전체 (검색결과 약 34,244개 중 61페이지)

 효과적인 이직관리 ( 3Pages )
효과적인 이직관리를 위한 전직지원제도 1. 이직관리의 의의 21세기는 상시적인 인력구조조정과 인력유동화의 시대라고 할 수 있다. 과거에는 자연감소되는 인력에 대한 이직관리에 관심을 가졌으나 최근 기업들은 무한경쟁상황에서 기업의 경쟁력을 향상시키기 위한 수단으로 유능한 인적자원의 자발적 이직을 최소화하고 동시에 무능한 인력에 대한 구조조정을 적극적으로 고려하고 있다. 조직 ..
서식 > 자기소개서 |
 역량관리에 관하여 ( 2Pages )
21세기 경영환경 변화와 역량관리 1. 들어가며 21세기 급변하는 경영환경 변화에 능동적으로 대처하고 높은 경영성과를 달성하기 위해서는 인재의 충원과 관리가 필수적이다. 열심히 일할 수 있는 사람을 채용한 다음에 그가 열심히 일할 수 있게 만드는 것이 인사/조직관리의 기본이라고 할 것이다. 조직 구성원이 업무를 수행하면서 성과를 높이기 위해서는 여러 가지 조건이 필요한데, 이러한 조건에..
리포트 > 경영/경제 |
 인적자원,현대카드사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 33Pages )
기업조사- Hyundai Card 12 인적자원관리 인재상,인사제도 채용전형 채용공고 1.조사목적 채용 및 선발, 보상 그리고 교육및 개발이론과 실무의 균형적 시각 창의적인 기업문화를 이어나가기 위한 기업의 노력 분석 3 인적자원관리 인재상,인사제도 채용전형 채용공고 2.조사범위 창의적이고 역발상적인 특성을 지닌 한국 최대 의 카드기업의 채용 및 선발 방법에 대해 알아보기로 했다. 이에 따..
리포트 > 경영/경제 |
 비정규직 인사관리 이슈 전반에 대하여 ( 4Pages )
비정규직 인사관리 이슈 검토 Ⅰ. 들어가며 최근 비정규직 증가, 사회양극화 심화, 불법파견 등 비정규직 문제 심각하게 대두되고 있다. 또한 비정규직 법 시행 후 이를 둘러싼 갈등도 심화되어, 법 시행 전후로 벌어진 각종 계약해지, 분리 직군제, 차별시정, 외주 용역화등 다양한 문제가 야기되고 있다. 이러한 각종 현안 문제와 산별시대 도래 등 향후 비정규직 문제는 노사관계 등에 있어서 핵심사안..
리포트 > 경영/경제 |
 중소 사업장에서의 퇴직 관리 필요성 ( 4Pages )
중소사업장에서의 퇴직관리 1. 들어가며 사업체의 유지·발전을 위해서는 조직의 목표를 정하고 이의 달성을 위해 적정한 인력을 채용하여 적재적소의 배치와 주기적인 관리(교육 등)를 하면서 어떻게 동기부여를 하여 개인과 조직을 활성화시키느냐에 달려있을 것이다. 일반적으로 이러한 일련의 노무관리에서 ‘퇴직관리’라 함은 매우 생소하거나 기업발전에 도움이 되지 않음으로 인해 등한시하기 일쑤다..
리포트 > 경영/경제 |
 배치전환1 ( 3Pages )
배치전환 Ⅰ. 서설 1. 배치전환의 의의 근로자의 직무내용이나 근무장소를 변경하는 것을 인사이동이라 할 때 기업내 인사이동을 배치전환이라 하고 기업간의 인사이동을 전적․전출이라고 한다. 배치전환에는 근무장소의 변경을 뜻하는 전근과 직무내용이나 직종의 변경을 뜻하는 전직(전보)의 두 유형이 있다. 2. 논의의 필요성 배치전환 등 인사이동은 근로자에게 심대한 생활상의 불이익을 초래할 ..
리포트 > 경영/경제 |
 NPOs 관리론의 이론을 토대로 서울시내 보건의료기관을 선정 조직구조, 조직문화, 리더십, 의사전달체계,인사관리, 재정관리 등의 관점에서 분석 서술 ( 7Pages )
Ⅰ. 서론 보건의료(병원) 기관은 비영리부문(Nonprofit Sector)에 대한 Salamon Anheier의 3분 모델(국가, 시장-영리기관, 제 3의 영역)에 있어서 제 3의 영역을 세분화한 12개 하위 범주 중에서 group 3(Health)에 속하는 조직이라고 할 수 있다. 물론 대한민국의 현실에서 특히 민간에 의한 자본투자 비율이 거의 100%에 가까운 개업의 중심의 1,2차 의료기관들이 과연 비영리부문이라고 할 수 있는지에 ..
리포트 > 경영/경제 |
 인적 자원의 확보 관리 ( 6Pages )
인적자원의 확보관리 Ⅰ 서설 1 의의 인적자원의 확보관리란 인력계획을 전제로 해서 필요한 인원을 모집․선발․배치하는 것이다. 2 중요성 이러한 인적자원의 확보관리는 인적자원관리에 있어 첫 번째에 속하며, 개발관리․보상상관리․유지관리 등의 활동의 유효성에 커다란 영향을 미치기 때문에 중요하다. 3 목적 1) 기업을 위한 측면 ① 경쟁력 제고 기업은 인력확보 활동을 통해 제품 및 서비스를 생산하..
리포트 > 경영/경제 |
 경영지원직 자기소개서 및 면접예상질문 ( 4Pages )
저는 경영지원 업무를 수행하며 조직의 운영을 효율적으로 관리하고, 보다 체계적인 행정시스템을 구축하는 역할을 하고 싶습니다. 이러한 경험을 바탕으로, 인천공항 시설관리에서 경영지원 업무를 수행하며 조직 운영의 효율성을 높이고, 공항 운영의 지속가능성을 확보하는 역할을 수행하고 싶습니다. 이러한 강점을 바탕으로, 인천공항 시설관리에서 경영지원 업무를 수행하며 체계적인 행정운영과 업무..
서식 > 자기소개서 |
운영, 관리, 업무, 효율, 수행, 공항, 지원, 예산, 경험, , 역할, 체계, 최적화, 싶다, 공공기관, 시설, 경영, 조직, 행정, 프로세스
 인적자원의 개발전략) 능력개발관리와 경력개발관리 ( 8Pages )
인적자원의 개발전략) 능력개발관리와 경력개발관리 목차 * 인적자원의 개발전략 Ⅰ. 교육훈련 및 능력개발관리 1. 현실에 적응하는 교육훈련 2. 장래에 대비한 능력개발 Ⅱ. 경력개발관리 1. 경력개발의 목적 2. 경력개발관리의 기본원칙 1) 전재적소배치의 원칙 2) 승진경로의 원칙 3) 후진양성의 원칙 4) 경력기회개발의 원칙 3. 경력개발의 문제점 1) 비현실적인 경력목록 2) 빠른 승진경로 3) 과..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 제안제도에 대한 인사관리 관점의 검토 ( 3Pages )
제안제도에 대한 인사관리 관점의 검토 Ⅰ. 서 1. 의의 제안제도란 구성원으로 하여금 조직의 운영이나 작업수행에 필요한 개선안을 제안하도록 하고 이를 심사하여 우수한 제안에 대해서는 적당한 보상을 하는 제도를 말하다. 2. 목적 제안제도의 목적은 실질적인 개선안을 얻고자 하는 것도 있지만, 구성원의 창의력을 발전시키고 근로의욕을 고양시키는데 있다. Ⅱ. 제안제도의 운용 1. 제안의 항목과 ..
리포트 > 경영/경제 |
 2025 포스코 인문사회계 HR 총무 자기소개서 및 면접답변 ( 4Pages )
HR 및 총무 직무를 수행하기 위해서는 조직관리인사제도 기획 역량, 데이터 기반의 인사전략 분석 능력, 구성원들과의 원활한 커뮤니케이션 능력이 필수적이라고 생각합니다. 저는 HR 데이터 분석 및 조직행동연구을 수행하며, 인사 및 총무분야에서 활용할 수 있는 다양한 분석도구 및 소프트웨어를 익혀왔습니다. 이러한 경험을 바탕으로 저는 포스코에서 HR 및 총무분야에서 데이터 기반의 의사결정..
서식 > 자기소개서 |
인사, hr, 분석, 총무, 수행, 조직, 싶다, 데이터, 활용, 업무, 포스코, 연구, 기반, 운영, 환경, 역할, 직무, 성과, 문화, 개선
 사회복지기관(시설)의 사무관리 현황 ( 2Pages )
사회복지기관(시설)의 사무관리 현황 사회복지사업법 시행규칙 제18조 및 아동복지법시행규칙 제16조를 비롯한 관계법령에는 사회복지시설에 사무를 위한 적당한 설비를 갖추어야 한다고 규정하고, 사무를 담당하는 총무와 사무원을 두도록 하고 있다. 특히 사회복지관 설치운영규정 제9조에는 총무부에 서무담당을 두고 서무 ․ 경리에 관한 사항을 비롯하여 조직 및 인사, 예산 및 결산, 재산취득관리, 회..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 경영학관련지식 24페이지 ( 24Pages )
경영학의 개념,등장배경,경영자론,경영관리,인사관리,인사고과 등....
리포트 > 경영/경제 |
 인사 이동전반 총정리 ( 4Pages )
인사이동 전반 총정리 * 배치전환 Ⅰ. 서설 1. 배치전환의 의의 근로자의 직무내용이나 근무장소를 변경하는 것을 인사이동이라 할 때 기업내 인사이동을 배치전환이라 하고 기업간의 인사이동을 전적․전출이라고 한다. 배치전환에는 근무장소의 변경을 뜻하는 전근과 직무내용이나 직종의 변경을 뜻하는 전직(전보)의 두 유형이 있다. 2. 논의의 필요성 배치전환 등 인사이동은 근로자에게 심대한 ..
리포트 > 경영/경제 |
61 62 63 64 65 66 67 68 69 70