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| 스타벅스의 블루오션 전략 사례
목차
I. 서론
1. 스타벅스(starbucks) 기업선정 이유
2. 기존 커피시장
3. 스타벅스 기업 소개
II. 본론
1. 블루오션이란
2. 스타벅스의 블루오션 전략
1) 가치혁신전략
2) 4가지 액션 프레임 워크
3) 컬덕트 전략
3. 레드오션에서 스타벅스의 대응전략
III. 전망 및 결론
I. 서론
1. 스타벅스(starbucks) 기업선정 이유
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| 블루오션 전략
(Blue Ocean)
옳지!! 여기가
블루오션
이구나
목차
1. 블루오션 개념
2. 분석적 툴과 프레임워크
3. 블루오션의 6가지 원칙
4. 블루오션의 성공사례
5. 블루오션 실패사례
블루오션의 열풍
핵심 전략으로 변신한 블루오션
왜 블루오션 인가
가치혁신과 레드오션의 개념
블루오션 이란
블루오션과 레드오션
블루오션의 개념
Step.1
블루오션과 가치혁신의 관계
2005년 2월
전 세계의 패러다.. |
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| 블루오션 전략의 개념과 원칙
목차
* 블루오션 전략
Ⅰ. 블루오션
1. 블루오션전략의 개념
2. 블루오션 전략의 4가지 핵심 원칙
1) 시장 경계선을 재구축하라.
(1) 대안 산업을 관찰하라.
(2) 산업 내 전랴적 그룹들을 관찰하라.
(3) 구매자 체인을 관찰하라.
(4) 보완적 제품과 서비스 상품을 관찰하라.
(5) 구매자에 대한 상품의 기능적 또는 감성적 매력 요소를 관찰하라.
(6) 시간의 흐름을 고찰.. |
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| 블루오션 전략의 성공 사례
목차
Blue Ocean 이란
Blue Ocean 성공사례들
성공사례 및 분석
사례1. AVATAR
사례2. 아침햇살
사례3 .Megastudy
Blue Ocean 이란
현존하지 않거나, 알려져 있지 않아
경쟁자가 없는,
잠재력을 지닌 유망한 시장.
Red Ocean
블루오션과 반대되는 개념.
이미 잘 알려져 있는 시장.
즉 기존의 모든 산업.
Purple Ocean
전혀 새로운 것이 아닌, 기존 업종 중에서
독창성.. |
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| 블루오션 전략
목차
Part 01. 블루오션 전략
1. 블루오션을 창출하라
2. 분석적 툴과 프레임워크를 실행하라
Part 02. 블루오션 전략 체계화
1. 시장 경계선을 재 구축하라
2. 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스 하라
3. 비 고객을 찾아라
4. 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
Part 03. 블루오션 전략 실행
1. 조직상의 주요 장애를 극복하라
2. 전략 실행을 전략화 하라
Part 04 결론
부록.
Part 1.. |
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| Oceans of Hotel
목차
1.호텔의 정의와역사
2.호텔의 레드오션
3.호텔의 퍼플오션
4.호텔의 블루오션
5.호텔의 데드오션
6. 질의 및 응답
20920267 조성건
호텔의 정의와 역사
· 호텔의 기원은 라틴어의 호스피탈레(Hospitale)로, 순례 또는 참배자를 위한 숙소 를 뜻한다. 이후 여행자의 숙소 또는 휴식 장소, 병자를 치료하고 고아나 노인들을 쉬게 하는 병원 이라는 뜻의 호스피탈(Hospital)과 호스.. |
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| 블루오션 전략
1.목차
PART 01 블루오션 전략
Chapter 01 블루오션을 창출하라
Chapter 02 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
PART 02 블루오션 전략 체계화
Chapter 03 시장 경계선을 재구축하라
Chapter 04 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
Chapter 05 비고객을 찾아라
Chapter 06 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
PART 03 블루오션 전략 실행
Chapter 07 조직상의 주요 장애.. |
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제목 블루오션 전략
지은이르네 마보안, 김위찬
출판사교보문고
어떤 책을 읽어볼까 고민하다 문득 경제학 수업에 유은나 교수님이 말씀하셨던 「블루오션 전략」이 생각나서 읽어보기로 하고 책을 샀습니다.
하지만 처음 책을 열었을 때 그 안의 교과서 같은 진행에 놀랐고,읽다 읽다 어려운 내용에 당황스러움을 감출수가 없었습니다.
사실 저는 한국어 책을 많이 접해보지 않아 무슨 뜻인지도 모른.. |
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| ☀ 블루오션이란..
블루오션(Blue Ocean)이란, 지금까지 존재하지 않았던 산업. 미개척시장공간과 같은 경쟁사와의 생존경쟁이 없는 새로운 시장을 말한다. 이와 대립되는 레드오션(Red Ocean)은, 현존하는 산업. 세상에 알려진 시장과 같은 경쟁사와의 생존경쟁이 치열한 시장을 말한다.
블루오션전략은, 치열한 경쟁을 통해 성장의 한계에 봉착한 레드오션에 대한 과도한 의존을 버리고, 경쟁자가 존재.. |
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| 김위찬, 르네 마보안 지음의 블루오션 전략을 보고 쓴 독후감입니다.
블루오션 전략을 읽고..
처음에 블루오션 전략이라는 책의 제목을 봤을 때 굉장히 책이 어려울 것 같다는 생각이 들었다. 책을 펴는 순간 역시 내 예상대로 엄청나게 많은 그래프와 어려운 단어들이 즐비한 책이었다. 이 책을 보는 내내 인터넷으로 검색하고 사전에서 뜻을 찾아보고 정말 어렵게 이해하고 보는 내내 힘들었다. 우선 블.. |
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| 오션월드 vs 캐리비안베이
마케팅전략 비교분석
Ⅰ. 서론
1. 기업 선정 배경
2014년 우리나라 1인당 국민소득은 3만 달러에 육박할 만큼 생활여건이 향상되고 있다. 또한 주 40시간 근무, 주5일제 등의 근무환경의 변화는 가족, 친구들과 함께 하는 여가시간을 증가시켰다. 생활여건의 향상과 여가시간의 증가는 여럿이 함께 할 수 있는 흥미로운 공간에 대한 소비를 증가시켰으며 이와 연결되어 국내 1,2.. |
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| 블루오션 전략 비평
블루오션 전략 등장 배경
“경쟁”에서의 승리 추구는
자본주의 내 최고의 목표
레드오션과 블루오션 비교
# 산업 간 경계가 분명하고, 동시에 제한적이다
# 오로지 현재 존재 시장의 수요자 확보에 신경 쓴다
# 경쟁 우위를 위해 가격 정책을 쓰는 등제살 깎기 식 전략에 몰입
# 산업 간 경계 너머 소비자들로부터 거대 수요 및 거대 이윤 창출
# 소비자들로부터 거대 수요 및 .. |
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| 블루오션은 현재 존재하지 않는 모든 산업을 나타내며 아직 우리가 모르고 있는 시장
공간이다. 다시 말해 이는 거대한 성장 잠재력을 가지고 있는 미개척 시장을 말하며, 새로운 수요 창출과 고수익 성장을 향한 기회로 정의된다.
또한 게임의 규칙이 아직 정해지지 않았기 때문에 경쟁과 무관하다.
블루오션 전략에서는 기존시장을 확장하거나 그 밖에 있는 추가적 수요를 어떻게 만들어 낼 것인가에 중점.. |
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| 블 루 오 션 전 략
제1절 배경
블루오션전략(Blue Ocean Strategy)는 INSEAD 경영대학원의 김위찬 교수와 르네 마조안 교수가 주창한 것으로, 2005년 4월 한국에 저서가 발간된 이후 급속한 파급력을 보이며, 한국의 경제계는 물론이고 정부-정치권에까지 관심을 받고 있는 경영전략이론이다.
블루오션(Blue Ocean)이란, 지금까지 존재하지 않았던 산업. 미개척시장공간과 같은 경쟁사와의 생존경쟁이 .. |
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| [신경영기법] 블루오션전략과 유비쿼터스 컴퓨팅
목차
* 신경영기법
Ⅰ. 블루오션전략
1. 블루오션전략의 개념
2. 블루오션의 체계화
1) 체계화 원칙1: 시장경계선을 재구축하라.
2) 체계화 원칙2: 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라.
3) 체계화 원칙3: 비고객을 찾아라.
4) 체계화 원칙4: 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라.
Ⅱ. 유비쿼터스 컴퓨팅
1. 유비쿼터스의 개념
2. 유비쿼터스 컴퓨팅
1) 편.. |
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