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(검색결과 약 56,426개 중 63페이지)
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| 지식업무 관리 지원 시스템
1. 지식업무 정의
지식업무란 사고(Thinking), 정보처리 그리고 분석, 권고, 절차의 정형화를 포함하는 작업으로서 정보의 사용을 말한다. 대부분의 경영활동은 높은 수준의 지식업무를 포함하지만 경영자는 지식업무가 거의 없는 일상적인 과업도 수행한다. 이러한 지식작업을 위한 지원 시스템의 최대의 이익은 일관된 접속과 사용자의 직접 통제 아래에서 이러한 기술들을 .. |
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| Lotte Hotel
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presentation
기원과 역사적인 발전
현재 규모와 영업 초점
현재 사업 실적
롯데 호텔 사례
Q A
차 례
기원과 역사적인 발전
롯데 그룹 창시자
롯데 그룹 역사
롯데 그룹 소개
롯데 호텔 연혁
브랜드 발전
롯데 그룹 창시자
신격호(辛格浩, 1922년 10월 4일 ~ ) 또는 시게미쓰 다케오는 대한민국 울산광역시 출신의 한국과 일본에 있는 롯데그룹의 회장이다. 홀수달에는 한국에서.. |
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| 공인중개사자격증시험 대비 부동산학개론 핵심요약정리집입니다.
부동산학개론 핵심요약정리집
1. 부동산학의 의의
2. 부동산문제의 개념․종류․특성․원인․해결방법
3. 법률적 측면에서의 부동산개념
4. 경제적 측면에서의 부동산개념/국가경제에서 부동산의 중요성
5. 물리적 측면에서의 부동산개념/부동산의 존재가치
6. 토지의 종류
7. 건물의 종류
8. 토지의 자연적 특성
9. 토지의 인문적 특성.. |
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| 본 자료는 경영통제의 의미와 중요성, 기능경영자의 업무활동으로 마케팅관리활동, 생산 및 운영관리활동, 인적자원관리활동, 재무관리활동,회계관리활동 등 5가지로 구분하여 설명하였으며, 창조적 혁신경영의 핵심적 내용에 대해 서술한 자료임
1. 경영통제
2. 기능경영자의 업무활동
3. 창조적 혁신경영
1. 경영통제의 의미
* 경영통제(managerial control)의 의의
- 경영의 계획, 조직, 지휘 기능.. |
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| 기업경영과 경영자) 기업의 개념과 목표 및 기업경영의 목적, 경영자의 역할과 임무. 기업가정신
목차
* 기업경영과 경영자
Ⅰ. 기업의 개념과 목표
Ⅱ. 기업경영의 목적
1. 마케팅의 목적
2. 생산성의 목적
3. 수익성의 목적
4. 사기지향의 목적
5. 혁신의 목적
Ⅲ. 경영자의 역할과 임무
Ⅳ. 사회가 요구하는 경영자
1. 1970년대의 상징 이명박
2. 1980년대 삼성의 경주현
3. 1990년대 손길승
4. 절.. |
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| 조직의 경영기능(경영의 기능)
조직을 구성하고 경영하는 일은 경영자의 책임이다. 조직의 경영은 기능 중심으로 상호의존적 성격을 통합시키는 일이 기본과제이다.
20세기 초, 페이욜(H. Fayol)은 모든 경영자는 다섯 가지 경영기능, 즉 계획, 조직, 명령, 조정, 통제 등의 기능을 수행한다고 보았다. 1950년대 중반 UCLA의 쿤츠와 오도넬(H. Koontz and C. O' Donnell)교수는 계획, 조직, 인사, 지휘, .. |
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| [경영자와 리더] 경영자의 경영능력과 리더의 리더십 개념 차이
기업이 목표를 세워 세부적인 추진계획을 완성하고 이를 수행하기 위한 조직화활동이 이루어지면 이를 효과적으로 수행할 수 있는 지휘활동이, 요구된다. 지휘활동(leading)이란 기업의 목표를 달성하기 위해 종업원들이 적극적으로 몰입하도록 도와주는 경영자의 활동을 의미한다. 기업목표를 달성하기 위하여 요구되는 업무를 잘 수행하도.. |
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| 현대 사회의 윤리경영의 위치와
윤리경영 실현을 위한 소비자의 자세
Contents...
1. 윤리경영의 개념
2. 기업윤리 발전단계
3. 기업윤리의 필요성
4. 기업 비교
5. 윤리경영 전략 vs . 그 자체
6. 윤리경영 활성화 방안
7. 변화, 그 시작은 소비자
8. 나아가야 할 길
1. 들어가면서
2. 기업윤리 발전 단계
(Reidenbach)
4 단계 Emerging Ethical Stage
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| [경영의사결정의 저해요인] 경영자의 합리적 의사결정을 저해하는 요인에 대한 레포트 자료.
[경영의사결정의 저해요인] 경영자의 합리적 의사결정을 저해하는 요인
목차
[경영의사결정의 저해요인] 경영자의 합리적 의사결정을 저해하는 요인
I. 직관
II. 스트레스
III. 정보의 내용
IV. 정보제공 또는 해석의 방식
V. 의사결정자의 속성과 성향
VI. 기존 손실의 크기
VII. 조직구조 요인
VIII. .. |
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| [경영자와 경영전략] 경영자의 분류와 경영기술 및 최적의사결정모형, 경영전략
목차
* 경영자와 경영전략
Ⅰ. 경영자란?
1. 조직계층에 따른 경영자의 분류
1) 일선경영자
2) 중간경영자
3) 최고경영자
2. 조직내 활동범위에 따른 경영자의 분류
1) 직능경영자
2) 일반경영자
Ⅱ. 경영자 계층과 경영관리과정
Ⅲ. 경영자가 갖추어야 할 경영기술
1. 개념적 기술
2. 인간관계적 기술
3. 현장업무관련.. |
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| 근로자의 경영 참여
(관련 논문 요약‧분석 및 비평)
-目次-
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 논문 요약 및 분석
1. 서론
2. 이론적 논의
3. 경영참여의 현황
4. 결과 및 정책적 과제
Ⅲ. 비평 및 맺음말
Ⅰ. 머리말
최근 노사관계를 둘러싼 많은 논의들 중에서 근로자의 경영참여가 큰 쟁점으로 부각되고 있다. 이는 기존의 재벌에 의해 주도되는 폐쇄적이고도 권의주적인 기업의 경영 시스템이 기업의 부실의 초래했.. |
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| 변화하는 경영자의 역할, 경영의 역할변화와 혁신
1. 변화하는 경영자의 역할
과학적 관리법의 주장자인 테일러(F. Taylor)는 경영자와 종업원 간의 업무분담과 책임을 역설하면서 경영자는 계획하고 사고하는 일을 해야 하고, 종업원은 관리자가 시킨 일을 하기만 하면 된다고 주장하였다.
그러나 20세기 초에는 이런 주장이 바람직했을 것이나 오늘날 종업원들은 그 당시보다 훨씬 더 높은 교육을 받은 .. |
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| 조직 변화에 대한 경영자의 역할, 경영조직 변화가 경영관리자 개발에 미치는 영향
1. 변화에 대한 경영자 역할
조직 내의 변화에는 변화의 촉매가 필요하다. 득. 변파의 촉매역할을 하고 변화의 과정을 경영관리하는 책임자가 있어야 한다는 뜻이다. 변화를 관리하고 책임지는 사람을 변화 총책임자라고 부르며, 경영자는 모두 변화의 총책임자가 될 수 있다. 이들은 변화의 주제를 검토하면서 변화를 주.. |
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| 삼성전자 vs 애플 경영전략
[문서 부제 입력]
■목차
1. 삼성전자와 애플의 연혁 및 경영 구조
1.1. 삼성전자
(1) 삼성전자의 연혁
(2) 삼성전자의 경영 이념
(3) 삼성전자의 경영 구조
1.2. 애플
(1) 애플의 연혁
(2) 애플의 경영 이념
(3) 애플의 경영 구조
2. 삼성전자의 경영 전략 및 변화
2.1. 삼성전자의 경영 전략
(1) 추종자 전략
(2) 삼성전자의 슈퍼 추종자 전략
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| 경영의 발자취와 미래에 대한 준비, 미래지향적 경영자의 요건
목차
경영의 발자취와 미래에 대한 준비
Ⅰ. 경영의 발자취
Ⅱ. 미래에 대한 준비
1. 미래전망 - 사회 전체에 대한 전망
1) 폴 케네디, 피터 드럭커의 미래전망
2) 허만칸의 전망
(1) 인구통계적 추세의 변화
(2) 교육과 개인 행동의 특성
(3) 도시문제의 골칫거리
(4) 변모되는 노동력의 특성
(5) 경영과 일에 대한 태도의 변화
(6) 급여와 .. |
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