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(검색결과 약 48,085개 중 65페이지)
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| 리더십의 특성이론, 행동이론, 상황이론
목차
* 리더십
Ⅰ. 리더십 개관
1. 권력
2. 리더십의 연구 방법
Ⅱ. 리더십의 특성이론
Ⅲ. 리더십의 행동이론
1. 행동이론의 연구방향
2. 리더십 그리드
3. 행동이론의 문제점
Ⅳ. 리더십의 상황이론
1. 리더십과 상황요인
2. 리더십과 상황의 적합관계
3. 실무에의 적용
Ⅴ. 변혁적 리더십
* 리더십
명량해전에서 이순신의 함대는 전함 12척에 불과하였다.. |
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| MBO제도
1. MBO 제도의 취지
경영전략상 계획한 목표를 달성하는 성과중심 경영의 시작은 MBO(Management By Object)에서 비롯되었다. 익히 알고 있듯이 MBO 이론은 목표에 의한 관리방식으로 1965년 피터 드러커(Peter Drucker)가 그의 저서 ‘경영의 실제’에서 주장한 이론이다.
MBO는 계획적인 업무수행을 통해 소규모의 팀이나 팀의 집합체인 사업부(본부장) 조직단위로 부가가치를 생산하는 것을 말.. |
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| 본인이 한국기계연구원에 지원하게 된 동기를 다음 항목에 따라 구체적으로 작성하여 주십시오.
본인이 한국기계연구원에 지원하게 된 동기를 다음 항목에 따라 구체적으로 작성하여 주십시오.
행정업무의 핵심은 조직의 운영을 원활하게 하는 것입니다.
이러한 경험을 바탕으로 한국기계연구원의 행정업무를 빠르게 습득하고, 연구지원의 효율성을 높이는 데 기여할 수 있다고 생각합니다.
저는 이러한 기.. |
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| 새로운 패러다임의 최신 리더십이론
Ⅰ. 리더십 이론 개요
1. 리더십의 의의
리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정능력으로 경영활동에 있어서 가장 중요한 요소라 할 수 있다.
2. 리더십 이론의 발전과정
1) 특성추구이론
리더십의 초창기 연구에서는 효과적인 리더는 남과 다른 개인적인 특성이 있다고 생각하고 그.. |
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| 균형성과측정표(BSC) 도입을 통한 기업의 효율적 인사관리 방안
1. 균형성과측정표의 등장배경
드러커(P. Drucker)는 측정하지 못하면 관리하지 못한다고 지적한 바 있다. 기업의 입장에서 어떠한 성과평가지표를 사용할 것인가는 매우 중요하다. 왜냐하면 성과평가항목이 조직구성원들의 태도에 영향을 주며 동기부여의 원천이기 때문이다. 따라서 성과평가항목을 잘 선정하면 기업의 목표가 보다 효과적.. |
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| [리더십] 사회복지행정에서 리더십이 필요한 이유를 설명하고 본인이 생각하는 좋은 리더에 대하여 기술하시오.
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1.사회복지행정
2. 사회복지행정에서 리더십이 필요한 이유
3. 내가 생각하는 좋은 리더란
Ⅲ 결론 및 의견
참고문헌
[리더십] 사회복지행정에서 리더십이 필요한 이유를 설명하고 본인이 생각하는 좋은 리더에 대하여 기술하시오.
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지행정
2. 사회복지.. |
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| 변혁적 리더십과 거래적(교환적)리더십
Ⅰ. 리더십의 의의 및 리더십 이론의 발전과정
1. 리더십의 의의
리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정능력으로 경영활동에 있어서 가장 중요한 요소라 할 수 있다.
2. 리더십 이론의 발전과정
1) 특성추구이론
리더십의 초창기 연구에서는 효과적인 리더는 남과 다른 개인적인.. |
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| 리더십의 상황적 이론 연구
Ⅰ. 리더십의 의의 및 리더십 이론의 발전 과정
1. 리더십의 의의
리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정능력으로 경영활동에 있어서 가장 중요한 요소라 할 수 있다.
2. 리더십 이론의 발전과정
1) 특성추구이론
리더십의 초창기 연구에서는 효과적인 리더는 남과 다른 개인적인 특성이 있.. |
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| 경영관리론과 경영계획 및 경영통제
1. 들어가며
1) 개요
현대 경영에서 경영관리론의 학문적 위치는 점차 변화되고 있는 추세이다.
- 사회학자 : 계급 및 지위시스템으로 간주
- 경영학 : 관심과 경험영역에 따라 상이하므로 다양한 측면을 포함하여야 하지만 주로 경영, 조직론자시각에서 파악.
2) 매니지먼트에 대한 정의
가) 일반관리로 보는 관점과 경영관리로 보는 관점으로 분류된다.
나) 일반관.. |
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| 승진관리 전반의 인사관리상 검토
Ⅰ. 서설
1. 승진의 의의
조직에서 구성원의 직무서열 혹은 자격서열이 상승하는 것으로, 보통 지위의 상승과 함께 보수·권한·책임의 상승이 함께 수반된다.
2. 승진의 중요성
(1) 종업원측
승진은 개인에 대한 인정의 표시이며 이는 직장 안전으로 연결되어 조직 내에서 심리적 안정감을 가져다 주고 자기발전의 욕구충족과 함께 동기유발을 촉진시킨다.
(2) 경영자측
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| 중소사업장에서의 퇴직관리
1. 들어가며
사업체의 유지·발전을 위해서는 조직의 목표를 정하고 이의 달성을 위해 적정한 인력을 채용하여 적재적소의 배치와 주기적인 관리(교육 등)를 하면서 어떻게 동기부여를 하여 개인과 조직을 활성화시키느냐에 달려있을 것이다. 일반적으로 이러한 일련의 노무관리에서 ‘퇴직관리’라 함은 매우 생소하거나 기업발전에 도움이 되지 않음으로 인해 등한시하기 일쑤다.. |
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| 장학이론) 장학 이론과 장학의 제 모형
목차
* 장학이론
Ⅰ. 장학이론
1. 장학과 이론
2. 지도성이론
3. 의사결정이론
4. 의사소통론
5. 권력과 권위이론
6. 동기이론
7. 조직풍토, 변화, 문화이론
Ⅱ. 장학의 제 모형
1. 일반장학과 수업장학
2. 임상장학과 마이크로티칭
3. 발전장학
4. 협동적 동료장학
5. 자기장학
6. 전통적 장학
7. 인간자원장학
8. 선택적 장학
9. 기타의 장학모형
* 참고문헌
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| 오케이몰[인사총무담당] 자기소개서 지원서와 면접 질문
또한 오케이몰이 가 진 차별화된 철학을 내부 조직문화에도 반영해, '정직과 신뢰를 기반으로 한 인사시스템'을 구축하는 것이 저의 목표입니다.
장기적으로는 인사총무 전문가로 성장하여, 오케이몰이 지속적으로 성장할 수 있는 조직 운영 모델을 제시하는 인물이 되고 싶습니다.
인사 총무 직무에서 가장 중요한 역량은 커뮤니케이션 능력, 데이터.. |
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| 리더십의 행위론적 관점 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 리더십의 의의
리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정능력으로 경영활동에 있어서 가장 중요한 요소라 할 수 있다.
2. 리더십 이론의 발전과정
1) 특성추구이론
리더십의 초창기 연구에서는 효과적인 리더는 남과 다른 개인적인 특성이 있다고 생각하고 그 특성을 추출하.. |
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| 삼성테스코_인턴 지원자 자기소개서 샘플입니다.
1. 자기소개
2남 1녀 중 장녀로 태어난 저는 “가족 간의 사랑과 신뢰”라는 가훈아래 화목한 가정환경에서 자라왔습니다. 대학교에서 교수직에 몸담고 계셨던 아버지는 교과..
2. 지원동기
대학교에서 행정학을 전공했던 저는 조직운영을 효율화하기 위해 다양한 이론지식..
3. 나의 장점과 단점
제 성격의 장점은 활달하고 적극적인 성격으로 사람들과 쉽게 .. |
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