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(검색결과 약 66,346개 중 63페이지)
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| 세종대왕과 장면 총리
Ⅰ. 서론
어느 한 개그 프로그램에서 이런 유행어가 생겼다. “1등만 기억하는 이 더러운 세상.” 최고만을 기억하고 대우해주는 현대 사회의 일면을 찌르는 말이지만, 이 말은 최고 즉, 리더의 중요성에 관해서도 생각해보게 한다. 1등이 괜히 1등이겠는가. 2등은 기억하지 못한다는 안타까운 현실은 차치하고서라도 리더십에 대해 생각해보자.
리더십에 관한 연구는 매우 활발하게 .. |
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| Report
( 노무현 대통령의 리더쉽과 정책에 관한 나의 견해 조사분석 )
목 차
1. 서론
2. 현 참여정부의 대통령인 노무현의 리더십 평가
1) 노무현의 리더십에 대한 리더십이론을 통한 접근
2) 노무현의 리더로서의 특징
3. 참여정부에 대한 정책평가
1) 노무현정부의 부동산 정책
2) 참여정부의 성과
4. 바람직한 대통령리더십
◎참고문헌◎
1. 서론
국가권력의 핵심에 위치한 대통령은 자신의 .. |
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| 중국 상고시대의 황제에서 시작하여 BC 87년 전한의 무제에 이르기까지 2,000년이 훨씬 넘는 역사를 서술한 중국 최초의 통사가 사마천의 `사기`이다. 김영수의 `사기의 리더십`은 사기의 이해를 통해 이 시대에 적용할 수 있는 리더십의 모범을 찾으려는 저자의 노력으로 이해할 수 있다. 이 책 속의 리더십론을 저자의 시각에서 정리하였고 여기에 덧붙여 리더십에 대한 개인적인 생각과 느낌을 서술.. |
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| 공기업 VS 사기업
NHN과 한국전력을 중심으로
목차. 1. 서론 2. 한국전력 - 1) 채용 2) 교육 3) 평가 4) 보상 5) 유지 6) 방출 3. NHN - 1) 채용 2) 교육 3) 평가 4) 보상 5) 유지 6) 방출 4. 결론
당신이 생각하는
최고의 직장의 특성은
최고의 직장이란
대학생 100명 대상 자체 설문조사 결과
최고의 직장이 갖추어야 할 요건
기업문화
복리후생
고용안정성
공기업 VS 사기업
신의 직장 - 공기업은 .. |
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| 문제2.국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 유사점과 차이점에 대해 비교하여 설명하시오.
역량평가의 개념
국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도 비교
한국의 공무원 인사제도에서도 이러한 흐름을 반영하여, 국가공무원과 지방공무원 모두에 대해 역량평가를 점차적으로 확대·적용하고 있다.
그러나 역량평가제도는 단순히 도입만으로 성공하는 것이 아니다.
역량 평가의 개념
국가공무원과 지방공 |
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평가, 역량, 공무원, 제도, 인사, 능력, 지방, 운영, 성과, 활용, 국가공무원, 방식, 문제, 모델, 실제, 업무, 수행, 단순하다, 성, 단체 |
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| 만1세 1학기 (3월-8월) 관찰일지와 영역별 발달평가 자료입니다.
관찰내용과 영역별 해석과 평가까지 모두 빠짐없이 꼼꼼하게 작성되어있습니다.
국공립 어린이집에서 관찰한 관찰일지 입니다.
(1) 영아 관찰일지
- 관찰내용 (일상생활,놀이활동)
- 해석 및 평가 (일상생활,놀이활동)
(2) 영아 관찰일지
- 관찰내용 (일상생활,놀이활동)
- 해석 및 평가 (일상생활,놀이활동)
(3) 영아 관찰일지
- 관찰.. |
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| 설득의 리더십
(David Ryback 저)
리더십 연구
설득의 리더십 (Putting Emotional Intelligence to Work)
- David Ryback 저
12
부제목
“ 감성의 교감으로 공식적인 관계를 넘어 진정한 공유관계를 형성하라!! ”
감성 의 문제 =] 리더십에 적용 =]업무 현장
보조자료: 『감성의 리더십』- 다니엘 골먼 저
Contents
리더십의 위기
감성의 중요성
새로운 방식의 팀윤리 NTE
관리자 감성
자.. |
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| 내가 바라는 차기 대통령의 리더십
대통령의 역할은 국가에서 중요한 역할을 가지고 있다. 내부적으로는 안정을 유지하고 사회적 질서를 지키고 대외적으로는 외부의 위협과 공세에 맞서 지켜야하는 임무와 책임이 있지만 사실 성공한 대통령으로 평가받는 인물은 매우 드물다. 대통령의 선출은 대한민국의 미래가 달려있기 때문에 항상 새 정부는 국민적 기대감 속에서 출범하지만 실망만 안겨주고 끝나.. |
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| 서비스경영전략의 관리와 평가, 서비스경영과 최고경영자
목차
Ⅰ. 서비스경영과 최고경영자
1. 서비스 정신과 기업경영 문화
2. 서비스 최고경영자와 리더십
Ⅱ. 서비스경영전략과 평가
1. 전통적 경영과 서비스경영
2. 서비스 가치경영
3. 서비스경영 실천 기업과 전략적인 서비스 비전
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 룰라와 차베스의 리더십에 대한 분석과 평가
서론
라틴아메리카는 과거부터 먼로 독트린, 루즈벨트 추론으로 이어지는 ‘북쪽의 거인,’ 즉 미국이라는 지역 헤게모니와 식민지시기를 탈피한 이후에도 여전히 막강한 영향력을 행사한 유럽의 힘에 종속되어 발전되는 모습을 보여주었다. 이에 대하여 바르가스나 페론, 카르데나스와 같이 대표적인 민중주의적 지도자들은 강력한 민족주의와 CEPAL이 제공하.. |
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| Quinn의 경쟁가치 모델(Competing Value model)에 대한 레포트입니다.
A4 2장.
1. 개념
2. 통합된 틀 속에서의 네 가지 모델
1. 개념
2. 통합된 틀 속에서의 네 가지 모델
Quinn의 경쟁가치 모델(Competing Value model)
리더십을 평가하는 모델은 다양하지만 리더십의 영역을 포괄적으로 다루고 있는 것으로 Quinn의 경쟁가치 모델(Competing Value Model)을 들 수 있다. Quinn은 최근까지 등장한 여러 .. |
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| 임파워먼트 리더십의 개념 및 특징
임파워먼트 리더십의 타사 사례
임파워먼트 리더십은 단순히 '권한을 주는 것'을 넘어, 구성원 개개인이 조직 내에서 자율적으로 문제를 해결하고 의사결정할 수 있도록 지원하는 리더십의 형태다.
넷플릭스는 '자율과 책임'이라는 원칙을 바탕으로 한 임파워먼트 리더십을 대표하는 기업 중 하나다.
사우스웨스트항공은 임파워먼트 리더십의 적용을 통해 고객만족도뿐만 .. |
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리더십, 임, 파워, 먼트, 구성원, 직원, 조직, 사례, 권한, 기업, 부여, 고객, 단순하다, 자율, 리츠칼튼, 핵심, 방식, 호텔, 통해, 학습 |
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| 피들러의 리더십 상황이론을 설명하라
피들러(F. E. Fiedler)는 최초로 상황적 리더십 이론을 개발하였다. 리더의 효과에 관한 상황이론(contingency theory of leader effectiveness)이라고도 하는 이 이론에서 피들러는 리더십이 이루어지는 상황이 리더에게 얼마나 유리한지에 따라 서로 다른 유형의 리더십이 효과적이라고 주장하였다.
우선 그는 리더십을 과업지향적(task oriented)인 유형과 관계지.. |
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| 리더십에 관한 행동이론에 관해 설명하고 이에 관한 의견을 기술하시오
초기 특성론적 접근의 제한성에 대한 인식과 함께, 1950년을 전후로 리더십에 대한 새로운 접근이 시작되었다. 이 새로운 접근방식은 효과적인 관리자의 행동, 즉 조직에서 부하 등 구성원의 업적과 만족에 긍정적인 영향을 미치는 행동에 초점을 두고 이러한 행동의 파악을 통해 리더십을 설명해 보고자 했다. 행동론적 접근에서는 .. |
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| [리더십 상황이론] 피들러의 상황적합이론, 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론
조직이 조직목표를 달성하기 위해 조직활동을 벌임에 있어 여러 가지의 상황에 직면하게 된다. 그것은 업무관련상황, 조직구조 관련상황, 부하역량 관련상황 등이다. 리더십에 대한 상황론적 접근법은 이렇게 다양한 상황에 따라 적합한 리더십행태가 달라진다고 주장한다. 즉 리더십의 효과성을 결정하는 것은 리더의 특성과.. |
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