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(검색결과 약 5,760개 중 62페이지)
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| 인사 직무를 수행하는 데 가장 중요한 역량은 조직의 인재를 정확하게 평가하고, 효과적으로 관리할 수 있는 분석력과 커뮤니케이션 능력이라고 생각합니다.
이러한 경험을 바탕으로 채널A의 인사담당자로서 구성원들의 강점을 파악하고, 조직의 발전에 기여하는 역할을 수행할 준비가 되어 있습니다.
저는 이러한 환경 속에서 조직과 구성원들의 성장을 지원하는 역할을 수행하고 싶다는 생각으로 방송업계.. |
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| 자기소개서샘플,자기소개서예문,자소서항목
합격자들의 자기소개서를 참고하여 몇 번의 수정을 거쳤습니다.또 기업기념과 인재상을 고려하여 이목을 끌만한 단어들로 구성하도록 노력했습니다.
인터넷에 떠도는 진부한 자료가 아닙니다. 반드시 합격하시길 기원합니다. |
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| 사용자와 근로자간 근로계약서 입니다.
근로계약서
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주소:
주식회사
대표자:
주소:
성명:
생년월일 : 19 년월 일생 (만세)
주민등록번호 :
상기 양 당사자는 다음과 같이 근로계약을 체결한다.
1. 근로계약 내용
(1) 직책:
(2) 근로부서 :
(3) 임금:
(4) 근로시간 :
2. 기타사항
본 계약서에 명시되지 않은 사항은 근로기준법 및 단체협약 취업규칙에 준한다.
년월일
사용자 :인
근로자 :
:
: |
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| 올바른 평가제도
Ⅰ. 서
기존의 연공중심 인사시스템에서는 평가가 연공서열에 의해서 일방적이고 획일적으로 이루어짐으로써 조직의 전략, 미션과의 정합성이 낮았으며 성과와는 무관한 방향으로 이루어진 경향이 있었다.
또한 평가시스템이 타당성․신뢰성․수용성을 제대로 갖추지 못함으로써 성과․능력주의 인사관리를 정착시키는데 가장 큰 장애요소로 자리잡고 있다.
현행 연봉제나 성과급제 등 성과주 |
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| 채널 운영 과정에서 시청자 피드백을 적극적으로 수용하고, 댓글과 설문조사를 통해 필요로 하는 콘텐츠를 발굴할 것입니다.
이 과정에서 기획, 촬영, 편집 등 직접적인 콘텐츠 제작 경험을 쌓으며, 조직 내 의사소통과 리더십 역량을 자연스럽게 발전시킬 수 있을 것으로 기대합니다.
실생활에서 체득한 문제 해결 능력과 인사관리 경험을 영상으로 전달하면서, 시청자가 자신의 업무환경에서 바로 적용할 .. |
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팀, 경험, 통해, 시청자, 과정, 원, 조직, 콘텐츠, 프로젝트, 피드백, 인사, 영상, 관리, 의견, 능력, 이다, 채널, 문제, 역할, 제작 |
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| 채널 운영 과정에서 시청자 피드백을 적극적으로 수용하고, 댓글과 설문조사를 통해 필요로 하는 콘텐츠를 발굴할 것입니다.
이 과정에서 기획, 촬영, 편집 등 직접적인 콘텐츠 제작 경험을 쌓으며, 조직 내 의사소통과 리더십 역량을 자연스럽게 발전시킬 수 있을 것으로 기대합니다.
실생활에서 체득한 문제 해결 능력과 인사관리 경험을 영상으로 전달하면서, 시청자가 자신의 업무환경에서 바로 적용할 .. |
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팀, 경험, 통해, 시청자, 과정, 원, 조직, 콘텐츠, 프로젝트, 피드백, 인사, 영상, 관리, 의견, 능력, 이다, 채널, 문제, 역할, 제작 |
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| 신 인사 관리 사례분석
고용 브랜드 전략
목 차
1. 고용브랜드 전략이란
2. SK Telecom의 고용 브랜드
3. STX의 고용 브랜드
4. 두 기업간의 공통점과 차이점
5. 결론
국내 주요 그룹사를 떠올렸을 때
생각나는 외모와 옷차림
고용 브랜드 전략이란
고용
브랜드
전략
고용브랜드
전략
고용 브랜드 전략이란
급변하는 경영환경
인적자본과 핵심인력 확보/육성/유지의 중요성 증가
고용관계.. |
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| 저는 인사 직무를 단순히 채용이나 평가의 관리가 아닌, 회사의 미래를 설계하는 중요한 과정이라고 생각합니다.
이러한 경험은 인사 직무에서 갈등조정이나 문제 해결 능력을 발휘하는 기반이 되리라 생각합니다.
이러한 경험은 제가 한솔 PNSIT의 인사 직무에 기여할 수 있는 근거가 됩니다.
인사 직무에서 가장 중요한 덕목은 무엇이라고 생각합니까?
인사 직무도 마찬가지로 구성원의 성장을 지원하는 .. |
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| 이론적 측면에서의 인사고과에 대한 개념과 방법
1. 들어가며
미국이 낳은 위대한 경영학자인 로렌스 애프레(Lawrence A. Appley)는 “경영이란 사람의 육성이지 물자의 관리가 아니다 … 경영이란 바로 인사관리를 뜻하는 것이다”라고 말하여 경영 내에서 인사관리가 차지하는 비중을 강조한 바 있다.
이하에서는 경영, 곧 인사관리 중에서도 가장 중요한 고과제도에 대한 이론적 측면에 대해 알아보기 위.. |
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| 1. 들어가는 말
2. 소중한 가르침 속에서 한 단계 업그레이드한 모습으로…
3. Nothing is out of the question…
4. 폭 넓은 지식들에 대한 끊임없는 준비들…
5. 또 다른 경험들을 통하여…
6. 소중한 꿈을 실현시키고자…
7. 맺음말
[※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준]
◆ 인사 / 경영지원 파트 지원자에 맞게끔 컨설팅 진행
◆ 각각의 카피성 소제목을 기술하여 본인만의 차별성 강조
◆ 실.. |
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| 1. 들어가는 말
2. 성장과정 - 책이 아닌 현실에서 배우는 살아있는 교훈...
3. 성격소개 - 갈대의 유연함과 바위처럼 믿음직한 모습...
4. 학창시절 - 내일을 향한 작은 준비들...
5. 또 다른 경험들 - 프로에 가까워져 가는 길...
6. 지원동기 및 입사 후 포부 - 항상 제 자신이 주인공이 되어가자...
7. 맺은 말
[※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준]
◆ 인사 및 법무 파트 지원자에 맞게.. |
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| KTF 인사 채용 발표
◈ 목 차 ◈
1. KTF 개괄
2. 인사채용 방향
3. 인재상
4. 직무별 채용 비율, 인원
5. 경력직사원과 신입사원 채용의 비교
6. 채용 현황
7. 채용 절차
8. 면접 과정
9. 응시 자격
10. 새시대 인재 선발의 선두주자
11. 능력위주 선발의 KTF
12. 평가 1
13. 평가 2
14. 문제점
15. 개선방안
저희 조는 KTF의 채용, 선발을 도맡아, 관련.. |
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| 근무시간 및 휴가 조절을 통한 인사관리 유연화 방안
Ⅰ. 근무시간의 유연화
1. flex time제
핵심 근무시간(core time)을 제외하고 종업원이 출퇴근시간을 자유롭게 결정할 수 있게 하는 제도를 말한다.
이 제도는 업무시간의 효율적 배분, 여가활동 등의 취지로 도입되었으며 최근 코어타임을 없애 노동시간의 자유재량을 획기적으로 실현하는 슈퍼 플렉스 타임도 등장하고 있다.
2. 24시간 선택근무제
하.. |
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| 한화에어로스 페이스 인재상-미래 기회를 선점하는 변화 수용성] (800자 이내)
저는 한화에어로스 페이스의 인사팀에서 우수 인재를 확보하고, 이들이 역량을 발휘할 수 있는 제도와 환경을 조성하는 일을 하고 싶습니다.
저는 이러한 경험을 바탕으로 한화에어로스 페이스 인사팀에서도 지원자의 역량과 조직적합성을 정밀하게 평가하고, 채용 및 배치 과정에서 객관적인 기준을 마련하는 데 기여할 수 있.. |
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| 2025구 다이글로벌 인사(채용)자기소개서 지원서
진심어린 채용은 가장 강력한 브랜딩이라고 믿으며, 구다이 글로벌의 인재 여정을 함께 설계하는 사람이 되고 싶습니다.
구 다 이 글로벌 의 채용 철학을 어떻게 이해하고 있으며, 그에 어떻게 기여할 수 있다고 생각하나요?
채용 실무에서 가장 중요하게 생각하는 가치는 무엇인가요?
저는 채용담당자는 도메인 전문가가 아니라 '사람을 평가하는 구조'를 .. |
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