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(검색결과 약 28,658개 중 6페이지)
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| 리더십 개발
개발2-2
예
아니오
역량 있는 리더의 특징
개발2-3
개발2-4
리더십 기술을 습득하는 방법
적극적으로 행동하라
개발2-5
사람들마다 유사한 문제에 접근하여 해결하는 방식이 어떻게 다른지 주의 깊게 관찰하라
실패를 두려워 하지 마라.
어쩌면 항상 성공하기 보다는 한 두 번 실패하는 데서 더 많은 것을
배울 수 있다.
다양한 업무 과제에 참여하라.
오래된 과제를 똑같이 되풀이하여 수.. |
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| 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고에 대한 레포트
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리.. |
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| 시대에 따라 변하는 리더십
1. 21세기를 이해하라
농경사회시대
인류의 문명은 농경사회로부터 시작되었으며, 사람들이 불을 발견하고 서로 무리를 지어 마을을 이루어 정착하여 살기 시작한 때부터 산업혁명이 일어난 18세기 중반까지 정도로
사람들이 생존 그 자체를 위하여 자연으로부터 식량이나 연료를 얻고, 씨를 뿌려 추수를 해야 살수 있던 때로서 계속 긁어 모으지 않으면 안 되었던 ‘수집의 사.. |
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| 휴먼서비스조직의 리더쉽에 대해 논하시오.
Campel 등(1970)은 휴먼서비스조직에서의 관리 효과에 관한 개인-과정 산출 모델(person-process-product model of managerial effectiveness)을 제시한 바 있다. 이 모델에 따르면 휴먼서비스조직의 리더는 조직의 리더로서 퍼스낼리티 특성, 지식, 기술 등을 갖추어야 할 뿐만 아니라 조직의 사명과 목표에 맞는 생산물을 효과적으로 산출할 수 있는 경영관리 .. |
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| 파스칼과 피터스의 조직문화 구성요소(7S모델)에 대한 레포트 자료.
파스칼과 피터스의 조직문화 구성요소(7S모델)
목차
파스칼과 피터스의 조직문화 구성요소(7S모델)
I. 공유가치
II. 전략
III. 조직구조
IV. 관리시스템
V. 구성원
VI. 리더십 스타일
VII. 기술
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 간호지도자론) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단에 대한 레포트
CONTENTS
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무.. |
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| 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교에 대한 레포트
CONTENTS
자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지.. |
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| 지원 직무인 HR컨설팅 업무는 '사람'을 기반으로 조직의 문제를 해결하고 전략을 수립하는 일입니다.
특히 HR컨설팅 분야의 연구원은 단순히 데이터를 해석하는 수준을 넘어서, 사람의 행동과 조직의 문화 사이에 존재하는 '보이지 않는 연결고리'를 밝혀내야 합니다.
이유는 조직의 성과는 사람의 동기와 신뢰에서 비롯된다고 믿기 때문입니다.
특정 기업의 '리더십 스타일과 조직성과 간 관계'를 분석하며.. |
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조직, 분석, 경험, 기반, 이후, 이다, 성과, hr, 데이터, 설계, 사람, 문화, 변화, 리더십, 설득, 진단, 업무, 인사, nhr, 인터뷰 |
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| 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단에 대한 레포트
간호지도자론 중간과제물
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇.. |
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| 박정희 리더십 사례연구
성명: 박정희(朴正熙) Park, Chung-hee
생년월일 : 1917년 11월 14일
출생지: 경북 구미
※ 학력사항
- 1937년 대구사범학교졸업
- 1944년 일본 육군사관학교 졸업
- 1946년 한국 육군사관학교 졸업
- 1957년 육군대학 졸업
※ 기타 경력사항 : 대한민국 제 5대~9대 대통령(1963년~1979년)
1. Profile
우리나라 경제 발전에 큰 몫을 한 인물.
경제개발로 국민소득 100만불 까.. |
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| 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠수 있는지 논하시오 (2)에 대한 레포트 자료입니다.
기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠수 있는지 논하시오
목차
기업문화
I. 기업문화란 무엇이며, 조직문화에 어떤 영향을 미치는가?
II. 기업문화의 구성요소
1. 공유가치
2. 전략
3. 구조
4. 관리시스템
5. 구성원
6. 기술
7. 리더십 스타일
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| WINTER
Template
‘General Electronics’
- 잭 웰치의 리더십과 GE가 바라보는 Leader의 관점
목차
1. GE 소개
- 연 혁
- 비 전
- 산업 및 사업부 소개
- 재무상태
2. 잭 웰치의 리더십 스타일
- 과업 지향적 행동
- 관계 지향적 행동
- 과업 지향적 행동 + 관계 지향적 행동 = 팀형 리더로서의 웰치
3. 잭 웰치가 추구하는 리더
4. GE의 리더 선발 및 육성
- GE의 리더 육성의 목표
- GE의 인재 선발 .. |
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| 우리 팀의 박 부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다.
본 사례에서 박 부장은 명백히 과업지향적 리더이며, 리더-구성원 관계는 좋지 않고, 과업구조는 비교적 명확하지만, 결정권과 인사권이라는 강력한 권력을 가진 인물이다.
하급자들과 함께 박 부장에게 토론을 요청하는 방식은 실무자들의 자율성과 창의성을 보호하면서도, 리더십의 권위를 유지할 수 있는 지혜로운 .. |
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상황, 실무, 부장, 리더십, 리더, 박, 생각, 과업, 이론, 관계, 권력, 지향, 권, 구조, 개발, 방식, 토론, 내, 구성원, 팀 |
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| 관리격자이론
The New Managerial Grid
조직의 공통특성
조직
목적
사람
권한
목적 사람
중요성을 도식화
관리격자이론
관리격자이론의 이해
1. 가산적 모델
(Ohio주립대연구)
2. 상호작용적 모델
(관리격자이론)
9.9형 리더는 9과업 9 관계라는 두 유형의
행동을 하는 사람
9.1형 행동과 1.9형 행동은 동시에 나올 수
없다고 주장.
9.1형 행동과 1.9형 행동을 번갈아 가면서
하는 것과 9.9행동을 하는 .. |
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| 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 진단하고 (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해 바람직한 지도자와 비교하여 논하시오에 대한 레포트
간호지도자론
목차
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있.. |
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