|
|
|
전체
(검색결과 약 2,181개 중 6페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| APP BOOK
Contents
북 어플리케이션의 정의
북 어플리케이션 정의
북 어플리케이션이란
스마트폰과 테블릿 PC에서 사용되는
E-Book의 휴대성과 편리함을 강화시킨 어플리케이션
북 어플리케이션의 형태
북 어플리케이션
E-Book 뷰어 어플
앱북
대체로 출판사에서 제작
TEXT파일을 보기 편하게 변경해주는 어플
페이지 넘김 효과, 화면밝기, 글꼴 등 제공
책 한권이 하나의 어플로 제작된 형태
다양한 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 감성마케팅 성공사례
“ 경동나비엔 보일러 ”
Contents
Issue Definition
Environment Analysis
S.W.O.T
4P STP
Conclusion
Issue Definition
Copyright Sevengate Consulting® 2004 All right reserved
국내 보일러 제조사 = 귀뚜라미,경동나비엔,린나이,롯데기공,부스타등 약72개사
귀뚜라미, 경동의 선두경쟁 치열
보일러는 기능강조를 통한 이성마케팅이 중요하다는 고정관념 탈피
치열한 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| SUNG-IL KIM
Ra-202, ** Apts. 123-45, Bangeo-dong, Dong-gu, Ulsan
052-123-4567/ 010-1234-5678
QUALIFICATION SUMMARY
- Long experience in the stated fields
- Great team builder motivating others toward success.
▒ WORK EXPERIENCE---
PROFESSIONAL EMPLOYMENT / KEY PROJECT & ACCOMPLISHMENTS
ETNC October 2002-Present
Planning Marketing Team Manager
Took charge of ERP marketing.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 슈퍼비전 모형
사회복지서비스 조직에 따라 다양한 형태의 슈퍼비전 모형이 나타날 수 있다. 왓슨(K. Watson)은 다음과 같이 여섯 가지 유형의 슈퍼비전 모형을 제시한다.
첫째, 개인교습(교사)모델(tutorial model)이다. 슈퍼바이저와 슈퍼바이지(사회복지사)가 마치 개인교사와 학생의 관계처럼 1:1의 관계를 통해 슈퍼비전을 주고받는 경우이다.
둘째, 케이스 상담(case consultation)이다. 업무자(사.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [과정자문 개입] 과정자문의 개념과 적용영역
목차
과정자문 개입
Ⅰ. 과정자문의 개념과 적용영역
1. 의사소통 과정
2. 구성원들의 기능적 역할
3. 문제해결과 의사결정
4. 집단규범의 발전과 성장
5. 리더십과 권한의 사용
Ⅱ. 과정자문 기법의 사용이 적절한 경우
과정자문 개입
I. 과정자문의 개념과 적용영역
과정자문(Process Consultation)은 경영자, 종업원, 그리고 집단이 의사소통, .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경제용어 : 컨설턴트
영 어 : consultant
기업경영에 대한 기술상의 상담에 응하는 전문가. 그가 제공하는 전문적 지식의 조언․협력을 컨설턴트 서비스라고 한다. 수출상품의 새로운 고안이나 수출마케팅의 신개발 등, 국제무역 분야에까지 컨설턴트 서비스가 확대되고 있다. 우리나라에서는 중소기업 진흥공단에서 경영진단사 제도를 채택하여 기업경영의 진단에 응하고 있다.
경제용어 : 컨설턴트 엔지니.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Motivation
현대오토에버시스템즈
기업소개
Contents
Conclusion
서론
본론
결론
개인수준
집단수준
조직수준
주요 연혁
2007 AUTOSAR 기반 임베디드 SW 플랫폼 선행 개발
제조산업 전문 MES(Auto-MES) 출시
2006 자동차 부품 협력사를 위한 특화 서비스 개시 등 지원확대
2005 현대카드/캐피탈 재해복구(DR) 시스템 구축
2004 해외법인 ERP 확대 (HMMA, 북미 모비스, 글로비스)
국제 보안 인증 BS7799 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영진단의 본질] 경영진단의 의의, 영역, 성격, 목적, 종류
목차
경영진단의 본질
Ⅰ. 경영진단의 의의
Ⅱ. 경영진단의 영역과 성격
1. 경영진단의 영역
2. 경영진단의 성격
Ⅲ. 경영진단의 목적
1. 경영상의 결함의 발견
2. 재무개선책의 권고
3. 경영 전반의 결함진단
Ⅳ. 경영진단의 종류
경영진단의 본질
1. 경영진단의 의의
경영진단(management consulting, business diagnosis)은 일정원.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국가별 기업문화의 특성(미국, 일본, 한국의 기업문화 특징)
국가별 기업문화의 특성
1. 미국 기업문화의 특성
미국의 우수기업에 대한 대표적인 연구로서 피터스(T. Peters)와 워터만(R. Waterman), 그리고 오스틴(N. Austin)의 연구를 들 수 있다. 피터스와 워터만은 미국의 맥킨지 컨설팅(Mckinsey Consulting)회사에 종사하면서, 10억불 이상의 매출액 외형을 가진 미국 기업체 중에서 1960년대와 1.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| BCG Matrix란 무엇인가
BCG Matrix의 장단점
BCG Matrix의 시장 분석(사례)
4. 사업단위 위치별 전략 방향
BCG 매트릭스는 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에 의해 1970년대 초반 개발된 것으로, 기업의 경영전략 수립에 있어 하나의 기본적인 분석도구이다. 이는 자금의 투입, 산출 측면에서 사업이 현재 처해있는 상황을 파악하여 상황에 알맞은 처방을 내리기 위한 분석도구이다. 성장-점.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Vietnam
Consulting
EXPERT
· CONTENTS
www.kvone.co.kr
1. 개요
- K.V One 소개
- K.V One 경쟁력
2. 베트남 진출
- 현지 시장조사
- 국내 컨설팅
- 베트남 컨설팅
3. 베트남 현지사업
4. With K.V One
5. Contact Us
6. Q A
1. 개요 -K.V ONE 소개
www.kvone.co.kr
www.kvone.co.kr
처음부터 끝까지! Vietnam Consulting Agency
베트남현지 변호인 + K.V One 의 해외지부
협회방문 및 회원사 에게 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이룬소프트(ERUNSOFT)
회사소개서(INTRODUCTION)
INDEX
00
01. 이룬소프트 소개 (소개/OVERVIEW/ORGANIZATION/비전/경영방침)
02. 사업영역 (Business Field1/2/3/4)
03. 개발컨셉 (Web-Trend/마케팅과 Usability/Information Architecture 등)
04. 개발주안점 (개발주안점)
05. 개발 프로세스 (분석 및 프로젝트 특성파악/목적규정/전략수립 등)
06. 포트폴리오 (Portfolio)
01
OVERVIEW
01-1
작지만 강한.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사관리 부문별 성과주의 실현방안
1. 인사부서의 역할과 기능에 대한 재조명
일상적인 업무는 아웃소싱이나 e-HRM으로 처리하고 전략적 인사기능을 실질적으로 실천함으로써 HR기능을 ‘Business Partner 또는 ’Strategic Partner , Internal Consultant , Employee Developer 가 되도록 한다.
2. Total System적인 접근
(1) 확보
무엇보다 채용도 전략이라는 관점에서 인력계획을 수립하여 경영전략에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 우월성 추구이론(우수한 조직의 지배적 가치)
1982년에 Peters와 Waterman은 consulting 회사인 McKiey 회사에 고용되어 최고(excellent company)의 회사란 무엇인가에 관심을 가지고 연구하였다. 그들은 62개의 항목을 선정하여 조사하였는데, 그 중 (1) 직원들 사이의 가족공동체 의식, (2) 작은 것에 대한 선호, (3) 복잡성보다는 단순함, (4) 개인에 대한 관심이 중요한 요소임을 밝혀 내었다. 또한 그.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경험곡선효과(Experience Curve Effect), 학습곡선효과
경험곡선효과(experience curve effect) 또는 학습곡선효과(learning curve effect)는 기업의 비용우위를 결정하는 아주 중요한 요인이다. 이는 누적생산량이 매번 2배로 증가함에 따라 평균비용은 일정한 비율로 떨어진다는 개념이다. 이 같은 경험곡선효과는 일찍이 1968년에 BCG(Boston Consulting Group)에서 연구 ․ 발표한 이래 1970년대와 1980.. |
|
|
|
|
|
|
|
