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(검색결과 약 95,192개 중 64페이지)
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| 직무분석에 대하여 설명하시오
1. 직무분석의 의의와 목적
직무분석(job analysis)이란 직무에 포함된 과업과 책임, 다른 직무와의 관계, 만족스러운 성과창출에 필요한 개인적 능력, 직무환경 등 직무에 관한 모든 정보를 체계적으로 수집하여 분석 ․ 정리하는 과정을 말하며, 직무기술서와 직무명세서에 의해 구체화된다.
직무기술서(job description)란 직무내용, 구체적 의무와 책임 및 작업조건 등 .. |
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| 벤처기업의 개념과 특징(벤처기업의 정의와 특성)
1. 벤처기업의 개념
벤처기업(venture business)이란 일반적으로 독자적인 새로운 제품이나 서비스를 개발하고 고유의 시장범위를 확보하고 있는 혁신적인 중소기업을 말한다. 그러나 벤처기업에 대해서는 아직 명확히 확립된 개념은 없다. 미국에서는 New Business with High Risk-High Return (위험이 높고 이익을 많이 올리는 새로운 기업), High Tech.. |
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| 리더십과 관리의 차이점
오늘날 기업의 성공에 영향을 미치는 요인으로서 리더십만큼 중요한 것도 없을것이다. 그래서 조직이 처한 상황의 변화에 따라 리더십의 개념은 계속하여 발전되어 왔다. 리더십에 관한 이론과 연구를 모두 검토해 보면 세 가지 측면이 강조되고 있음을 보게 된다. 사람, 영향력, 조직의 목표 등이 그것이다. 리더십은 사람들 사이에서 일어나는 현상이고 거기에는 영향력이 작용하.. |
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| 기업환경의 중요성과 시스템이론의 등장
1960년대 초 시스템이론이 경영학에 도입되면서 기업조직을 환경과 상호작용하는 개방시스템(open system)으로 이해하려는 데서 환경문제가 대두하기 시작하였다.
시스템(system)이란 특정한 목적을 달성하기 위해 여러 개의 구성요소가 서로 유기적인 관계를 가지고 결합되어 있는 복합체라고 할 수 있다.
따라서 자동차나 우주선 또는 전자제품들이 시스템으로 .. |
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| 기술경영의 정의
최근에 기술투자가 대형화되고 기술개발의 형태가 첨단화되면서 개발비용의 지출이 막대해지는 실정이다. 또한 기술수준이 높아짐에 따라 기술개발활동도 복잡하고 다양하며 기업에 따라서는 기술개발의 차별화로 인해서 기술개발활동의 범위도 확대되고 기술정밀도가 높아지고 있다.
따라서 경영자는 기술개발의 중요성, 기술투자의 경제성을 충분히 이해하고 보다 효율적으로 기술혁신을.. |
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| 경영조직의 조직화의 의의
사람은 태어나면서부터 원하든 원하지 않든 조직에 속하게 되어 일생을 살아가게 된다. 따라서 조직을 정확하게 이해하는 것이 조직화를 이해하는 전제조건이 될 것이다. 조직(organization)이란 어떤 공동목표를 달성하기 위해 분업을 통해 함께 일하는 두 사람이상의 집합체를 말한다.
이 정의에는 다음과 같은 네 가지 특성이 있음을 알 수 있다. 즉 (1) 사람들의 집합체(coll.. |
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| 경영 의사결정의 의의, 문제의 유형
1. 의사결정의 의의
모든 사람은 일상생활을 하면서 의식적이든 무의식적이든 계속적인 의사결정을 하면서 생활을 하고 있다. 이러한 현상은 조직 내의 경영자나 종업원도 마찬가지이다. 기업조직에서 의사결정이 중요시되는 이유는 의사결정이 조직이나 개인의 행위에 큰 영향을 미치며, 나아가서 조직에 영향을 미치기 때문이다.
의사결정(decision making)이란 두 .. |
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| [기업의 일반환경] 자연적 환경
기업의 일반환경 중 ‘자연적 환경(natural environment)’이란 기업이 위치하고 있는 상황 속에서 자연자원은 물론 대기나 일기 및 기후 등과 같은 자연 조건을 말한다.
자연적 환경을 구성하고 있는 요소인 토지나 자연, 자원 등은 경제발전에 필요한 생산요소의 하나이다.
기업이 직면하게 되는 가장 심각한 문제의 일부는 천연자원을 사용함에 있어 발생하는 이해의 충돌.. |
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| 사회복지조직에서의 예산편성과 재정평가
1. 예산편성
예산편성(豫算編成)이란 사회복지조직이나 기관이 다음 해에 수행할 정책이나 사업을 금액으로 표시한 계획서를 작성하는 과정이다. 즉 예산은 복지시설을 유지 ․ 운영하기 위하여 필요한 1년간의 예상되는 수입과 예상되는 지출을 말하며, 이것을 계획하는 것을 예산편성이라고 한다. 따라서 사회복지기관이 어떤 곳에 어느 정도의 경비가 필요한가,.. |
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| 국제경쟁력의 개념
국제경쟁력(international competitiveness)이란 한마디로 말하면, 국제적인 경쟁에서 이겨낼 수 있는 능력을 의미한다. 이를 부문별로 정의한다면, 기업의 경쟁력이란 특정기업의 상품이나 서비스가 시장에서 경쟁력을 가지고 있는 경우이고, 산업경쟁력이란 경쟁력을 가진 기업이 서로 치열한 경쟁을 하면서 시장을 분할하고 있는 경우를 뜻하며, 국가경쟁력이란 국가적인 차원에서 경.. |
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| 기업의 기술적 환경, 정치적 환경, 법률적 환경
I. 기술적 환경
한 나라의 생산능력은 꾸준히 증가하고 있는 추세로서 이런 안정적인 증가원인은 제품과 서비스를 생산하는 데 사용되는 기술의 질(quality of the technology)의 발달에 기인되는 바가 크다. 따라서 기업은 소비자가 요구하는 제품과 서비스를 생산하기 위해서는 끊임없는 기술개발에 몰두해야 함은 기업의 생존을 위해 필수적이다.
기술(t.. |
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| 경영이념
경영이념(management philosophy, management ideology)이란 경영자가 기업의 경영과 관련하여 지니는 가치, 태도, 행동기준이나 신념체계를 말한다. 따라서 이는 경영자의 가치관이나 경영태도로서 경영자의 정신구조라고 할 수 있는데, 근본적으로 타인의 의견과 행동에 영향을 미치고자 하는 데에 그 목적이 있으며 사회적 책임의 기초가 된다.
이러한 경영이념은 경영이데올로기, 경영철학, .. |
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| 경영계획의 의의
공자는 "한 평생의 계획은 어린 시절에 있고, 한 해의 계획은 봄에 있으며, 하루의 계획은 새벽에 있다"라고 하였다. 계획의 필요와 중요성을 강조한 것이다. 인간은 누구나 사고할 수 있는 능력을 나름대로 가지고 있기 때문에 미래에 대한 계획을 수립하게 된다. 조직도 개인과 마찬가지로 목표를 설정하고 현재보다 더 나은 곳을 향하여 나아가게 된다.
그러므로 계획수립(planning)이.. |
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| 기업환경의 의의와 성격
I. 기업환경의 의의
기업환경(business environment)이란 기업에 영향을 미치는 기업 안팎의 모든 요소로 크게 내부환경과 외부환경으로 나눌 수 있다. 내부환경은 기업의 내부에 존재하는 요소와 상황을 의미하며 여기에는 사명, 조직목표, 기업문화, 최고경영자의 관리스타일, 회사방침 및 종업원 ․ 노조 등이 있다. 외부환경은 기업외부에 존재하는 환경으로 다양한 기회와 위.. |
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| [조직진단] 조직진단모형
목차
조직진단
Ⅰ. 조직진단을 위한 모형
1. 조직 진단모형 I
2. 조직진단 모형 II
1) 조직전체수준 진단
2) 집단수준 진단
3) 개인수준 진단
Ⅱ. 진단정보의 피드백
1. 효과적인 피드백 자료의 내용특성
2. 성공적인 피드백 프로세스의 특성
조직진단
조직진단(organizational diagnosis)이란, 조직, 부문, 집단, 혹은 개인의 기능수행상태를 평가해서 문제의 원천과 .. |
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