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(검색결과 약 25,965개 중 60페이지)
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| 다면평가제
Ⅰ. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과
전통적 인사고과는 과거의 업적이나 인적특성에 따라 서열이나 우열을 비교․측정하여 상벌의 결정이나 통제적 목적을 가지고 실시되었으나, 현대적 인사고과는 성과평가는 물론 잠재적 능력 및 개발가능성에 초점을 둔 평가를 실시함으로써 구성원에 대한 동기부여의 수단과 능력개발을 목적으로 활용되고 있다.
이러한 현대인사고과 기법중 평가의 객관성 |
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| 리더십과 그 필요성
목 차
- 1. 리더십이란
- 2. 성공한 리더들의 이야기
- 3. 리더십을 기르는 방법
- 4.리더십 이론
- 5. 리더십의 필요성
1-1. 리더십 이란
리더십(또는 지도력, 영어:Leadership)
조직의 목적을 달성하기 위해
구성원들을 일정한 방향으로 이끌어
성과를 창출하는 능력을 말한다.
1-2. 리더십의 역할
조직의 문제점을 개선
환경 변화에 따른 조직의 적응력 상승
구성원에.. |
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| 매슬로우의 욕구 5단계설을 이용한 마케팅 전략
서론
본론
1. 매슬로우의 욕구 5단계설
2. 매슬로우의 욕구 5단계설을 이용한 마케팅 전략
결론
참고문헌
매슬로우의 욕구 5단계설을 이용한 마케팅 전략
서론
욕구가 인간이 어떤 행동을 하게 되는 근원적인 힘이고 이 욕구는 무한하며 그것은 동태적인 성질을 갖는 동시에 인간 행동의 원천이 된다. 다시 말해 인간의 행동은 무엇인가의 목표를 달성하려는 .. |
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| 집단성과배분제도 전반의 개요
Ⅰ. 들어가며
1. 도입배경
기존의 연공급에 기초한 우리나라의 임금체계는 종업원에 대한 동기부여에 적합하지 못했으며, 기업의 경쟁력 강화에 걸림돌이 되었다. 이에 기업의 경쟁력을 강화시킬 수 있는 방안으로 임금을 성과에 연계시키는 임금체계가 대두되었다.
2. 의의
집단성과배분제도란 그룹 단위의 보너스제도와 종업원참여제도가 결합된 조직개발기법이다. 즉, 집.. |
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| [리더십 역량] 리더십의 정의와 접근방법 및 리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론, 대체이론과 변혁적 리더십
목차
* 리더십 역량
Ⅰ. 리더십이란?
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 접근방법
Ⅱ. 리더십의 특성이론
1. 특성이론의 의의
2. 특성이론의 한계
3. 특성이론의 재등장
Ⅲ. 리더십의 행동이론
1. 행동이론의 의의
2. 리더십 행동유형의 2가지 차원
1) 오하이오 주립대학교 연구
2) 미시간 .. |
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| 인사고과를 통한 효율적 성과 보상
1. 인사고과제도에 관하여
(1) 의의
인사고과란 구성원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적 내지 잠재적 유용성(present and potential usefulness)을 조직적으로 파악하는 방법이며 사람과 직무와의 비교를 원칙으로 한다. 즉, 직무와 직무를 비교해서 직무의 가치를 평가하는 것이 직무평가인데 비하여, 인사고과는 사람과 직무와의 관계를 평가한.. |
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| 마케팅믹스의 관리(제품관리, 가격관리, 유통경로관리, 촉진관리)
목차
마케팅믹스의 관리
Ⅰ. 제품관리
1. 제품의 설계
1) 제품품질
2) 제품디자인
3) 포장
4) 상표
5) 표찰
2. 고객서비스
Ⅱ. 가격관리
1. 기준가격의 설정
1) 원가중심의 가격설정
2) 수요중심의 가격설정
3) 경쟁중심의 가격설정
2. 가격의 조정
1) 신제품의 가격결정전략
2) 할인과 공제
3) 지역적 가격전략
4) 심리적 가격전략
5.. |
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| 인적자원관리의 정의 및 영향력과 기능, 중요성
목차
* 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 정의와 핵심
Ⅱ. 인적자원관리의 기본적인 연구방향
Ⅲ. 인적자원관리의 영향력과 기능
1. 환경요인
1) 정부의 입법
2) 노동시장
3) 노동조합
4) 경영의 촉진이론
5) 조직문화
2. 인적자원관리의 기능
1) 요원화기능
2) 훈련과 개발기능
3) 동기부여기능
4) 유지기능
Ⅳ. 인적자원관리의 중요성
1. 통합적 의사.. |
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| Readership Program
Contents
목적
① ‘할 수 있다’는 자신감 함양
② 이심전심(以心傳心)효과
회사와 노동조합, 임직원과 직원, 부서별 갈등요인 제거 및 communication 강화
효과
① 도전정신과 ‘할 수 있다’는 자신감 배양
② 한계에 대한 도전과 성취로 동기부여
③ 조직 내 갈등요소 제거와 협력의 분위기
기간
당일 ~ 4박 5일
해병대 캠프란
훈련 프로그램
훈련 프로그램
훈련 프로그램
훈련 프로그램
훈련.. |
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| 정보센터의 성과급 적용에 대한 고찰
1. 서론
2. 이론적 고찰
2.1 성과급제도의 이의
2.2 성과급제도의 장단점
2.3 정보센터의 성과급 적용에 대한 특수성
3. 정보센터의 성과급 적용에 대한 사례 조사
3.1 사례 조사 내용
3.2 정보센터의 성과급 제도의 전개 방향
4. 결론
1. 서론
종래의 일반적인 급여체제는 고정급의 형태가 대부분 이었다. 고정급은 월급 형태로서 한달 동안 근로일수에 관계없이 임.. |
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| 스트레스가 개인에게 미치는 영향
스트레스 예방 전략
또한 스트레스는 인간관계에도 영향을 미친다.
스트레스를 예방하기 위해서는 무엇보다도 '조기인식'이 중요하다.
정신건강론-스트레스의 개념과 종류에 대해서 기술하고 스트레스 예방 및 관리전략 방안에 대한 본인의 생각을 기술하시오
특히 정신건강론의 관점에서 스트레스는 우울, 불안, 공황장애 등 다양한 심리적 질환의 촉매로 작용하기 때문에.. |
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스트레스, 심리, 관리, 사회, 예방, 정신건강, 중요하다, 영향, 개인, 감정, 신체, 다양하다, 개념, 환경, 내, 이해, 기능, 갈등, 위, 그것 |
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| 그리고 현재 저는 IS 동서에서 생산관리 직무에 지원했습니다.
인턴 경험을 통한 사회진출로의 목표와 더불어 생산관리연수에서의 구체적인 직무 이해를 동반한 인식은 IS동서에서의 생산관리 업무를 이행하고자 하는 동기부여 역할을 했습니다.
생산관리 직무에 대한 이해
10년 뒤에는 생산관리부장으로써 IS동서의 생산관리하면 제 이름이 나올 수 있도록 최고가 되도록 할 것입니다.
인턴 경험을 통한 사.. |
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생산, 관리, 본인, 경험, 업무, 대한, 이해, 해주다, 싶다, 어떠하다, 언급, 이다, 위, 직무, 성과, 이다, 내용, 님, 계획, 동서 |
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| ‘테일러의 과학적 관리법, 페이욜의 일반관리 원칙이 오늘날 우리 조직의 관리에서 어떻게 나타나고 있는지 구체적으로 설명하시오’에 대하여 분석 정리한 A+ 레포트입니다.
I. 서론 1
II. 본론 2
1. 테일러의 과학적 관리법 2
(1) 테일러의 과학적 관리법 핵심 내용 2
(2) 테일러(Frederick Winslow Taylor)의 연구 업적 2
(3) 과학적 관리법의 4대 원칙 3
(4) 과학적 관리법에 대한 비판 3
2. 페이욜의 일.. |
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| 비금전적 보상 전반에 대한 검토
1. 들어가며
비금전적 보상은 상황관련적 보상으로서 무형적이며 주로 심리적 보상과 관련이 있으며 행동과학자들의 연구에 의해 구성원의 성과향상에 유효하다고 제안한 보상항목들로 이해되고 있다.
2. 유형
가. 직무수행의 자부심 제고
구성원을‘조직에서 꼭 필요하고 소중한 공헌자’라고 인정해 주는 것으로서 비용도 들지 않으면서 가장 효과적인 동기부여 방법이 .. |
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| 경영조직론상 폐쇄, 사회적 조직 이론
- 호오손 연구의 인간관계론, McGregor의 X. Y 이론, selznick의 제도화 이론
1 개요
(1) 이론의 가정
조직 구성원들은 다양한 욕구를 가진 인간이며, 특히 사회적 욕구를 연구하고 그 결과를 이용하여 조직의 생산성을 향상시킬 수 있다는 신념을 토대로 하고 있다.
(2) 특징과 흐름
1) 폐쇄 체계
근본적으로 조직내부의 문제에 초점을 두어 외부환경의 문제를 간.. |
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