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(검색결과 약 5,739개 중 6페이지)
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| [사회복지행정론] 사회복지조직과 XY이론 및 Z이론, 임파워먼트이론
I. XY이론과 Z이론
XY이론은 1960년대에 인간관계론을 계승 ․ 발전시킨 D. McGergor(1960)의 이론을 말한다. 그에 의하면 우리 인간은 X형 인간과 Y형 인간이 있다.
X형 인간은 일을 싫어해 일터에서 축출당하지 않고 비난받지 않을 정도만 적당히 일을 하고, 책임지기 싫어하여 시키는 일만 하려 든다. 따라서 통제, 위협, 지시, 강압,.. |
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| 1자원봉사자의 업무 권한에 대한 4단계 개념
1단계는 지시된 단순 업무 수행 단계다.
4단계 리더십과 조직 운영 참여
내가 자원봉사 관리자라면, 자원봉사자의 업무 권한 배분을 4단계 구조로 모두 운영하되, **핵심적으로는 2단계와 3단계의 균형 있는 활용**을 중심에 둘 것이다.
자원봉사자의 업무 권한에 대한 4단계를 설명하고 각 단계에 어떠한 자원봉사자를 배치할 수 있는지에 대해 예를 들어 설명.. |
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단계, 자원봉사자, 업무, 운영, 조직, 자원봉사, 수행, 참여, 권한, 봉사자, 활동, 배치, 경험, 역할, 관리자, 수준, 들다, 따르다, 활용, 어떠하다 |
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| 데밍(Dming)의 품질경영철학
목차
* 데밍(Deming)의 품질경영철학
Ⅰ. 품질변동과 공정품질관리
Ⅱ. Deming사이클과 품질개선의 효과
Ⅲ. Deming의 “품질개선 14 실행항목”
▶ 경영참여
▶ 새로운 철학의 학습
▶ 원가 절감 및 공정개선을 위한 검사의 목적이해
▶ 가격보다 품질중심의 구매의사결정
▶ 일관된 품질개선노력
▶ 훈련의 제도화
▶ 감독과 리더십의 제도화
▶ 두려움의 제거
▶ 팀 노력의 극대화
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| 자원봉사관리자의 자격 및 윤리적 행동원칙
I. 자원봉사관리자의 자격
미국에서는 자원봉사관리자의 자격요건으로 적어도 2년 이상의 관리수준의 책임 혹은 경험, 자원봉사프로그램에 참여한 경험, 리더십과 팀 구성 능력, 학사학위 등을 요구하고 있다. 또한 관련된 지식으로 자원봉사요원개발, 지도감독, 조직, 계획, 그리고 인정 프로그램, 리더십과 관리와 관련된 원칙, 컴퓨터 및 MS오피스와 같은 일.. |
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| 서비스 기업의 경쟁력 모델
1단계 : 서비스 제공에 만족하는 단계
*고객들이 다른 대안이 없어서 찾는 정도의 수준(ex.일부 공공부문 서비스)
-운영: 고객의 요구에 반응하는 정도의 수준, 서비스는 필요악이며 최소비용으로 하는 것이 초선이란 인식
-서비스품질 :매우 변동적인 비용의 일부분으로 인식
-후선사무실: 단순 집계기능수행
-고객: 비세분화, 최소비용에 만족
-신기술의 도입: 생존을 위해 .. |
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| 히딩크의 경영전략
2
히딩크식 경영법과 기업경영 시사점
431
결론
기업 사례
히딩크 소개
목 차
2
목차
거스 히딩크(Guus Hiddink)
히딩크에 대한 소개
나는 아직도 배가 고프다!!
히딩크식 HI-FIVE
전략1. 꿋꿋함과 소신
기업 사례
미래의 성공을 위해 잠재력 있는 프로젝트를 꿋꿋한 의지로 진행.
삼성은 ‘세계 1등 상품 확대’라는 분명한 목표를 가지고 소신있게 진행하여 세계 시장 점유율을 높였다.
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| 경쟁적 가치접근에 의한 리더십, 거래적 리더십과 변혁적 리더십
목차
* 경쟁적 가치접근에 의한 리더십, 거래적 리더십과 변혁적 리더십
Ⅰ. 경쟁적 가치접근에 의한 리더십
1. 리더십과 의사결정 스타일
1) 리더십 스타일
2) 참여적 리더십
3) 리더십 기술
2. 리더십의 평가와 선택
Ⅱ. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1. 거래적 리더십
2. 변혁적 리더십
3. 슈퍼 리더십
1) 슈퍼 리더십의 정의
2).. |
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| 현대적 리더십 이론인 경쟁적 가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 이론의 특성과 사회복지조직에서 적용했을 때 장점과 단점에 대한 레포트 자료입니다.
현대적 리더십 이론인 경쟁적 가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 이론의 특성과 사회복지조직에서 적용했을 때 장점과 단점
목차
현대적 리더십 이론인 경쟁적 가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 이론의 .. |
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| 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
I. 거래적 리더십
거래적 리더십(transactional leadership)은 리더가 부하에게 교환적 의도를 갖고 접근하는 것으로서, 리더가 가지고 있는 어떤 가치를 부하가 가지고 있는 어떤 가치를 교환하여 거래이익을 얻고자 하는 리더십 유형이다. 거래적 리더십의 핵심 구성요인은 크게 두 가지로 대별된다.
1. 상황적 보상(contingent reward)
... 자세한 내용은.. |
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| [리더십 역량] 리더십의 정의와 접근방법 및 리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론, 대체이론과 변혁적 리더십
목차
* 리더십 역량
Ⅰ. 리더십이란?
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 접근방법
Ⅱ. 리더십의 특성이론
1. 특성이론의 의의
2. 특성이론의 한계
3. 특성이론의 재등장
Ⅲ. 리더십의 행동이론
1. 행동이론의 의의
2. 리더십 행동유형의 2가지 차원
1) 오하이오 주립대학교 연구
2) 미시간 .. |
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| 서번트 리더십과 변혁적 리더십의 개념과 특징을 정리한 후 비교하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 서번트 리더십의 개념과 특징
1) 서번트 리더십의 개념
2) 서번트 리더십의 특징
2. 변혁적 리더십의 개념과 특징
1) 변혁적 리더십의 개념
2) 변혁적 리더십의 특징
3. 서번트 리더십과 변혁적 리더십의 비교
1) 공통점
2) 차이점
Ⅲ 결론 및 의견
참고문헌
서번트 리더십과 변혁적 리더.. |
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| 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오.
변헉적 리더십과 거래적 리더십 이론은 리더십을 동기수준을 높이기 위한 리더와 추종자 간의 상호작용 또는 교환 작용으로 정의하여 리더십을 거래적 리더십(transaction leadership)과 변환적 리더십(transformative leadership)으로 구분하였다.
거래적(교환적) 리더십이란 가치 있는 것을 교환함으로써 추종자에게 영향.. |
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| 현대적 리더십 이론인 경쟁적 가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 이론의 특성을 간략히 정리하여 설명하고, 사회복지조직에서 적용했을 때, 장점과 단점을 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
현대적 리더십 이론인 경쟁적 가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 이론의 특성을 간략히 정리하여 설명하고, 사회복지조직에서 적용했을 때, 장점과 단점을 서술하시오
목차
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| 변혁적 리더십
서번트 리더십
감성적 리더십
서번트 리더십과의 부합성
전통적 리더십 유형
현대적 리더십 유형
본 글에서는 리더십의 종류를 조사하고, 그 중에서 본인과 가장 부합하는 리더십 유형을 분석하여 설명하고자 한다.
조직의 비전을 제시하고, 구성원들에게 동기를 부여하여 변화를 이끄는 리더십.
혁신적인 조직 운영이 가능하며, 구성원들의 성장을 촉진할 수 있음.
조직원의 심리적 안정감을.. |
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리더십, 조직, 구성원, 중요하다, 직원, 사회, 복지, 이끌다, 스타일, 변혁, 서번트, 목표, 운영, 유형, 성장하다, 행정, 돕다, 성, 발전, 변화 |
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| 현대의 리더십연구(카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 팔로어십)
목차
현대의 리더십연구
Ⅰ. 카리스마적 리더십
1. 카리스마적 리더십의 의의
2. 카리스마적 리더십의 행동특성
Ⅱ. 변혁적 리더십
1. 변혁적 리더십의 개념
2. 변혁적 리더십의 구성요인
Ⅲ. 팔로어십
1. 팔로어십의 의의
2. 팔로어십의 연구관점
1) 소외형 팔로어
2) 순응형 팔로어
3) 실무형 팔로어
4) 수동형 팔로어
5) 모범형.. |
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