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(검색결과 약 27,126개 중 64페이지)
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| 조직의 핵심역량(핵심역량, 개인역량, 조직역량)
목차
조직의 핵심역량
Ⅰ. 리더의 의지와 비전
Ⅱ. 핵심역량
Ⅲ. 개인역량
Ⅳ. 조직역량
Ⅴ. 개인역량과 조직역량의 관계
조직의 핵심역량
조직과 이를 둘러싼 환경에서의 다양한 발전으로 인하여 관리자들은 넘쳐나는 프로세스와 조직적 변화의 물결에 더욱더 직면하고 있다. 조직성과의 개선, 경쟁력의 제고, 조직규모의 최적화 등을 위한 변화들이.. |
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| [별지 제29호 서식(4)]
공유재산 (선박) 대장
(갑지)
대장번호
명
칭
회계
전라남도교육비
특별회계
관리자
장
기관명
용도
재산소유자
전라남도(교육감)
재산의종별
취득
년월일
방법
금액
제조자
준공년월일
진수년월일
비고
원
성능
속력
톤수
적재량
비고
등기
일자
번호
등기소
증감기록
년월일
증감사유
증가
감소
현재액
기록자(인)
수.. |
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| 즉 이 단계는 첫째, 사례관리에 적절한 사례를 발견하고, 둘째 사전 적격심사를 통하여 서비스 이용자를 확인한 후, 셋째 서비스를 제공할 것을 약속하고 계약하는 과정이다.
무엇보다도 사례관리의 계획 단계에서 중요한 것은 서비스 이용자를 위해 서비스 이용자와 함께 모든 계획을 수립해야 한다는 인식이다
점검은 실행(개입)이 이루어진 후에 사례관리자가 서비스 이용자에 대한 서비스 계획이 적절히.. |
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서비스, 이용자, 사례, 과정, 계획, 사회, 점검, 위, 목표, 단계, 관리자, 욕구, 개입, 제공, 평가, 관리, 수행, 대한, 확인, 위해 |
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| 지휘의 의의, 개인행동과 퍼스낼리티
1. 지위의 의의
모든 조직은 목적을 달성하기 위하여 계획을 수립하고, 그 계획을 합리적으로 달성하기 위하여 조직편성을 하게 되고, 그리고 조직활동을 실행하여야 하는데. 이때의 실행이 바로 지휘활동이 되는 것이다.
지휘(directing)란 하위자들이 계획에 따라 조직활동을 적극적으로 수행할 수 있도록 그들에게 동기부여를 하고 지도 ․ 감독하는 관리직능을 말.. |
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| 문중 토지관리 계약서
※ 문중 부동산 ※
토지
1) 소재지 :○○시○○구○○동○○번지
2) 지목 및 면적 :○○,○○㎡
문중
○○ 이씨 ○○○파○○○지역 종중
관리자
1) 성명 :○○○
2) 주소 :○○시○○구○○동○○번지
위 문중(이하 “갑”이라 칭한다)은 상기 문중 토지 관리자 ○○○(이하 “을”이라 칭한다)는 상호간에 다음과 같이 문중토지 관리계약을 체결한다.
제1조【목적】
본 계약은 “갑”의 소유 |
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| 감면토지등(국민주택또는사원용주택건설용지)매입자사후관리카드입니다.
1.인적사항
상호,성명,사업자등록번호,비고,소재지,업종,전화번호
2.단위사업 계획명
3.승인된사업 계획서상
4.준공 검사서상
5. 토지양도자 관할세무서로부터 양도소득세등 감면통보받은 사항
6.단위사업별 양도인 확인
7.관리내용 및 조치사항과 사후관리자의견
8.추징세액(복명일)
9.결재란 |
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| 창고(보관) 계약서
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“갑” 주소:
상호:
대표자 :
“을” 주소:
상호:
대표자 :
“갑”과 “을”은 다음과 같이 창고(보관)계약을 체결한다.
-다음-
제1조 【목적】
“을”은 “갑”이 보관, 위탁하는 제2조의 보관물을 선량한 관리자의 주의의무를 가지고 책임관리 보관한다.
제2조 【목적물】
제3조 【보관장소】
“을”은 “갑”이 보관 의뢰한 물건을 소재 “을”의 창고에서 보관하여야 하며, 부득이 보관장 |
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| 갈등관리 이론들을 검토하고, 사회복지조직에서의 갈등관리 방안을 논하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 갈등관리 이론
2. 사회복지조직에서의 갈등관리 방안
1) 사회복지조직에서의 갈등유형
2) 사회복지조직의 갈등관리 방안
Ⅲ 결론 및 의견
참고문헌
Ⅰ 서론
갈등은 개인 내 혹은 사람들 사이에 갈등이 존재하며, 부서 내와 부서사이에 갈등이 다양하게 일어나기도 하며 갈등은 수평적조직의 수준에서 일어나기도.. |
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| KAC 공항 서비스 [본사] 사무관리자 기소개서 지원서와 면접 자료
KAC 공항 서비스의 사무관리 직무는 단순한 문서 작업에 그치지 않고, 계획 수립부터 예산, 인사, 총무, 계약 등 전사적 운영의 핵심을 책임지는 포지션입니다.
KAC 공항 서비스에 지원하게 된 계기는 무엇인가요?
특히 본사 사무관리 직무는 조직의 행정운영을 설계하고 조율하는 전략적 역할을 수행하며, 제가 그동안 쌓아온 기획력과 행.. |
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| 1990년대 미국의 사회복지행정
민간사회복지서비스 기관들이 다양한 프로그램과 복합적인 자원 제공처를 갖게 됨으로써 이러한 결과가 나타나게 된다.
1990년대 나타났었던 이러한 사회복지의 환경 변화로 인해, 미국의 사회복지 행정관리자들의 전형적인 역할에서도 많은 변화가 일어나고 있다.
사회복지 조직을 바라보는 관점도 1990년대 들어 급격하게 변화한다.
1990년대 초기에 나타나기 시작한 새로운.. |
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| 사례관리의 정의와 특징
목슬레이(Moxley, 1989)는 사례관리란 복합적인 욕구(need)를 가진 사람들의 기능화와 복지를 위해 공식적 ․ 비공식적 지원과 활동의 네트워크를 조직 ․ 조정 ․ 유지하는 것이고, 이러한 활동을 통해서 사례관리자는 (1) 서비스와 지원요소들을 이용하고 접근하는 데 있어서 가능한 한 클라이언트 자신의 생활기술을 증진시키도록 하는 것, (2) 클라이언트의 복지와 기능화를 증진.. |
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| 기업 경영에서 교육훈련이 필요한 이유에 대해 토론하시오에 대한 레포트 자료.
기업 경영에서 교육훈련이 필요한 이유에 대해 토론하시오
목차
기업 경영에서 교육훈련이 필요한 이유에 대해 토론하시오
I. 교육훈련의 유형
1. 일반조업원훈련
1/ 직무현장훈련
2/ 직장외 훈련
2. 감독자 훈련
3. 관리자 훈련
4. 경영자 훈련
II. 교육훈련의 방법
1. 강의식 방법
2. 회의식 방법
3. 시청각방.. |
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| 동기부여의 의의
‘동기’라는 말은 조직체는 물론 일상생활에서도 흔히 사용되는 용어로서 다양한 뜻을 지니고 있다. 특히 우리나라에서 동기는 motive와 motivation의 두 가지 용어로 사용될 때가 많으므로 혼돈을 가져올 수도 있다. motive로서의 동기는 개인의 행동을 어떤 목적을 위하여 일정한 방향으로 작동시키는 내적 심리상태(inner state)를 말한다. 그리고 motivation으로서의 동기는 개인의 행.. |
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| 기업의 전략적 계획과 조직에서 마케팅의 역할(마케팅 전략계획수립, 마케팅의 관리과정)
I. 마케팅 전략계획 수립
전략계획 수립은 기업의 장기적 생존과 성장을 위한 전략을 개발하는 활동이다. 마케팅은 전략계획 수립에 도움을 주며, 한편 기업의 전반적 전략계획은 기업 내에서의 마케팅의 역할을 규정한다. 마케팅 관리자들은 조직 내에서 마케팅 관리 과정을 수행하여야 한다. 마케팅 활동 계획은 .. |
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| [경영계획] 계획화의 의의와 본질
I. 계획화의 의의
계획화는 경영관리자가 장래를 전망하여 대안적인 행동노선을 찾아내는 것을 말한다. 즉 경영계획이란 기업목적을 효과적 ․ 효율적으로 달성하기 위해 미래에 기업조직과 그 구성원이 무슨 일을 어떻게 할 것인가에 관한 구체적인 방향을 제시하는 경영활동의 하나이다.
경영계획을 효과적으로 수립 ․ 추진하게 되면 경영성과가 높게 나타날 뿐만 아니.. |
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