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(검색결과 약 25,471개 중 60페이지)
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| TQM(전사적 품질관리)의 실행입니다
TQM(전사적 품질관리)의 실행
목차
*전사적 품질관리의 실행
1.최고경영자의 참여
2.종업원의 몰입
1)종업원 권한부여
2)종업원 훈련
3)팀워크
3.마케팅감사의 실시
4.벤치마킹
1)벤치마킹의 과정
(1)개선이 필요한 과정 파악
(2)내부과정의 분석
(3)개선의 실행
2)지속적인 개선작업
(1)소요시간 단축
(2)편차 축소
(3)낭비요소 제거 |
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| 위임장은 보통 인감증명과 함께 첨부하며, 자신의 권리를 위임받은자에게 위임하기위해 작성한 문서이며, 위임권리를 남용하거나 해태하면 민,형사책임을 져야한다.
1. 대리인
성명, 주민등록번호, 주소
위 사람을 대리인으로 정하고 다음 사항의 권한을 위임함
1. 상호 의 대표이사
의 인감증명신청과 이를 교부받는 행위
서기 20 년월일
신청인대표이사 (인) |
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| [독일헌법기관] 독일의 연방 헌법기관(연방대통령, 연방회의, 연방의회, 연방평의회, 연방정부, 연방헌법재판소)
목차
독일의 헌법기관
I. 연방대통령
1. 연방대통령의 권한 및 역할
1) 국가원수
2) 최고의 공증기관
3) 연방의회 소집 및 해산권
4) 연방수상 후보 추천권 및 임명권
2. 연방대통령실
II. 연방회의
III. 연방의회
1. 연방의회의 구성
1) 의원
2) 원내 교섭단체
3) 위원.. |
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| 1. 여성문제의 개념 및 현황
1) 여성문제의 개념
여성문제란 역사적으로, 사회적으로, 법적·제도적으로 대인관계에서 남성이 아이라 여성이기 때문에 경험하는 부당한 대우와 억압 등을 뜻하는 포괄적인 용어이다. 여성은 애정, 가사, 육아의 역할이 부여되고, 여성의공간은 집안으로 제한되었으며 남성의공간은 여성의 공간보다 더 폭 넓고 자유로워야 하는 것으로 보았다. 이러한 남녀 간의 상이한 역할에.. |
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| 현대조직 이론 중심에서 임파워먼트 이론에 대해 토론해 봅시다에 대한 레포트 자료.
현대조직 이론 중심에서 임파워먼트 이론에 대해 토론해 봅시다.
임파워먼트를 단어 그대로 해석하면 '파워(power)를 부여하는 것'이라고 말할 수 있다. 그런데 여기에서 파워는 권한과 능력이라는 두 가지 의미를 가지고 있다. 실제로 Webster 사전은 'empower'의 뜻을 '권한을 부여하다(give authority to)'와 '능력을.. |
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| [경영지휘의 개념] 경영지휘의 정의와 역할 및 원칙에 대한 레포트 자료.
[경영지휘의 개념] 경영지휘의 정의와 역할 및 원칙
목차
경영지휘의 개념
I. 경영지휘의 정의
II. 경영지휘의 원칙
1. 목적조화의 원칙
2. 지휘통일의 원칙
3. 직접감독의 원칙
4. 감독기술의 원칙
III. 경영지휘의 역할
1. 방향제시의 역할
2. 명령의 역할
3. 권한위양의 역할
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 사회복지 전달체계의 개선방향에 대한 레포트 자료.
사회복지 전달체계의 개선방향
목차
사회복지 전달체계의 개선방향
I. 정책결정의 권한 및 통제를 재구조화하는 개선방향
II. 업무역할을 재조직화하는 개선방향
III. 전달체계의 구성을 위한 개선방향
IV. 전달체계의 운영 주체에 관한 개선방향
V. 서비스의 배분방법에 관한 개선방향
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영위원회규정안입니다
경영위원회규정
제1조【목적】
제2조【설치운영】
제3조【권한과 직무】
제4조【위원회구성】
제5조【위원장】
제7조【위원회소집】
제8조【결의방법】
제9조【관계인출석】
제10조【결의불가사항...
경영위원회규정
제정 2000년 00월 00일
개정 2000년 00월 00일
총 칙
제1조【목적】
이 규정은 정관 및 이사회규정에 의한 경영위원회의 효율적인 운영을 위하여 필요한 사항.. |
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| 근로기준법의 실효성 확보 방안
Ⅰ. 들어가며
근로기준법은 최저근로조건을 법률로 규정함으로써 근로자의 기본적 생활을 보장․향상시키는 것을 목적으로 하고 있다. 따라서 이러한 근로기준법상의 최저근로기준은 강행법규로서 반드시 준수되어 실효성이 확보되어야 한다.
근로기준법은 이러한 실효성의 확보를 위하여 민사․형사 및 행정의 세 가지 측면에서 사전적 예방장치로서 근로감독관 제도를. 사후적 |
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| 상법상 표현대표이사제도
1. 들어가며
1) 의의 및 취지
사장, 부사장, 전무, 상무 기타 회사를 대표할 권한이 있는 것으로 인정될만한 명칭을 사용한 이사의 행위에 대하여는 그 이사가 회사를 대표할 권한이 없는 경우에도 회사는 선의의 제 3자에게 책임을 진다(상법 395조). 대표이사가 아닌자의 대표행위는 무권대표행위이나, 거래안전보호를 위한 외관주의 법리의 취지이다.
2) 표현대리와의 관계
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| 배치전환과 관련된 근기법상 쟁점 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
배치전환이란 일반적으로 근로자의 직무내용, 근무장소가 상당히 장기간에 걸쳐 변경되는 것을 의미한다.
2. 기능
이러한 배치전환은 적재적소 노동배치, 근로의욕 고취, 경영능률 증진, 부서간 인사교류 등을 통해 업무운영을 원활화하는 기능을 가진다고 할 수 있다.
3. 논의의 필요성
오늘날 배치전환은 기업환경 변화에 탄력적 대응을 위해.. |
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| 1. 서 론
현재 정보화 시대에 있어 창의에 의한 기업 운영이 필요한 상황에서는 인력의 활용이 무엇보다도 중요한 성공요인이 되고 있다. 그 인력의 활용을 보다 효과적으로 할 수 있도록 도와주는 경영기법인 임파워먼트에 대해 구체적으로 알아 보도록 하자.
2. 본 론
2.1 임파워먼트의 정의(WHAT)
지휘명령에 의한 사원의 통제와는 전혀 대치된다. 임파워먼트를 단어 그대로 해석하면 파워(Power)를 .. |
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| 사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오에 대한 레포트
사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오
목차
사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오
I. 계층제의 원리
II. 명령통일의 원리
III. 통솔범위의 원리
IV. 분업, 전문화의 원리
V. 조정의 원리
VI. 권한에 준하는 책임의 원리
VII. 부문화, 부서화의 원리
* 참고문헌
... 이하 생략 |
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| 품의제도에 대한 레포트 자료.
품의제도
목차
품의제도
I. 품의제도의 의의
II. 품의의 과정
1. 기안
2. 희람
3. 결재
4. 기록
III. 품의제도의 특색
1. 최고경영층의 개별적 승인절차
2. 각 부문관리자의 합의절차
3. 성문화된 제안제도
4. 상향식 집단의사결정시스템
5. 직능적 권한의 강화기능
IV. 품의제도의 장점과 문제점
1. 품의제도의 장점
2. 품의제도의 문제점
* 참고문헌
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| 페이욜의 일반관리론(Administrative Theory)
목차
페이욜의 일반관리론(Administrative Theory)
1. 권한과 책임의 원칙
2. 규율의 원칙
3. 분업의 원칙
4. 지휘 통일의 원칙
5. 명령 일원화의 원칙
6. 공익 우선의 원칙
7. 집권화의 원칙
8. 보상의 원칙
9. 계층 연쇄의 원칙
10. 질서의 원칙
11. 공정성의 원칙
12. 고용 안정의 원칙
13. 주도력의 원칙
14. 단합의 원칙
* 참고문헌
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