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(검색결과 약 64,262개 중 64페이지)
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| - 목차 -
I. 기업소개/선정동기
II. 기업분석 및 이론적용
-개인행동으로 본 삼성전자
-집단행동으로 본 삼성전자
-조직체 행동으로 본 삼성전자
-조직과정으로 본 삼성전자
III. 경영시사점
1. 선정동기
I. 기업소개 / 선정 동기
1993년 이건희 회장의 신 경영 이후 20년,
엄청난 성장과 혁신을 통하여 2013년 스마트TV,
스마트 폰이 세계 1등을 달리고 있는 것에 대하여
우리가 배우고 있는 조직.. |
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| 사회체계이론(social system theory)
- 차 례 -
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 이론의 배경
2. 주요개념
1)체계의 개념
2)체계의 구조적 특성
3)체계의 진화적 특성
4)체계의 행동적 특성
3. 사회체계이론의 접근법
4. 체계적 관점에서의 환경체계
1)미시체계
2)중간체계
3)외체계
4)거시체계
5. 사회복지실천에의 적용
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서론
체계 이론1)에 는 크게 사회체계 이론(social system theory.. |
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| [지휘의 개념] 지휘의 의의와 XY이론과 지휘의 관계, Z이론에 입각한 지휘전략
목차
지휘의 개념
Ⅰ. 지휘의 의의
Ⅱ. XY이론과 지휘의 개념
1. XY의 이론의 내용
1) X이론의 가정
2) Y이론의 가정
Ⅲ. XY이론이 관리적 행동에 미치는 영향
1. X이론이 관리적 행동에 미치는 영향
2. Y이론이 관리적 행동에 미치는 영향
Ⅳ. Z이론에 입각한 지휘전략
1. 로레스 포즈의 Z이론
2. 오우치의 Z이론
지휘.. |
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| 바나드와 사이몬의 의사결정론
1. 바나드의 의사결정론
근대적인 의사결정이론은 바나드(C. I. Barnard)로부터 시작됐는데, 그는 "경영자의 기능"이라는 저서에서 의사결정이론을 제창하고, 의사결정을 개인적 의사결정(Personal decisions)과 조직적 의사결정(oreanizational decisions)으로 구분하여 이론을 전개하였다.
근대조직이론의 선구자인 바나드는 조직을 의도적으로 조정된 개인적 활동 또는 .. |
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| 리더십의 의의와 리더십이론의 접근방법
I. 리더십의 의의
조직에 있어서 리더의 능력여하가 성과를 좌우하는 중요한 요소라는 관점에서 훌륭한 리더십을 가진 경영자를 확보하고 양성하여 효과적인 리더의 기술(art)을 습득시킨다고 하는 것은 현대 기업에 있어서 그 중요도가 더욱 커지고 있다. 리더십의 중요성을 강조하면서 종종 경영 자체와 리더십을 동일시하는 사람도 있다.
리더십 (leadership)이.. |
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| 애덤스(Adams)의 공정성이론
공정성이론(equity theory)은 형평성이론이라고도 불리우며, 애덤스는 모든 사람은 자기의 투입과 산출의 비율과, 다른 사람의 비율을 비교하여 기존 비율이 불공정(불균형)하다고 느끼면 이 불공정을 줄이고 공정하게 하려는 과정에서 동기부여된다고 하였다. 공정성이론은 조직 내 종업원들이 자신의 투입(inputs)과 준거집단이나 준거인물의 '그것과 비교한다는 것이다. 자.. |
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| 리더십 이론
(자질이론)
- 목 차 -
Ⅰ. 리더십(Leadership)
Ⅰ. 리더십의 개념 - (리더십에 대한 다양한 정의)
Ⅱ. 리더십의 원천
Ⅲ. 리더십의 구성요소
Ⅳ. 리더십의 중요성
Ⅴ. 리더십의 기능
Ⅵ. 리더십의 특징
Ⅱ.리더(Leader)
Ⅰ. 리더의 개념 - (리더의 세분화된 명칭)
Ⅱ. 리더가 마스터 해야 할 5가지 역할
Ⅲ. 자질이론(資質理論 : Trait Theories)=특성이론
Ⅰ. 자질이론의 개념
Ⅱ. 이론의 유.. |
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| 따라서 사회복지 조직의 관리자들이 그 원리와 개념을 숙지하는 것은 중요하다.
이상의 개념들은 다양한 방법으로 사회복지 조직과 관련이 있다.
사회복지 조직에서 통제 및 조정의 필요는 오랫동안 쟁점이 되어 있다.
고 전 모형은 과학적 관리학파, 공공행정학파, 관료제모형으로부터 제반 가정을 빌려오고 있는데 그 핵심적 가정은 조직은 합리적 체계이며 기계와 꼭 같이 계획 될 수 있다는 것이다.
이.. |
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조직, 복지, 사회, 통제, 모형, 필요, 강조, 슈퍼, 비다, 성, 상관, 직원, 학파, 범위, 과업, 책임, 행정, 서비스, 전, 고 |
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1. 서론
2. 본론
1) 조직문화
2) 조직문화의 중요성
3) 생각 및 견해
3. 결론
4. 참고문헌
Ⅰ. 서론
1980년과 1990년은 외국 원조단체의 도움이 줄어들었던 시기이면서, 정치사회적으로 지방자치제도의 실시와 .. |
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| 상황이론]상황 적합이론, 경로 목표 이론
여기에서 상황이란 리더가 속해 있는 조직의 목표와 성격, 규모, 역사, 유형, 발전의 정도, 구성원의 자질과 행동, 기대와 욕구 등을 의미한다.
상황이론 중에는 상황적합이 론, 경로-목표 이론 등이 있다.
상황 적합이론(contingencytheory)은 피들러 Fiedler와 그의 동료들에 의해 개발되었으며 리더 유형과 상황적 조건을 결합시키려는 이론이다.
과업구조화 정.. |
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리더, 상황, 이론, 과업, 유형, 리더십, 구성원, 행동, 부하, 높다, 목표, 정도, 가장, 가지, 호의, 구조, 하위, 경로, 조직, 지향 |
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| [사회복지행정론] 구조주의 이론
구조주의 모형(structuralist model)은 고전 모형과 인간관계모형의 총합이다. 구조주의 모형은 인간관계 모형에 대하여 제기한 비판으로부터 발생한 것으로서, 구조주의자에 의하면 인간관계적 접근은 조직에 대한 완전한 시각을 제공하지 못하고 있으며, 그 부분적 시각은 관리자를 유리하게 하고 근로자를 잘못 인도하고 있음을 제시하고 있다.
구조주의 모형은 합리성.. |
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| 과학적 관리론과 인간관계론
I. 과학적 관리론
과학적 관리란 실증주의적, 과학적, 객관적 차원의 전통적 패러다임과 일치하는 조직관리의 이론적 틀이다. 명칭이 의미하듯 조직을 이해하는 데 있어서 과학적 가정에 밀접히 연결되어 있다. 과학적 관리는 테일러(frederick Taylor)에 의해 20세기 초반에 주창된 이론이다. 테일러의 과학적 관리는 산업체의 효율성을 극대화시키기 위한 것이었는데, 조직.. |
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| 교육행정 및 교육경영 - 고전이론과 인간관계론
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 고전이론
Ⅲ. 인간관계론
Ⅳ. 결론
[참고문헌]
Ⅰ. 서론
사회에서 조직이란 특정한 목적을 달성하기 위해서 여러 개체나 요소를 모아서 분업하고 통합의 활동 체계를 형성한 집단이다. 교육도 역시 조직에 속하고, 각 조직에 걸맞은 행정과 경영 방법이 도입될 땐 조직의 효율성은 높아진다. 이를 볼 때에 교육조직 내에서의 인간행위의 규.. |
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| [인간행동과 사회복지실천] 인간행동이론, 실증주의 전통, 과학적 사고의 의존
정신분석이론과 체계이론 같은 실증주의 전통으로부터 유래하는 인간행동의 이론을 사용하는 사회복지사는 그들의 임상실천에서 정보, 사실, 자료에 의존한다. 그들은 이론(관찰을 구성하고 이해하기 위한 틀을 제공하는 개념의 논리적 체계)이 사정과 개입과정을 계획하는 데 제1의 도구라고 생각한다. 이론은 사회복지사로 .. |
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| 리더십의 상황적 이론 연구
Ⅰ. 리더십의 의의 및 리더십 이론의 발전 과정
1. 리더십의 의의
리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정능력으로 경영활동에 있어서 가장 중요한 요소라 할 수 있다.
2. 리더십 이론의 발전과정
1) 특성추구이론
리더십의 초창기 연구에서는 효과적인 리더는 남과 다른 개인적인 특성이 있.. |
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