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전체
(검색결과 약 30,500개 중 60페이지)
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| HANKOOK driving emotion
HANKOOK DRIVING EMOTION
3. VISION 및 인재상
목 차
1. 회사 개요
2. 사업 분야
HANKOOK DRIVING EMOTION
회사 개요
1941년 설립된 한국타이어는 대한민국 최초의 타이어 전문회사로 출범.
국내 타이어 산업의 지속적인 발전과 성장을 이끌며 업계 리더로서의 역할을 충실히 수행.
세계 7위, 국내 1위 타이어 업체
대한민국 최초, 최고, 최대 타이어 회사
HANKOOK DRIVING .. |
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| 엔터테인먼트 경제학
ENTERTAINMENT ECONOMICS
대중문화 속에서 경제의 흐름을 읽는 발상법
Chapter1 대중을 열광시키는 톱스타의 콘텐츠, 그리고 그것의 경제학 연예 편
Chapter2 거대한 산업군으로 성장한 스포츠 마케팅의 위력 스포츠 편
Chapter3 트렌드 리더, 성공하는 사람들이 포착하는 키워드 사회,문화 편
Chapter1 연예 편
이승철과 임재범 엇갈린 명암
이승철 ‘안녕이라 말하지마’.. |
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| 전통적 리더십이론과 최근의 리더십이론에 대해서 기술하시오에 대한 레포트
전통적 리더십이론과 최근의 리더십이론에 대해서 기술하시오
목차
전통적 리더십이론과 최근의 리더십이론에 대해서 기술하시오
A. 전통적 리더십이론
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
III. 리더십 상황이론
1. 피들러의 리더십 상황이론
2. 허시와 블랜차드 상황모형
3. 하우스의 경로-목표이론
4. 브룸.. |
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| 전통적 리더십(리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상황이론)에 대한 레포트 자료입니다.
전통적 리더십(리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상황이론)
목차
전통적 리더십
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
III. 리더십 상황이론
1. 피들러의 리더십 상황이론
2. 허시와 블랜차드 상황모형
3. 하우스의 경로-목표이론
4. 브룸과 예톤 리더-참여모형
* 참고문헌
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| [지휘와 리더십] 지휘의 원칙과 리더십의 원천, 리더십 이론(특성이론, 행동이론, 상황이론)
목차
지휘와 리더십
Ⅰ. 지휘의 원칙
Ⅱ. 리더십의 원천
1. 지위에 부여된 권력
2. 개인 특성에 따른 권력
Ⅲ. 리더십의 이론
1. 특성이론
2. 행동이론
1) 관리적 그리드
3. 상황이론
1) 피들러 모델
2) 경로, 목표이론
3) 리더, 참여
지휘와 리더십
I. 지휘의 원칙
지휘(leading)란 조직구성원들이 맡은 .. |
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| ▶ Sample 자기소개서
*성장과정 및 장단점
승리를 위 한 범상치 않은 리더 강정호입니다. 저는 사람들과의 신뢰와 인간관계가 가장 중요하다고 생각합니다.
*지원 분야에 대한 관심도 및 전공소개
자동차 FTA가 체결되면서 이제 자동차 시장의 전쟁이 시작되었다고 생각합니다. 현대는 이러한 위기이자 기회를 잘 이용해야 된 다고 생각합니다. 하이테크로 무장한 수입차에 대항하고 무찌르기 위해서 는 .. |
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| Margaret Thatcher
대처리즘(Thatcherism)과 그에 대한 평가 (대처의 유럽관)
CONTENTS
대처리즘의 사회 경제적 배경
대처리즘의 이론적 배경
12
대처의 유럽관
3
대처의 정책
4
대처리즘에 대한 평가
5
철의 여인 (The Iron Lady, 2011)
감독 : 필리다 로이드 / 주연 : 메릴 스트립
관련 영화 보기
대처리즘의 사회 경제적 배경
01
Thatcherism
대영 제국의 기반 붕괴와 합의 정치의 폐해
I . 사회 경제적.. |
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| 개발완료 보고서 표준서식입니다.
아래와 같이 개발완료보고서를 제출합니다.
사이트명
URL
개요
개발기간
개발 완료일자
서비스 시작일자
프로젝트 팀
프로젝트 매니저
프로젝트 리더
프로그래머
디자이너
컨텐츠 제작
기타
담당자
이름
연락처
전자우편
서버정보
산출물
기타
개발완료 보고서
결
재
담당
과장
부장
사장
문서번호.. |
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| 경기생활체육협의회의 리더여! 사자의 심장을 가져라!Self leader의 역량강화! 자기개발 리더십능력 배양하기
1교시 : 우리는 왜~ 이곳에 와 있는가
기대되는 역할, 핵심 역량 중요도 찾기
Character formation(품성계발)
자기개발 리더 &자기개발 리더십 &전방향 리더십
2교시 : 상하좌우 관계적 영향력 &칼(실력 쌓기)
칼집(절제하기) &자기개발 리더십 킬러 극복하기
Leadership
is everythin.. |
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| [현대적 리더십이론] 카리스마 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론
최근에 많은 관심을 받고 있는 카리스마 리더십과 변혁적 리더십은 특성론적 접근의 부활이라고 볼 수 있다.
(1) 카리스마 리더십 이론
카리스마 리더십(Charismatic Leadership)은 1920년대 Max Weber가 카리스마적 리더의 개념을 제시한 이후로 많은 사회학자나 정치학자, 역사학자 등에 의해서 연구되기 시작했다. 그러나 1980년.. |
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| Report
( 손자병법 줄거리 요약 및 감상문, 배울점, 느낀점, 독후감, 나의 소감, 나의 견해, 총체적 조사분석 )
손자병법
오늘날 우리사회는 국내외적으로나 국제적으로나 많은 어려움 가운데 처해있다. 특히 경제적 어려움은 전 세계적인 문제로 대두되었다. 과거에나 현대에나 어려운 시기에는 리더십이요구되는 시기이다. 과거와 현재가 당한 문제와 처한 현실은 다를지라도 시기 때 마다 처한 문제.. |
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| 리더십 수준 고찰을 통한 한국적 상황 하에서 필요 리더십 해법 연구
Ⅰ. 리더와 리더십
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| 이러한 경험을 바탕으로 매장 운영에서도 직원들과 원활하게 소통하며 목표를 설정하고, 문제를 해결할 수 있는 점장이 될 수 있다고 생각합니다.
이 경험을 바탕으로, 유니클로 매장에서 점장으로서 팀원들과 효과적으로 협업하며 매장을 운영하는 리더로 성장하고 싶습니 다.
이를 실현하기 위해 점장으로서 고객 니즈를 반영한 상품 배치, 원활한 매장 운영, 고객만족도를 높이기 위한 서비스 개선 등을 .. |
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고객, 점, 매장, 생각, 유니클로, 장, 직원, 경험, 운영, 역할, 위해, 원활하다, 만들다, 중요하다, 서비스, 이다, 리더, 팀, 팀워크, 팀원 |
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| House의 경로-목표 이론(path-goal theory)
경로-목표 이론은 하우스(R J. House)에 의해서 발전된 이론으로 경로의 명확화, 욕구충족, 목표달성을 주요 변수로 하고 있으며, 상황에 따라 효과적인 리더십의 패턴이 달라진다는 전제를 가지고 있다.
따라서 리더는 부하로 하여금 조직목표를 달성할 수 있다고 기대하는 행동경로를 명확하게 밝혀주고, 원하는 보상은 더 쉽게 많이 받을 수 있다고 믿게 해야.. |
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| 리더십 개발의 기본전제
(1) 누구나 리더가 될 잠재력이 있다.
과거 전통적인 리더십 이론에서 강조하는 선천적인 특성이나 상황에 의한 특성은 리더십이 소수의 특정인에 한정되어 있다는 오해를 낳았다. 역사적으로 뛰어난 능력과 지도력을 발휘한 인물들이나 신체적, 환경적 장애를 극복한 위인들에게서만 발견되는 어떤 특성으로서의 리더십이 아니라, 모든 사람들이 보다 효율적이고 자기능력과 꿈을.. |
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