자본의 축척
3. 반공이데올로기와 자유민주주의
Ⅲ. 4월혁명의 발발-끓어오르는 민중의 분노, 그러나 미완의 혁명
1. 원조 경제.. |
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이노션의 MarketingDataAss istant 직무에 지원한 이유는 데이터 분석과 마케팅이 결합된 분야에서 제 경험과 역량을 발휘할 수 있다고 확신하기 때문입니다.
마케팅 전략을 세울 때 데이터 분석이 중요한 역할을 한다는 점에서, 저는 이노션에서 제공하는 다양한 마케팅 프로젝트와 다채로운 데이터 분석을 통해 더욱 깊이 있는 경험을 쌓고, 마케팅 전략의 혁신을 이끌어갈 수 있을 것이라 확신합니다.
이.. |
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데이터, 마케팅, 분석, 전략, 경험, 이노션, 중요하다, 이다, 수립, 측정, 통해, 다양하다, 역할, 기반, 프로젝트, 효과, istant, marketingdataass, 직무, 확신 |
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창업아이템개발과 선정) 사업아이디어 창출과 개발, 사업아이템 개발과 선정의 의의와 고려사항
목차
* 창업아이템 개발과 선정
Ⅰ. 사업아이디어 창출과 개발
1. 사업아이디어 창출 요소
2. 사업아이디어 심사
Ⅱ. 사업아이템 개발
1. 제품개념의 정의
2. 제품개념의 전제
Ⅲ. 사업아이템개발 계획
1. 사업아이템개발의 의의
2. 사업아이템 개발과 시험제작
1) 착수단계
2) 양산이행
3. 사업아이템개.. |
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기업에서의 핵심인재 운용 전략
Ⅰ. 핵심인재의 의의 및 중요성
1. 핵심인재의 의의
핵심인재란 전문적 업무능력과 열정을 겸비하고 조직의 혁신을 주도할 수 있는 기업 성쇠의 핵심 역할을 하는 인재를 말한다
2. 핵심인재의 중요성
경영환경의 불확실성이 높아지면서 비전과 활력을 지닌 소수의 정예 인재가 특히 중요해 지고 있고, 핵심인재의 유입화 유출에 따라 기업 경쟁의 판도가 좌우되고 있기 때.. |
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정보화 사회의 재조명
목 차
1. 서 론 4. 정보유통
2. 지식의 가치 5. 정보화사회
3. 정보의 특성 6. 결론
1. 서 론
일세기전 개화기의 선각자들은 당시의 발달된 서구문명을 과감히 수용하여 우리 민족을 새로운 문명의 선진사회로 진입시키려는 개화와 개혁에 전력하였으나 그러한 노력은 실패로 돌아갔고 그 후 우리민족은 크나 큰 시련에 봉착하였던 아픈 역사를 가지고 있다.
이제 피부로 .. |
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삼성SDS는 첨단 물류IT 기술을 활용한 Cello 플랫폼을 통해 글로벌 물류 솔루션을 제공하고 있으며, 저는 데이터 기반의 물류 최적화와 효율적인 공급망 관리를 수행하는데 기여하고 싶습니다.
이를 바탕으로 삼성SDS에서도 비용 효율적인 물류 운영을 설계하는 데 기여하고 싶습니다.
삼성SDS에서는 이러한 역량을 활용하여 스마트 물류 솔루션을 최적화하고, 지속적인 물류혁신을 이끌어 나가고 싶습니다... |
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구글
경영전략
향후방향제시
-INDEX
1. 구글 Google 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업사명
2. 구글의 성공요인
3. 구글의 수익모델
4. 구글 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
5. 구글 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 구글 기업경영 전략
(1) 사업확장전략
(2) M A (인수합병) 전략
(3) 브랜확장 전략
(4) 전략적제휴 전략
(5) 차별화전략
(6) 경영혁신전략
(7) 모바일.. |
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기업환경 - 환경유형의 진단
I. 환경적합과 환경집단
기업은 환경 속에서 존재하며 환경과의 부단한 교환거래 위에서 생존하는 거래적 생태시스템이다. 환경적 존재인 까닭에 환경변화에 따라 끊임없이 자신의 위치를 바꾸어 가야 한다. 시장지위, 기업이미지, 수익획득 과정인 투입 -> 변환 -> 산출에 관련된 모든 관계에 있어서 자신의 위상과 경쟁의 상대를 번경시켜 감으로써 환경에 의해 희생당하지 .. |
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유럽 발 신 한류 Kpop의 의미와 한류의 지속적 발전방안
ⅰ. 글로벌 시대와 문화, 그리고 문화기술(CT1)1) 문화기술[文化技術, Culture Technology] : 디지털 미디어를 기반으로 하여 방송·영화·음반·애니메이션·게임·음악 등 문화예술 산업을 첨단 산업으로 발전시키기 위한 기술의 총칭.
)
정보통신 기술의 획기적인 발달과 인터넷의 범용화는 지구촌의 국가 간 경계를 허물고 개별적 공동체를 하나의 지.. |
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뉴발란스
마케팅전략
1. 뉴발란스의 탄생과 역사
1) 뉴발란스의 탄생
뉴발란스는 1906년 미국 메사추세츠주 보스톤에서 발에 장애가 있거나 경찰, 소방관, 우체부 등 하루 종일 서서 일하여 발에 무리가 가는 사람들을 위해 아치 서포트(지지대가 있는 신발깔창)를 만드는 것에서부터 시작했다. 이러한 아치 서포트는 닭의 세 개의 발톱이 만드는 균형에서 영감을 얻어 그 후의 신발에까지 적용되었.. |
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CONTENTS
Ⅰ. 3M은 어떤 회사인가
Ⅱ. 3M만의 경영 방침
Ⅲ. 3M의 제품 차별화 전략
Ⅳ. 결론 및 자료 출처
Ⅰ. 3M은 어떤 회사인가
1902년샌드페이퍼(sand paper)
를 만드는 조그만 회사로 출발
현재는 6만 가지 이상의 제품을 생산
의 시작은
Page 1
“실패하지 않는 것은 앞으로 나아가지 않는다는 것이고, 헛디디지 않는다는 것은 걷지 않는다는 뜻이다”
-루이스 레어 (前 3M CEO)-
= 실수제조회사(.. |
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블루오션 전략
1.목차
PART 01 블루오션 전략
Chapter 01 블루오션을 창출하라
Chapter 02 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
PART 02 블루오션 전략 체계화
Chapter 03 시장 경계선을 재구축하라
Chapter 04 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
Chapter 05 비고객을 찾아라
Chapter 06 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
PART 03 블루오션 전략 실행
Chapter 07 조직상의 주요 장애.. |
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특히, 전력 인프라 구축과 유지·보수에 있어 토목 기술은 필수적이며, 이를 통해 한국전력공사는 안정적인 전력공급과 지속가능한 에너지 정책을 실현하고 있습니다.
이러한 경험을 바탕으로 입사 후에도 지속적인 역량 개발을 통해 한국전력공사의 토목 인프라 안정성 확보 및 효율적인 유지·보수 업무에 기여하고자 합니다.
저는 한국전력공사의 토목분야에서 구조물의 안전성 확보 및 유지·보수 업무를 .. |
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블루오션(Blue Ocean) 전략
김위찬, 르네 마보안 공저 | 교보문고 | 2005년 04월
Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant (Hardcover)
블루오션전략의 핵심은 붉은 피를 흘려야 하는 경쟁시장에서 예전의 업종이나 고객 개념에 얽매여 있지 말고, 경쟁이 없는 시장 즉 푸른 바다 (Blue Ocean)와 같은 신시장을 개척하자는 메시지다. 또한 이를 .. |
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