|
|
|
전체
(검색결과 약 5,734개 중 60페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
축하 / 1page
제목
거래처의 창립 ○주년 축하인사
요약
거래처의 창립기념행사 초대장을 받고, 거래처의 창립○주년을 축하하며 초대에 대한 수락의 뜻을 밝힌 글입니다.
내용
귀사의 무궁한 발전을 기원합니다.
반갑습니다.
○○회사 대표 ○○○입니다.
먼저 귀사의 창립 기념 행사에 초대하여 주셔서 너무나 감사 드리며, 귀사의 창립 ○주년을 진 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 질문 : 왜 인사 직무를 선택했습니까?
답변 : 인사는 사람을 통해 조직의 성과를 만드는 직무라고 생각합니다.
질문 : 인사 직무수행 시 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까?
질문 : 한솔로지스틱스의 인사 직무가 특히 중요한 이유는 무엇이라고 생각합니까?
질문 : 공동체를 위해 노력한 경험이 인사 직무에 어떻게 도움이 될 수 있습니까?
자신의 강점한 가지를 바탕으로 지원 직무를 선택한 이유.. |
|
 |
인사, 경험, 제도, 직무, 통해, 구성원, 평가, 성과, 싶다, 답변, 시스템, 개선, 솔로, 스틱스, hr, 인재, 위해, 문제, 성장하다, 단순하다 |
|
|
|
|
 |
|
| 인가고과성적일람표
(고과기간)
19 ... 부터 실 지사장 19 ... 까지 성명 :인
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사관리상 고용조정 방안
1. 외부적·수량적 유연화
(1) 의의
인력의 수적 감소를 도모하고 고용형태의 다양화를 꾀하여 수량적 유연성을 꾀하고자 하는 것이다.
(2) 유연화 방안
1) 수적 감소의 도모
신규채용 축소, 명예퇴직·희망퇴직 및 정리해고 등으로 종업원수를 조정하는 것이다.
2) 고용형태의 다양화
파견근로·임시직·파트타임·계약직·재택근로 등 고용형태의 다양화를 꾀하여 수량적 유연성을 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사 직무를 수행하는 데 가장 중요한 역량은 조직의 인재를 정확하게 평가하고, 효과적으로 관리할 수 있는 분석력과 커뮤니케이션 능력이라고 생각합니다.
이러한 경험을 바탕으로 채널A의 인사담당자로서 구성원들의 강점을 파악하고, 조직의 발전에 기여하는 역할을 수행할 준비가 되어 있습니다.
저는 이러한 환경 속에서 조직과 구성원들의 성장을 지원하는 역할을 수행하고 싶다는 생각으로 방송업계.. |
|
|
인사, 조직, 역할, 싶다, 생각, 수행, a, 채널, 환경, 인재, 위해, 평가, 중요하다, 구성원, 경험, 변화, 역량, 직무, 담당자, 지원 |
|
|
|
|
 |
|
| 자기소개서샘플,자기소개서예문,자소서항목
합격자들의 자기소개서를 참고하여 몇 번의 수정을 거쳤습니다.또 기업기념과 인재상을 고려하여 이목을 끌만한 단어들로 구성하도록 노력했습니다.
인터넷에 떠도는 진부한 자료가 아닙니다. 반드시 합격하시길 기원합니다. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사용자와 근로자간 근로계약서 입니다.
근로계약서
━━━
주소:
주식회사
대표자:
주소:
성명:
생년월일 : 19 년월 일생 (만세)
주민등록번호 :
상기 양 당사자는 다음과 같이 근로계약을 체결한다.
1. 근로계약 내용
(1) 직책:
(2) 근로부서 :
(3) 임금:
(4) 근로시간 :
2. 기타사항
본 계약서에 명시되지 않은 사항은 근로기준법 및 단체협약 취업규칙에 준한다.
년월일
사용자 :인
근로자 :
:
: |
|
|
|
|
|
 |
|
| 올바른 평가제도
Ⅰ. 서
기존의 연공중심 인사시스템에서는 평가가 연공서열에 의해서 일방적이고 획일적으로 이루어짐으로써 조직의 전략, 미션과의 정합성이 낮았으며 성과와는 무관한 방향으로 이루어진 경향이 있었다.
또한 평가시스템이 타당성․신뢰성․수용성을 제대로 갖추지 못함으로써 성과․능력주의 인사관리를 정착시키는데 가장 큰 장애요소로 자리잡고 있다.
현행 연봉제나 성과급제 등 성과주 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 채널 운영 과정에서 시청자 피드백을 적극적으로 수용하고, 댓글과 설문조사를 통해 필요로 하는 콘텐츠를 발굴할 것입니다.
이 과정에서 기획, 촬영, 편집 등 직접적인 콘텐츠 제작 경험을 쌓으며, 조직 내 의사소통과 리더십 역량을 자연스럽게 발전시킬 수 있을 것으로 기대합니다.
실생활에서 체득한 문제 해결 능력과 인사관리 경험을 영상으로 전달하면서, 시청자가 자신의 업무환경에서 바로 적용할 .. |
|
|
팀, 경험, 통해, 시청자, 과정, 원, 조직, 콘텐츠, 프로젝트, 피드백, 인사, 영상, 관리, 의견, 능력, 이다, 채널, 문제, 역할, 제작 |
|
|
|
|
 |
|
| 채널 운영 과정에서 시청자 피드백을 적극적으로 수용하고, 댓글과 설문조사를 통해 필요로 하는 콘텐츠를 발굴할 것입니다.
이 과정에서 기획, 촬영, 편집 등 직접적인 콘텐츠 제작 경험을 쌓으며, 조직 내 의사소통과 리더십 역량을 자연스럽게 발전시킬 수 있을 것으로 기대합니다.
실생활에서 체득한 문제 해결 능력과 인사관리 경험을 영상으로 전달하면서, 시청자가 자신의 업무환경에서 바로 적용할 .. |
|
|
팀, 경험, 통해, 시청자, 과정, 원, 조직, 콘텐츠, 프로젝트, 피드백, 인사, 영상, 관리, 의견, 능력, 이다, 채널, 문제, 역할, 제작 |
|
|
|
|
 |
|
| 신 인사 관리 사례분석
고용 브랜드 전략
목 차
1. 고용브랜드 전략이란
2. SK Telecom의 고용 브랜드
3. STX의 고용 브랜드
4. 두 기업간의 공통점과 차이점
5. 결론
국내 주요 그룹사를 떠올렸을 때
생각나는 외모와 옷차림
고용 브랜드 전략이란
고용
브랜드
전략
고용브랜드
전략
고용 브랜드 전략이란
급변하는 경영환경
인적자본과 핵심인력 확보/육성/유지의 중요성 증가
고용관계.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저는 인사 직무를 단순히 채용이나 평가의 관리가 아닌, 회사의 미래를 설계하는 중요한 과정이라고 생각합니다.
이러한 경험은 인사 직무에서 갈등조정이나 문제 해결 능력을 발휘하는 기반이 되리라 생각합니다.
이러한 경험은 제가 한솔 PNSIT의 인사 직무에 기여할 수 있는 근거가 됩니다.
인사 직무에서 가장 중요한 덕목은 무엇이라고 생각합니까?
인사 직무도 마찬가지로 구성원의 성장을 지원하는 .. |
|
|
인사, 직무, 경험, 구성원, 역량, 통해, 성장하다, 생각, 이다, 한솔, 데이터, 능력, hr, 위해, 분석, pnsit, it, 기여, 강점, 관리 |
|
|
|
|
 |
|
| 이론적 측면에서의 인사고과에 대한 개념과 방법
1. 들어가며
미국이 낳은 위대한 경영학자인 로렌스 애프레(Lawrence A. Appley)는 “경영이란 사람의 육성이지 물자의 관리가 아니다 … 경영이란 바로 인사관리를 뜻하는 것이다”라고 말하여 경영 내에서 인사관리가 차지하는 비중을 강조한 바 있다.
이하에서는 경영, 곧 인사관리 중에서도 가장 중요한 고과제도에 대한 이론적 측면에 대해 알아보기 위.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 들어가는 말
2. 소중한 가르침 속에서 한 단계 업그레이드한 모습으로…
3. Nothing is out of the question…
4. 폭 넓은 지식들에 대한 끊임없는 준비들…
5. 또 다른 경험들을 통하여…
6. 소중한 꿈을 실현시키고자…
7. 맺음말
[※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준]
◆ 인사 / 경영지원 파트 지원자에 맞게끔 컨설팅 진행
◆ 각각의 카피성 소제목을 기술하여 본인만의 차별성 강조
◆ 실.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 들어가는 말
2. 성장과정 - 책이 아닌 현실에서 배우는 살아있는 교훈...
3. 성격소개 - 갈대의 유연함과 바위처럼 믿음직한 모습...
4. 학창시절 - 내일을 향한 작은 준비들...
5. 또 다른 경험들 - 프로에 가까워져 가는 길...
6. 지원동기 및 입사 후 포부 - 항상 제 자신이 주인공이 되어가자...
7. 맺은 말
[※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준]
◆ 인사 및 법무 파트 지원자에 맞게.. |
|
|
|
|
|
|
|
