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(검색결과 약 58,510개 중 62페이지)
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| 인사관리 부문별 성과주의 실현방안
1. 인사부서의 역할과 기능에 대한 재조명
일상적인 업무는 아웃소싱이나 e-HRM으로 처리하고 전략적 인사기능을 실질적으로 실천함으로써 HR기능을 ‘Business Partner 또는 ’Strategic Partner , Internal Consultant , Employee Developer 가 되도록 한다.
2. Total System적인 접근
(1) 확보
무엇보다 채용도 전략이라는 관점에서 인력계획을 수립하여 경영전략에.. |
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| 추천서_인사입니다.
추천서
성명:
생년월일 :
위사람은 본회사의 소속자로서 평소 관찰한 바에 의하면 맏은 업무에
대하여 열의가 크고 적극적인 성품을 소유한 직원으로 귀사의 부분에서 창의력을 발휘하여 업무에 매진할 것으로 사려되어 이에 추천합니다.
19 년월일
00 부서 과
담당 과장 |
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| 인사고과의 신뢰성 검토 및 신뢰성 증대 방안
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조.. |
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| 경영부문별 기업진단(경영전략, 인사조직, 재무관리, 생산관리, 마케팅관리분야에서의 기업진단)
목차
경영부문별 기업진단
Ⅰ. 경영전략분야
Ⅱ. 인사, 조직관리 분야
Ⅲ. 재무관리분야
Ⅳ. 생산관리 분야
Ⅴ. 마케팅 관리분야
경영부문별 기업진단
경영부문을 통한 기업진단은 경영전략과 인사관리, 조직관리, 재무관리, 생산관리, 마케팅 등의 각 부문을 체크포인트(check point)하는 것이 일반.. |
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| 신노사관계의 학제적 접근방법과 산업평화적 노사관계 중요분야 및 노무, 인사, 인간관계, 노사관계의 비교
목차
*신노사관계의 학제적 접근방법
1.학제적 접근의 영역
2.산업 평화적 노사관계가 중요시 해야 할 분야
1)임금관리론 중시
2)노동시장 중시
3)노동조합법 중시
4)인력관리론 중시
5)조직과 행동과학론 중시
3.노무, 인사, 인간관계, 노사관계의 비교
1)노무관리
2)인사관리
3)인간관계.. |
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| 인사 총무 직무를 통해 기업 운영의 근간이 되는 조직관리와 복무시스템, 그리고 내부 커뮤니케이션 구조를 직접 설계하고 개선할 수 있다는 점에서 이 직무에 큰 매력을 느끼게 되었습니다.
이 경험을 통해 제도 설계와 구성원 중심의 커뮤니케이션이 조직 운영에 긍정적인 영향을 준다는 것을 배웠고, 이는 인사 총무 직무와도 높은 연관성이 있다고 느꼈습니다.
인사 총무 직무를 수행하는 데 가장 중요.. |
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| 이런 실무 경험은 인사기획과 조직개발 영역에서도 실질적인 강점이 될 수 있다고 생각합니다.
사람을 이해하고, 조직과 구성원의 연결고리를 전략적으로 설계해 낼 수 있는 제 역량은 한화생명의 인사 직무와 높은 시너지를 낼 것이라 확신합니다.
입사 후 저는 한화생명의 인사조직에서 '개인의 성장을 돕는 인재개발 전문가'로 성장하고자 합니다.
선택하신 세부 직무와 관련하여 지원 동기 및 본인만의 .. |
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| 인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능
1. 개념
조직관리를 가장 중요한 업무로 규정했던 기업의 인사관리 개념은 인적자원의 중요성을 강조하는 현대경영의 흐름에 따라 인적자원관리로 변화하였다.
이러한 개념의 전환은 기업이 소유하고 있는 어떤 형태의 자산보다도 인적자원을 기업의 생명력과 경쟁력을 확보할 수 있도록 하는 가장 소중한 자산으로 평가하고 이에 대한 관리에 초점을 두게 되었기 .. |
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| 1. 인사
1) 인사의 의미
2) 인사의 5가지 포인트
3) 인사의 종류
4) 바른 자세의 인사
5) 이런 인사는 삼가해 주세요
2. 외모
3. 대화법
1) 대화를 준비사항
2) 고객과의 대화 key point
4. 효과적인 대화 방법
5. 마음을 주는 호감화법
6. 대화의 클로징
7. 전화응대
1) 전화상대의 기대
2) 전화응대의 5단계
3) 전화응대의 중요성
1. 이런 인사는 참아주세요
1) 눈을 쳐다보지 않고 하는 .. |
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| 근기법상 인사이동 관련 연구 (근로기준법)
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사이동이란 기업 내에서 또는 기업간의 근로자의 근무내용, 근무장소 및 근로관계 당사자의 변경 등을 가져오는 근로관계의 변동이다.
이와 관련하여 근기법23①는 “사용자는 근로자에게 정당한 이유 없이 해고, 휴직, 정직, 전직, 감봉 그 밖의 징벌을 하지 못한다”고 정하고 있다.
이는 기업 안이든 기업 사이든 간에 징계의 의미를 갖.. |
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| ◀ 목 차 ▶
Ⅰ. 서 론
1. CJ선정 동기 ... p1
2. CJ그룹 소개 ... p2
3. CJ가 지나온 길 ... p3
4. CJ그룹 사업 영역... p4
Ⅱ. 본 론
1. CJ의 기업문화 ... p6
2. CJ의 채용관리 ... p7
3. 성과주의 인사제도 ... p14
4. CJ의 인재관리- 교육훈련 ... p24
5. CJ의 복리후생 ... p26
Ⅲ. 결 론 |
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| 저는 대학에서 경영학을 전공하면서 인사관리와 관련된 다양한 이론을 습득했으며, 이를 바탕으로 조직 내 효율적인 업무 분담과 직원 동기부여가 기업 성장에 미치는 영향을 깊이 이해하게 되었습니다.
특히, 직원들의 성장을 위한 교육 프로그램 개발과 효율적인 근태관리 시스템 도입에 기여하며 조직 내 문제 해결 능력과 창의적인 사고를 발휘한 경험이 있습니다.
인사담당자는 직원들의 업무 만족도, .. |
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| 신사업 동력이 될 수 있는 인재를 각 사업의 특성별로 파악하고, 입사지원자들에게 글로벌 유통기업으로 성장하는 신세계의 매력을 극대화한 채용을 시행하는, 서비스 마인드와 분석력을 갖춘 인사 전문가가 되겠습니다.
신세계와 유통사업에 대한 열정이 있고 장차 성장 가능성이 높은 인재를 찾아내어 육성하는 채용기반인사 전문가가 되고 싶습니다.
이를 통해 경영 전반의 이해를 갖춘 인사 전문가가 되.. |
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| [글로벌경영] 글로벌기업 인적자원관리 인사관리자의 자질과 능력 및 필요한 요소
목차
[글로벌경영] 글로벌기업 인적자원관리 인사관리자의 자질과 능력
I. 이문화를 이해할 수 있는 간부
II. 글로벌 매니저의 채용/육성계획
III. 다양한 문화를 관리하는 능력
1. 글로벌 매니저에게 필요한 능력
2. 글로벌 기업의 인재 채용과 배치
3. 다국적 인재관리에 필요한 요소
* 참고문헌
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| 이런 강점이 JTBC의 인사/총무 업무에서 구성원들의 만족도 향상과 조직 운영의 효율성 증진에 크게 기여할 수 있을 것으로 확신합니다.
인사와 총무직무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 '소통과 협력능력'과 '체계적 문제 해결 능력'입니다.
방송사의 인사/총무 직무에서 특히 중요한 요소는 '유연한 조직문화 조성과 직원 만족도 향상' 그리고 '빠르게 변화하는 미디어 환경에 대응하는 민첩한 경영.. |
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