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(검색결과 약 25,277개 중 64페이지)
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| 지각의 영향요인과 오류
Ⅰ. 지각의 의의
1. 지각의 의의
지각(perception)은 환경에 대한 영상을 형성하는 데 있어서 외부로부터 들어오는 감각적 자극을 선택, 조직, 해석하는 과정을 말한다.
2. 지각의 중요성
조직에서 타인을 얼마나 공정하고 정확하게 평가하느냐의 문제는 조직유효성에 절대적인 영향을 미치는데 이러한 평가의 과정은 지각을 통해 이루어진다. 또한 선발, 배치, 교육훈련, 보상 .. |
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| 인적자원관리(Human Resource Mgt.)
1. 정의
1) 개념
채용
(고용활동의 전과정)
퇴직
∴ 기업 목적을 달성하기 위하여 개인 및 집단의 조직성원을
합리적으로 활용하는 일련의 조직적․계획적 과정
Formation → Development → Utility → Conservation
인사이념
인사목표
인사방침
인사투입
직무측면과
인간측면의 분석
직무분석의
분 석
인간특성의
분 석
확보관리
개발관리
활용관리
보상관리.. |
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| 제 목 : 리더십(leadership) - 정의와 상황,행동이론,특성
■ 리더십의 정의 및 이론
▶리더십의 정의
리더십이란 어떤 상황하에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정
▶ 리더십이론
리더의 유효성을 결정하는 요소가 어떠한 것인가
어떤 특성, 행위, 상황에 따라 어떤 유형의 리더십이 더 유효한가
* 연구방법상 리더십과정의 어느 측면을 강조하느냐에 따.. |
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| WHO
Six Building Blocks
CONTENTS
WHO Six Building Blocks
우크라이나 CASE STUDY
요약 및 권장사항
I
II
III
- 우크라이나 건강시스템
- 우크라이나 현황
- six building blocks case study
WHO
Six Building Blocks
I
Information
Health Workforce
Service Delivery
Medical Products, Vaccines Technologies
Financing
Leadership Governance
Improved Health
Responsiveness
Social and Financia.. |
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| [조직행위론] 기업 내 인사관리의 효율성
목 차
II. 서 론
Ⅱ. 기업의 효율적 인사관리
Ⅱ-1. 가족 친화적 경영
Ⅱ-2. 조직문화(organization culture)
Ⅱ-3. 동기부여(Motivation)
1-1. 매슬로우의 욕구단계설
2-1. 허츠버그(F. Herzberg)의 2요인 이론
Ⅱ-3. 태도-직무만족 (Job Satisfaction)
Ⅱ-4. 스트레스(Stress)
Ⅱ-5. 리더십 - 경로․목표 이론
Ⅲ . 결 론
* 참고 문헌 및 출처
I. 서.. |
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| 경영마인드
1. 경영마인드의 의의 및 특성
1) 경영마인드는 효과성과 효율성 추구 마인드
2) 경영마인드와 행정마인드의 비교
2. 경영마인드의 핵심요소
1) 고객중심 마인드
2) 경쟁우위 마인드
3) 가치극대화 마인드
3. 경영마인드가 있는 기업과 경영마인드가 없는 기업
1) 경영마인드가 있는 기업
2) 경영마인드가 없는 기업
1. 경영마인드의 의의 및 특성
1) 경영마인드는 효과성과 효율성 추구 마.. |
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| 효과적인 리더십 개발방안
Ⅰ. 리더십의 의의 및 개발 필요성
1. 리더십의 의의
리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정능력으로 경영활동에 있어서 가장 중요한 요소라 할 수 있다.
2. 리더십 개발의 필요성
리더십은 집단성과와 조직구성원의 직무만족에 크게 영향을 미치기 때문에 효과적인 리더십을 조직적으로 개발.. |
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| 모집관리의 방침과 방법
Ⅰ. 모집관리의 의의
모집은 조직이 필요로 하는 유능한 사람들은 적극적으로 선발하기 위하여 우수한 대상자들이 지원하게끔 정보를 제공하고 지원하도록 유인하는 활동이다. 모집은 넓은 의미에서 선발활동의 연장이라 볼 수도 있다.
Ⅱ. 모집활동의 과정
1. 목표의 설정
모집활동은 선발을 전제한 것이므로 적합한자를 선택할 수 있도록 선발예정인원 보다 많은 적정한 응모.. |
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| Report
( 한국형 승진관리의 문제점과 개선방향 조사분석
)
목 차
1. 승진의 의의
2. 승진관리의 중요성
3. 승진제도의 유형
4. 승진제도의 합리적 운영
5 능력주의 실현방안
1. 승진의 의의
승진이란 이동의 한 형태로서 구성원의 직위서열 또는 자격서열이 수직적으로 상승하는 것을 말한다. 이러한 승진은 지위의 상승과 함께 권한 책임 보수의 상승이 수반되는 것이 일반적이다. 그러나 현.. |
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| 경영조직론상 갈등 전반의 연구
Ⅰ. 갈등 전반의 개요
1. 갈등의 개념
경영조직론상 갈등이란 조직 내에서 둘 이상의 당사자들이 과업을 달성하고, 의사결정을 위해 상호 작용해야 하는 상황에서 조직 내 당사자들간의 이해가 충돌하여 서로 부정적으로 반응, 대립하는 과정을 의미한다.
이는 조직내 개인 또는 집단 간 발생이 모두 가능하며, 개인, 집단 간의 상호비난 상태라고 표현할 수 있다.
2. 갈.. |
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| 시스템이론, 상황이론, 전략적 선택이론 비교 (경영조직론)
Ⅰ. 서론
조직설계의 기본관점은 크게 보편론적인 접근법과 상황론적인 접근법으로 구분된다. 보편론적 관점은 조직설계 및 경영관리의 보편성을 강조하며, 어떠한 상황에서도 성과를 내는 유일한 최선의 방법(one best way)이 존재한다는 믿음에 기초하고 있다.
반면, 상황이론적인 접근법은 어떠한 이러한 믿음을 거부하고, 개인이나 조직이 처.. |
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| Decision Support Systems for Marketing
MDSS란
의사결정 환경의 변화
DSS란
경영활동에 있어서 의사결정자의 비구조적이고 반구조적인 문제를 해결하기 위해 정보시스템의 데이터와 의사결정모델 그리고 인터페이스를 통해 의사결정 능력을 지원해주는 컴퓨터 정보시스템이라고 할 수 있다.
DSS 의 구성
MIS
TPS
재무
마케팅
인사
생산
외부 데이타
계상모델
통계모델
운영모델
DBMS
사용자
인터페이스
M.. |
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| 인사고과의 특성 및 오류와 개선방향
Ⅰ. 들어가며
인사고과란 종업원의 근무성적과 능력을 평가하여 종업원의 현재적 유용성과 잠재적 유용성을 파악하는 과정으로서 인사관리정책에 필요한 정보를 획득하고 활용하기 위한 것이다.
인사고과는 오늘날 조직의 유효성을 확보하기 위한 종업원의 능력중심의 관리가 중요하게 되면서 능력평가와 능력개발을 위한 전제요건으로서 중요한 의의를 갖는다고 할 수.. |
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| 개발관리(경력개발, 승진관리, 교육훈련관리)
Ⅰ. 서설
현대의 경영환경은 그 변화양상이 매우 불확실하여 그 변화속도 또한 매우 빠르다. 그리고 지식과 정보가 기업의 경쟁력의 중요요인으로 대두되고 있다. 최근에 위와 같은 환경변화에 효과적으로 대처하기 위하여 인재개발과 조직유효성 제고가 시급한 과제로 대두됨에 따라 개발관리에 대한 관심과 그 중요도가 높아져 가고 있다. 이하에서는 개발.. |
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| 고용조정 전반의 인사관리상 검토
Ⅰ. 서론
1. 고용조정의 의의
최근 기업들은 경쟁력 강화와 생존을 위해서 상시적인 다운사이징, 리엔지니어링, 조직슬림화 및 흡수합병 등 구조조정을 하고 있고 이에 따른 고용조정은 피할 수 없는 문제로 대두되고 있다.
고용조정이란 고용량의 증가나 감소를 통해서 기존의 고용량을 조정하는 것을 말하는데, 현실적으로는 기업의 경영악화에 따른 노동수요의 감소, .. |
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