|
|
|
전체
(검색결과 약 67,818개 중 60페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 현대 인사관리에서 인사감사의 의의 및 목적과 실시순서
1. 인사감사의 의의
현대 인사관리에서 인사감사 제도란 인사관리 활동이 그 의도하는 목적에 비춰 적합한가를 평가하는 것을 의미한다. 이러한 기업 전반의 인사관리 활동의 적절한 감사를 위해서 인사관리제도, 활동, 성과의 사실 자료를 체계적으로 수집하고 평가하여 그 기업의 인사관리 활동 전반의 강점과 약점, 문제점 등을 발견하고 평가하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경험적으로는, 인턴십을 통해 실제 보안 운영 업무를 접할 기회가 있었습니다.
특히 코스맥스비티아이와 같이 글로벌 생산라인과 연구네트워크를 보유한 기업에서는 공급망 보안이 가장 중 요한 영역 중 하나라고 생각합니다.
저는 코스맥스비티아이에서 정보보호 운영 직무를 수행하면서, 글로벌 기업의 보안 위협에 선제적으로 대응하고 내부 보안문화를 정착시켜 기업 경쟁력에 기여하고자 합니다.
코스.. |
|
 |
보안, 운영, 기업, 정보보호, 통해, 글로벌, 기술, 맥스, 티아이, 비, 코스, 경험, 단순하다, 대응, 데이터, 수행, 역량, 귀사, 위협, 생각 |
|
|
|
|
 |
|
| 현대 인사관리에서의 승진관리 (promotion) 방향
Ⅰ. 승진관리의 의의와 중요성
1. 의의
승진이란 수직적 이동의 형태로 조직서 직무, 자격서열의 상승을 의미하며, 보통 지위상승과 함께 보수, 책임, 권한 상승이 수반된다.
2. 승진관리의 중요성
승진이 공정하게 시행되지 않으면 인사관리 전반에 부정적 영향을 미치게 되어 경력개발의욕을 떨어트리게 된다. 따라서 승진관리에 있어서 명확한 방침, 객.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
글로벌기업,인적자원관리,조직구조,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 50Pages ) |
|
| 국제화 조직과 인적자원 관리
Case Study
: Samsung Electronics
기업경영환경 변화
글로벌 조직 구축방법
Case Study
: 삼성전자 글로벌 인적자원관리
글로벌 인적자원 인사정책
목차
결론
기업의 경영환경 변화
정보화 사회
산업 사회
국제 경영 환경의 변화
① 세계 시장의 통합(global standard)
가. 정보 통신 혁명→ 세계 시장이 하나의 단일 시장으로 빠르게 통합
나. GATT(관세와 무역.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 해외인력에 대한 인사관리 방안
Ⅰ. 국제인사관리의 의의 및 중요성
국제인사관리란 다국적 기업이 본국과 현지국 종업원을 포함한 전체인력의 확보 개발 유지 보상에 관한 체계적이고 계획적인 관리활동이다.
국제인사관리도 인사관리 일반과 기본적인 논리는 동일하지만 여러 국가의 인력이 가진 문화와 제도의 차이로 일국내 인사관리보다는 훨씬 복잡하고 다양하다.
한 기업의 경쟁력이 인적자원의 능.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 비교우위 이론과 자유무역의 효용, 미국 관세전략과의 충돌 및 우리나라 제조 중소기업의 대응전략
신용보증기금이 ICT 역량을 적극적으로 활용하여 전국 지점의 자율성과 창의성을 발휘하도록 한다면, 기존 관료적 한계를 극복하고 공공성과 혁신성을 동시에 달성할 수 있을 것입니다.
우리나라 제조 중소기업은 시장 다변화, 공급망 관리, 기술혁신, 정책지원 활용을 통해 이러한 글로벌 환경 변화에 대응.. |
|
 |
ict, 기반, 혁신, 활용, 데이터, 이다, 전략, 보증, 성과, 구축, 지점, 변화, 시스템, 기업가, 정신, 관세, 사내, 중소기업, 통해, 지원 |
|
|
|
|
 |
|
|
IMF 1년 평가와 향후 정책과제
- 요 약 본 -
지난 IMF 체제 1년은 우리 경제의 연령을 약 7년간 후퇴시킴. 특히 국민의 생활수준은 약 12년 정도 퇴보시킨 것으로 나타남
- 목 차 -
1. 개 관
2. 금융위기 원인별 치유정도
3. 금융위기 11개국의 종합평가
4. 위기국들의 경험을 통해본 7대 정책교훈
5. 향후 주요 변수의 전개방향
1. 개 관
- 총체적으로 종합하여 평가(EIU 등 국제기구의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [국제기업의 인적자원관리] 국제경영관리자의 선발, 교육, 훈련, 국제기업의 노사관계
목차
국제기업의 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 의의
Ⅱ. 국제경영관리자의 선발
1. 국제경영관리자의 국적 선정
1) 국적과 무관하게 최적인물을 선정하는 방법
2) 현지인을 선정하는 방법
3) 본국인을 선정하는 방법
2. 해외파견직원의 선발
3. 현지인의 선발과 고용
Ⅲ. 국제경영관리자의 교육과 훈련
1. 해.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 17Pages ) |
|
| 신선설농탕
사례발표
목 차
기업 소개
핵심 전략
STP
SWOT
Q A
신선설농탕 기업 소개
회사 연혁
1994년 신촌점 오픈으로 시작하여
2011년 현재 전국 8여개의 가맹점과 33여개의 직영점으로 확장
가맹점을 늘리지 않는 것은 C.K (Central Kitchen) 을 통한
한결같은 맛과 고객 서비스를 제공위해 과감히 수익성 포기.
회사 매출액
2010년 800여개의 한식 프렌차이즈 중 7위로
총 650억원.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이러한 경험을 바탕으로 중진공에서도 데이터를 기반으로 한 경영분석을 수행하고, 보다 효과적인 사업 운영 전략을 수립하는 데 기여하고 싶습니다.
효율적인 경영기획과 정책 수립을 위해 데이터를 기반으로 한 의사결정을 강화하는 데 기여하고 싶습니다.
향후 중진공에 입사하게 된다면, 데이터 분석 기반의 경영전략 수립을 통해 중소기업 지원정책의 효율성을 높이는 데 기여하고 싶습니다.
저는 경영.. |
|
 |
데이터, 분석, 효율, 성과, 역량, 기반, 위해, 예산, 수행, 경험, 전략, 성, 배정, 운영, 해결, 부서, 업무, 영기획, 수립, 기여 |
|
|
|
|
 |
|
| 급변하는 경제 환경하의 일자리 나누기
1. 고용불안에 대한 현상인식
경영환경이 발전하여도 여전히 고용에 대해서는 불안정을 떨칠 수 없다. 기업의 입장에서는 비용을 줄여서 기업경쟁력을 향상시키기 위해 고용된 종업원을 적절한 인원으로 줄이려고 하고, 정부도 국가경쟁력을 강화하기 위해 과잉투자된 설비·채무와 함께 과잉된 고용을 줄일 필요가 있다고 판단하여‘고용유지정책’에서‘고용창출정책’ |
|
|
|
|
|
 |
 |
국가마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 19Pages ) |
|
| 국가관광홍보마케팅
국가 마케팅이란
국부(NatialWealth)의 효과적인 구축을 위해 전략적 마케팅 관리의 개념, 이론및 기법을 적용하여 국가 자원의 효율적 배분, 개발 및 마케팅을 전개하는 거시적, 전략적,시너지적, 마케팅적 접근 방법
국가 마케팅의 필요성
1) 해외 국가와의 우호적 관계 유지
2) 한국 문화의 전파
3) 관광객 유치
4) 국내 기업의 글로벌 경쟁력을 위한 국가 이미지 제고
가장 .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
SSM 통큰 치킨 사례로 본 대기업의 사회적 책임 조명, 대기업의 문제, 정당성, 문제점, 대기업의 횡포, 신자유주의 입장, 특징, 사례, 관리, 역할, 시사점, 전망 ( 21Pages ) |
|
| Report
( SSM 통큰 치킨 사례로 본 대기업의 사회적 책임 조명, 대기업의 문제, 정당성, 문제점, 대기업의 횡포, 신자유주의 입장, 특징, 사례, 관리, 역할, 시사점, 전망 )
목 차
Ⅰ. 서 론
1. 대기업과 관련된 대표적 문제 - 대기업의 SSM
2. 기업의 사회적 책임에 대한 조명
Ⅱ. 본 론
1. 슘페터의 혁신적기업가 이론으로 본 대기업의 정당성과 문제점
1) 슘페터의 혁신적기업가 이론의 기본전제
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제인사관리
Ⅰ. 서
1. 의의
국제인사관리란 다국적 기업이 본국과 현지국 종업원을 포함한 전체인력의 확보 개발 유지 보상에 관한 체계적이고 계획적인 관리활동이다.
2. 특징
국제인사관리도 인사관리 일반과 기본적인 논리는 동일하지만 여러 국가의 인력이 가진 문화와 제도의 차이로 일국내 인사관리보다는 훨씬 복잡하고 다양하다.
Ⅱ. 국제인사관리의 중요성 및 체계
1. 국제인사관리의 중요성.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 들어가는 말
정부의 민영화 정책은 곧 민자화 정책의 추진이라고 볼 수 있다. 간단히 말해서 ‘팔리는 혹은 팔 수 있는 기업’은 최대한 파는 것이다. 정부는 민간부문의 자본과 경험 축적으로 사업수행능력이 크게 확충되었기 때문에 대내외 환경변화에 탄력적 대응이 가능하며, 공기업의 민자화를 통해 대규모 장기 안정자금을 외국인 투자자들로부터의 조달이 용이할 뿐만 아니라 국내의 유휴자금을 산.. |
|
|
|
|
|
|
|