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(검색결과 약 83,444개 중 60페이지)
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이랜드,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 28Pages ) |
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| E.LAND의 Innovation과 Future
기업 문화 Season 2
목차
1. 기업소개 이랜드
1-1. 기업연혁
1-2. 사업영역 및 최근 동향
2. 위기 변화의 배경
3. 조직변화 지식경영
3-1. 지식경영 비전
3-2. 도입 과정
3-3. 성과(영업이익, 사례, 브랜드 관리)
4. 진단 및 개입
전반부
1-1. 기업연혁
1. 기업소개 이랜드
1-2. 사업영역 및 최근 동향
1. 기업소개 이랜드
2. 위기 변화의 배경
외부환경
3.1 지식경영 .. |
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| [[80년대 후반 한국노동조합의 조직적 성격과 발전과제]]
I. 머리말
80년대 후반 한국사회의 급격한 변화들 중의 하나는 노동조합의 조직확대와 활발한 활동이다. 그러나 자주적인 노조조직의 역사적 경험이 상대적으로 취약한 우리나라에서 노조조직의 구조와 구체적인 활동의 성격에 대한 연구는 대단히 적다.그러나 전반적으로 조직 자체에 초점을 두고 노동조합의 문제를 본격적으로 접근한 연구는 .. |
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| 강한 리더의 의미와 중요성
1. 들어가며
리더는 생존하기 위해서 강인해질 필요가 있다. 또한 가장 우월한 목소리를 내기 위해, 권위와 신뢰를 갖추기 위해, 일을 제때 제대로 처리하기 위해, 그리고 더 확실하고 강력한 지배력을 갖기 위해 강인해질 필요가 있다.
2. 강한 리더의 강점
― 강인함은 조직의 생존 기회를 창출한다
오직 탁월한 리더만이 해일처럼 덮쳐오는 실패의 위협과 모진 반발, 그리.. |
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| 학습과 행동수정
Key Point
제 1 절 학 습
제 2 절 행동수정
▶ 학습은 상황을 중시하는 행동주의 이론과 인간의 타고난 역량을 중시하는 인지론에
의해서 설명된다.
▶ 행동론자들은 특정한 행동을 결과를 조작하여 변화시킬 수 있다고 믿는다.
▶ 인지론자들은 머릿속 구조(즉 인지구조)의 변화가 진정한 변화를 초래한다는 주장이다.
▶ 칭찬과 벌은 사람의 행동을 변화시킬 때 쓰이는 강력한 수단.. |
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| 글로벌 경영전략의 성공적 조건
목차
* 글로벌 경영전략의 성공적 조건
Ⅰ. 글로벌 조직구축
1. 글로벌 조직의 변화
2. 글로벌 조직의 권한 집중
Ⅱ. 글로벌 시장선정 및 마케팅 구축
1. 글로벌 시장선정 및 확대
2. 글로벌 시장참여의 유형
3. 글로벌 마케팅 구축
4. 글로벌 마케팅 구축의 장점
1) 비용절감
2) 고객만족도의 제고
Ⅲ. 글로벌 제품과 서비스의 차별화
1. 글로벌 제품의 차별화
2. 서.. |
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| [[80년대 후반 한국노동조합의 조직적 성격과 발전과제]]
I. 머리말
80년대 후반 한국사회의 급격한 변화들 중의 하나는 노동조합의 조직확대와 활발한 활동이다. 그러나 자주적인 노조조직의 역사적 경험이 상대적으로 취약한 우리나라에서 노조조직의 구조와 구체적인 활동의 성격에 대한 연구는 대단히 적다.그러나 전반적으로 조직 자체에 초점을 두고 노동조합의 문제를 본격적으로 접근한 연구는 .. |
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| 인적자원개발 프로그램의 평가
* 인적자원개발 프로그램의 평가
1)프로그램 평가의 중요성
인적자원개발의 영역에서 평가는 중요한 활동으로 간주된다. 인적자원
개발의 차원에서 조직 구성원의 수행 수준의 개선을 위하여 실행하는 다양
한 노력을 총칭하여 개입(intervention)이라고 표현하며, 교육 및 훈련 프로
그램은 개입의 한 가지 유형 이다. 평가활동이란 인적자원개발 프로그램과
조직 차원.. |
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| 인사관리의 내 외부적 환경변화와 경영철학의 변화
1. 들어가며
인사관리의 문제점과 개선방향을 논하기 위해서는 먼저 과거와는 상이한 환경변화를 인식하여 이에 따른 인사이념의 상위개념인 경영이념이 어떠한 철학을 지향하게 되었으며 이러한 기조아래에서 인적자원에 대한 기업의 인식 및 관리의 방법이 어떻게 변해가고 있는가를 살펴보아야 한다. 이러한 인적자원관리의 환경변화에는 내부적인 환.. |
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| 기업환경변화에 따른 개발관리의 발전방향
Ⅰ 서론
경영환경의 급변에 효율적으로 대처하기 위하여 인재개발과 조직유효성 제고가 시급한 과제로 대두되고 개발관리에 대한 관심이 높아지고 있다.
인사관리의 시스템적 접근에서 볼 때 고용관리는 보수관리의 측면과 신분관리의 측면으로 크게 나눌 수 있으며, 신분관리는 다시 직접적 영역인 승진관리와 간접적 영역인 교육훈련관리로 나눌 수 있다.
개발.. |
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| 사회복지조직에서의 경쟁가치적 리더십 이론
사회복지기관들은 사회의 안녕을 위한 목적달성을 위해서 외부집단으로부터 활동을 위임받고, 공식적 ․ 비공식적 지원을 받아 운영된다. 사회복지조직은 투입과 산출이 사람과 관련되어 있기 때문에 사람을 대상으로 하며 클라이언트를 변화시키는 기술을 사용하는 것이 다른 조직과 구별되는 점이다. 이러한 특수한 상황에서 조직의 관리자는 기존의 리더십에.. |
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| 정보시스템(IS)에 대한 시각변화(전통적 및 전략적 시각)
목차
* 정보시스템(IS)에 대한 시각 변화
Ⅰ. 전통적 시각
가. 업무처리방식의 변화수단
나. 신속 정확한 의사결정 지원수단
다. 조직 재정비의 가능수단
Ⅱ. 전략적 시각
가. 공급자, 고객과의 밀착 경영
나. 새로운 조직화
다. 신규 사업 창출
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [사회복지행정론] 사회복지환경 변화에 따른 민간 사회복지기관의 대응
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 제도적 환경
2. 이론적 배경
3. 사회복지조직의 대응 전략
4. 지역사회복지전달체계와 민관파트너쉽의 구축방안
5. 사회복지 조직의 변화 대응전략
6. 사회복지환경 변화에 따른 민간 사회복지재원의 개선방안
7. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅰ. 서론
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| [사회복지행정론] 사회복지환경 변화에 따른 민간 사회복지기관의 대응
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 제도적 환경
2. 이론적 배경
3. 사회복지조직의 대응 전략
4. 지역사회복지전달체계와 민관파트너쉽의 구축방안
5. 사회복지 조직의 변화 대응전략
6. 사회복지환경 변화에 따른 민간 사회복지재원의 개선방안
7. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅰ. 서론
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| 현대그룹의 태동, 현대그룹의 성장과정, 현대그룹의 조직문화, 현대그룹의 현황, 현대그룹의 경제사회적 기여, 현대그룹의 21세기 경영전략 분석
차 례
Ⅰ. 현대그룹의 태동
Ⅱ. 현대그룹의 성장과정
Ⅲ. 현대그룹의 조직문화
1. 조직의 목적과 종업원의 목적을 통합하는 조직문화
2. 종업원의 목적을 더 배려(강조)하는 조직문화
3. 환경의 변화에 적응하는 조직문화
4. 개성이 있는 조직문화
5. 활성화된.. |
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| 전략적 기회의 정의(개념)
전략적 기획의 개요
사회적 가치의 변화, 기술의 비약적인 발달, 그리고 공공서비스의 민영화추세 등 최근의 급격한 환경변화는 공공조직의 성장과 발전에 중요한 변수로 작용하고 있다. 국내문제와 국제문제의 구분이 없어지고, 경제 ․ 환경 ․ 교육 등 상이하게만 여겼던 분야들이 이제는 서로 밀접한 관련을 맺게 되어 하나의 영역에서의 변화가 다른 영역에 지대한 영향을 .. |
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