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(검색결과 약 3,598개 중 6페이지)
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| 국제인적자원관리의 의의(유형, 중요성)
목차
국제인적자원관리의 의의
Ⅰ. 국제인적자원관리의 중요성
Ⅱ. 국제인적자원관리의 유형
1. 본국중심의 인적자원관리
2. 현지국중심의 인적자원관리
3. 지역중심의 인적자원관리
4. 세계중심의 인적자원관리
국제인적자원관리의 의의
1. 국제인적자원관리의 중요성
21세기는 인적자원의 시대라고 불릴 정도로 최근 인적자원의 중요성이 대두되고 있다.. |
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| 사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요에 대한 레포트
사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요.
목차
사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요.
1. 직원의 임명
2. 실적제도
3. 봉급과 임용기간
4. 승진
5. 직원개발
* 참고문헌
... 이하 생략 |
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| 본 자료는 국제인적자원관리에 대한 사례로 국내기업인 포스코와 해외기업인 구글의 인적자원관리에 대해 비교 분석한 자료임.
특히, 포스코와 구글의 인적자원관리방법에 대한 핵심적 내용을 상세하게 설명한 자료임
01. HRM 이란?
02. 포스코의 HRM
03. SWOT 분석
04. 구글의 HRM
05. SWOT 분석
06. 비교분석
07. Q&A
1. HRM 이란?
* HRM = Human Resource Management 인적자원관리
- 조직의 .. |
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| 인적자원회계제도(Human resource accounting)
Ⅰ 서
인적자원회계제도는 인적자원에 대한 가치를 회계적인 개념을 도입하여 평가하고 진단하는 제도이다. 인적자원을 획득하고 육성하는 데 소요되는 자금은 비용일 뿐이라는 소극적인 태도에서 이러한 자금을 투자로 인식하는 적극적인 태도로 파악하면서 대두되었다.
Ⅱ 인적자원회계제도의 필요성
초기자본주의 시대에는 물적자본이나 자산이 기업의 가.. |
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| 전략적 인적자원관리의 개념과 실현을 위한 인사담당자의 역할
1. 전략적 인적자원관리의 의의
전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management)는 기업의 가장 소중한 경영자원인 인적자원을 어떻게 확보하고 활용하며 올바른 역량 및 성과관리를 통해 기업의 전략적 목표를 달성할 수 있는가와 관련이 있다. 전략적 인적자원관리는 기업이 나아가야 할 방향과 맥을 함께 하면서 그것을 지원하.. |
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| [비즈니스의 글로벌화와 인적자원의 중요성] 글로벌 비즈니스와 인적자원, 글로벌리더의 중요성과 활약상
목차
* 비즈니스의 글로벌화와 인적자원의 중요성
Ⅰ. 글로벌 비즈니스와 인적자원
Ⅱ. 글로벌리더의 중요성
Ⅲ. 글로벌리더의 활약상
* 비즈니스의 글로벌화와 인적자원의 중요성
1. 글로벌 비즈니스와 인적자원
'기업은 사람이다'라는 말이 있듯이 경영성과가 우수하고 장기적으로 성장
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| 사회복지조직 인적자원개발의 목적과 필요성 및 지침
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 인적자원회계 (human resource accounting system) 에 대한 검토
Ⅰ. 인적자원 가치측정의 필요성
1. 인적자원에 대한 새로운 인식
초기자본주의 시대에는 물적 자본이나 자산이 기업의 가치 혹은 성장가능성을 측정하는 핵심척도로서 기능해 왔다. 현대 기업에서는 기업의 가치 및 성장가능성은 재무적인 지표보다는 창의성과 우수한 기술을 지닌 인적자원에 의하여 평가되고 있다. 인적자원이 지속적인 .. |
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| 사회복지행정에서의 인적자원관리 방법을 토론해주세요에 대한 레포트
사회복지행정에서의 인적자원관리 방법을 토론해주세요
목차
사회복지행정에서의 인적자원관리 방법을 토론해주세요
1. 사회복지행정에서 인적자원관리의 개념과 중요성
2. 인사관리의 과정 및 방법
I. 인력계획의 수립
II. 채용과정
III. 능력개발의 과정
IV. 평가과정
V. 보상의 과정
* 참고문헌
... 이하 생략 |
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| 인적자원계획의 수립과 과정
인적자원관리의 첫 단계는 "조직에 필요한 인력의 질과 양에대하여 계획을 수립하는 일"이다. 이를 위해서는 먼저 현재 또는 미래에 예상되는 인력의 수요를 파악하고 이에 의거 기업의 확장계획 및 축소계획, 노동이동상황 등을 고려하여 필요한 인력을 결정한다.
따라서 인적자원계획의 기본적 목적은 조직이 필요로 하는 인력을 적기에 적절히 확보하는 데 있다. 인적자원계.. |
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| 인적자원관리의 정의와 대상
I. 인적자원관리의 정의
인적자원관리(人的資源管理, Human Resource Management)란 고용관계에 있는 사람을 조직목표를 달성하도록 효율적으로 활용하는 조직시스템의 한 영역이다. 다시 말하면 인적자원관리는 근로자의 잠재적 능력을 최대한으로 발휘시키고, 스스로 최대한의 성과를 확보하게끔 그들을 처우하고, 조직하는 방법에 관한 규범체계이다. 사람을 관리한다는 것.. |
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| [동태적 환경과 인적자원관리] 인적자원관리의 환경요소와 변화
목차
* 동태적 환경과 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 환경요소
1. 외적 환경
1) 물리적 요소
2) 기술적 요소
3) 사회적 요소
4) 정치적 요소
5) 경제적 요소
2. 내적 환경
1) 물리적 요소
2) 기술적 요소
3) 사회적 요소
4) 정치적 요소
5) 경제적 요소
3. 인적자원관리의 광범위한 환경적 내용
Ⅱ. 세계화와 인적자원환경과의 연관성.. |
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| [인적자원관리] 교육훈련의 방법
목차
[인적자원관리] 교육훈련의 방법
I. 참여식 방법
1. 사례연구
2. 역할연기법
3. 비즈니스 게임방법
4. 인바스켓 기법
II. 지식개발 방법
1. 감수성 훈련
2. 그리드훈련
* 참고문헌
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| 기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오에 대한 레포트 자료.
기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오.
목차
기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오.
I. 개인개발
1) 직장 내 훈련
2) 직장 외 훈련
3) 산업 내 훈련
4) 자기개발
II. 경력개발
III. 조직개발
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 현대 인사관리와 인적자원회계제도 (human resource accounting system)
Ⅰ. 현대 인사관리와 인적자원 가치측정의 필요성
1. 인적자원에 대한 새로운 인식
오늘날 인사관리에서는 인적자원이 지속적 경쟁력 유지를 위한 주요 전략적 요소, 핵심자산이라는 공감대 형성이 이루어지고 있다.
이에 각 기업별로 인적 자원의 선발, 유지, 육성, 관리에 상당한 비용이 지출되는데 종래 회계방식에는 이런 지출을.. |
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