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(검색결과 약 58,579개 중 62페이지)
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| 전략 경영론
기업사명(misson) 기업목적(purpose)에 대해
목차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
ⅰ.기업사명
ⅱ.기업목적
ⅲ. About 신한그룹
(1) 신한그룹 회사 소개
(2) 그룹의 비전과 목표
(3) 그룹의 경영전략
(4) 그룹의 핵심가치
(5) 그룹의 사회공헌활동
Ⅲ.결론
Ⅰ.서론
조직문화는 일반적으로 조직 설립자의 사명(mission) 또는 비젼(vision)을 반영한다. 즉 경영자의 경영이념, 철학 등이 반영된다. 설립.. |
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| 조직환경의 특성과 불확실성
조직의 환경은 조직 바깥에 있는 기관 및 단체로 구성되고, 조직의 업적에 영향을 미친다. 환경은 전형적으로 공급자, 고객, 경쟁자, 각종 조합. 정부. 규제단체와 공공 압력단체 등 모두를 포함하는 개념이다.
모든 조직의 환경은 서로 다르다. 그 이유는 주어진 시간에 조성되는 조직환경의 특성은 제품이나 서비스 폭 또는 제품과 서비스를 제공하는 시장의 위치에 따라 결.. |
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企業結合規制에 관한 硏究
法 學 科
成 昇 濟
目 次
第 一 章 序 論 1
Ⅰ. 問題의 提起 1
Ⅱ. 硏究의 目的․範圍․方法 3
第 二 章 企業結合과 그 規制의 意義 5
第 一節 企業結合의 槪念과 結合의 對象 5
Ⅰ. 企業結合의 意義 5
Ⅱ. 獨占規制法上의 企業結合 6
Ⅲ. 企業結合에 있어서의 企業 7
第 二節 企業結合의 類型 8
Ⅰ. 分類方法의 槪要 8
Ⅱ. 結合形態에 의한 分類 9
1. 水平的 企業結合 9
2. .. |
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| [국제기업의 통제와 보고] 통제의 개념과 의의, 통제과정과 통제방법, 국제기업(글로벌기업)의 보고제도와 정보전달
목차
국제기업의 통제와 보고
Ⅰ. 국제기업의 통제
1. 통제의 개념과 의의
2. 통제의 영역
1) 비용통제
2) 매상고통제
3) 가격통제
4) 제품통제
5) 광고촉진통제
6) 유통경로통제
3. 통제의 과정
4. 통제의 방법
1) 공식적인 통제
2) 비공식적인 통제
5. 통제상의 문제점과 고려할 점
1).. |
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| 조직설계와 조직 환경의 불확실성
1. 의의
조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 환경의 불확실성 정도를 고려하여 부서의 수∙경계구조∙내부조정∙공식화 정도 등이 달리 설계되어야 한다. 따라서 환경의 불확실성 정도에 조직형태도 달라지게 된다.
2. 기계적 조직과 유기적 조직-번스와 스토커
(1) 개요
Burns 와 Stalker 는 영국내의 20개 기업을 대상으로 한 연구결과에서, 외부환경과 조직의.. |
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| 1
홈플러스
CONTENTS
1. 홈플러스 선정이유 / 발표방향
2. 홈플러스 개요 연혁+현황 / 조직도
- 기업성과 / 성공전략
- 국내 유통시장 현황
- 경쟁구도
- SWOT분석
3. 결 론
선정이유 / 발표방향
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| [기업환경] 기업환경의 개념과 유형 및 환경분석(SWOT분석)
목차
* 기업환경
Ⅰ. 기업환경의 개념
Ⅱ. 기업환경의 유형
1. 일반환경
1) 경제적, 기술적 환경
2) 사회, 문화적 환경
3) 정치, 법률적 환경
4) 국제적 환경
5) 자연환경
2. 과업환경
1) 주주
2) 노동조합
3) 소비자
4) 관계기업
5) 지역사회
6) 정부
Ⅲ. 환경분석(SWOT분석)
기업환경
I. 기업환경의 개념
환경(environment)이란 시스템(.. |
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| 참여적 리더십과 변혁적 리더십
Ⅰ. 서론
리더십을 한 마디로 정의하자면 ‘남을 지도하고 이끄는 능력’이라고 할 수 있다. 현대와 비교해 과거의 조직은 비교적 단순했고, 조직구성원들은 경영자와 관리자의 지도와 감독을 받는 수동적이며 기계적인 위치에 있었다. 이렇게 조직의 운영에 있어 전반적인 분위기 자체가 조직구성원이 상급자의 명령을 따르는 관계였기 때문에 과거에는 리더십의 필요성과 중.. |
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푸르지오,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 51Pages ) |
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| 환경마케팅 푸르지오 보고서
◇목 차◇
제1장 서 론 ···3
제1절 ABOUT COMPANY ···3
1. 기업선정배경···5
2. 기업소개···6
3. 기업연혁···16
4. 조직도···23
제2장 본 론···25
제1절 산업분석···25
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| 목 차
Ⅰ.서론
1. 경영환경의 개념 및 중요성
2. 경영환경의 유형
가. 내부환경
나. 외부환경
Ⅱ.본론
1. 벤처기업의 성공요인
2. 벤처기업의 성공 및 실패사례 분석
Ⅲ.결론
1. 성공 요인 및 성공실패 사례 분석의 시사점(대안)
Ⅰ.서론
1. 경영환경의 개념 및 중요성
기업은 경영을 하는데 있어 환경의 영향을 많이 받고 있다. 환경은 조직에 영향을 미치는 제반 요인들을 말하며 이를 경영환경.. |
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| 기업문화의 기능적 가치와 우수기업의 문화적 특성
목차
Ⅰ. 기업문화의 기능적 가치
1. 기업선진화의 현대적 관점
1) 조직행동에 대한 이해증진
2) 우수기업으로의 발전
2. 기업의 경쟁적 비교우위요소
1) 구성원과 기업체의 통합
2) 기업의 독특한 핵심능력요소
Ⅱ. 우수기업의 문화적 특성
1. 핵심경영이념과 강한 문화가치
1) 핵심경영이념
2) 강하고 독특한 공유가치
3) Z조직 문화가치
2. 조직구.. |
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| 조직문화 전반에 대하여 (조직구조론)
Ⅰ. 들어가며
조직문화는 한 조직의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념, 관습 그리고 지식과 기술을 총칭하는 것으로 조직구성원과 조직의 행동에 영향을 주는 기본적 요인이다. 이러한 조직문화는 외부환경에 적응하고 조직내부를 통합하는 문제를 해결하는 과정에서 특정집단이 고안, 발견, 개발하는 기본 믿음들로 오랜기간 동안 조직구성원이 타당한 .. |
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| 기업의 성장(본질, 종류, 인수 등)과 경영자의 자질
목차
Ⅰ. 기업의 본질
1. 기업의 본질과 특성
2. 기업과 경제
Ⅱ. 기업의 종류
1. 개인기업
2. 공동기업
3. 합명회사
4. 합자회사
5. 유한회사
6. 주식회사
7. 공기업
8. 공사합동기업
Ⅲ. 기업결합
1. 수직적 결합
2. 수평적 결합
3. 다각화
4. 카르텔(cartel: 기업연합)
5. 트러스트(trust: 기업활동)
6. 콘체른
7. 콤비나트
8. 콘글로머리트
Ⅳ. .. |
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| 멘토링과 멘토시스템
Ⅰ. 서
교육훈련은 조직의 목표를 달성하기 위하여 종업원의 지식.기술,태도를 지속적으로 변화시키는 체계적인 과정을 의미하며, 사업전략의 효율적 실행 및 새로운 환경에 대한 대응을 가능하게 하고 종업원의 성장욕구 및 스진기회를 부여하는 역할을 한다.
특히, 오늘날 인재 전쟁이라 불릴 만큼 우수인재의 확보 및 활용이 기업의 성패를 결정하고 있는데, 많은 기업에서 우수인.. |
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| 조직변화와 관리 및 조직변화의 안정화 방안
Ⅰ. 조직변화와 관리
Ⅰ. 서
1. 조직변화의 개념과 흐름
환경과 상호 작용하는 개방시스템으로서 기업은 성과향상 제고나 조직생존을 위해서 환경의 내, 외부 압력에 대한 계획적인 반응으로서 조직변화를 시도하여야 한다.
최근 기업에 작용하는 내외적인 변화압력이 크고 다양해지면서 과거의 점진적인 조직개발(변화)과는 달리 계획적인 변화의 기본방향을.. |
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