전체 (검색결과 약 391개 중 6페이지)

 차량운행일지 ( 2Pages )
차량운행일지 결 재 담당 과장 운행일 : 20 년월일 요일 차종 : 차량번호 : 구분 제1 배차 제2 배차 제3 배차 사용부서 사용자 행선지 용도 시간 부터 까지 부터 까지 부터 까지 운전자 전일 메타 금일 메타 총 주행거리 연료주입() 운전자의 일일 정비점검 및 수리사항 점검사항 이상유무 운전자는 아래 사항에 대하여 운전 전, 운전 중, 운전 후 필히 점검 및 정비를 한다. 엔진계통 유출, 연료..
서식 > 회사서식 |
 메르세데스벤츠,자동차시장,독일명차,마케팅사례,자동차마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 25Pages )
Mercedes Benz 목 차 Mercedes - Benz 소개 S W O T 분석 Mercedes - Benz 전략 결 론 Mercedes - Benz 종류 Mercedes-Benz 소개 자동차의 역사이자 명차의 역사임을 증명 Mercedes-Benz 연혁 Mercedes-Benz 로고 메르세데스는 1902년 상표명으로 공식등록 자동차 전면부 라디에이터 위에 상징문양으로 설치 1909년 삼각 별 문양 상표로 등록 별 모양은 안전성의 표상 별모양의 엠블럼은 품격, 부, 신뢰..
리포트 > 경영/경제 |
 [체육학] 태권도장 운영 운동프로그램 ( 5Pages )
• 운동 프로그램 표 운동 프로그램 이론적 배경 운동 효과 1 공인 태권체조 (준비 운동) 공인 태권체조를 하면서 재밌게 몸을 풀수 있다. • 기본 몸풀기 운동 • 기본 동작 연습 • 리듬감 익히기 2 미트 발차기 (유급자 운동) 실전 겨루기를 하기 전 발차기를 배우고 연습하는 운동이다. • 발차기 연습 • 발차기 스피드 향상 • 체력 강화 3 축구 (학교 체육) 축구를 하는데 자신의 두발을 묶고 두..
리포트 > 예체능 |
 스키드리쉬 온라인게임 리네이밍,리네이밍사례,리네이밍 ( 42Pages )
[ Re-naming Project ] Contents 01. Background Direction 02. Analysis     Market Analysis     Corporate Analysis     Competitor Analysis     Consumer Analysis 03. Brand Naming Strategy     Competitor Brand concept     Brand name spectrum     Positioning map     Brand concept     Keywords     Strategy Direction 04. Naming Candidates 05. Consumer S..
리포트 > 경영/경제 |
 미래파(FUTURISM),마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 21Pages )
미래파(FUTURISM) 미래파(FUTURISM) 제 1차 세계대전 직전에 이탈리아에서 일어나 파리로 파급된 예술 운동. 기계가 지닌 차가운 역동적 아름다움을 조형 예술의 주제 역동주의 미술 시인 필립포 마리네티가 효시 -] 움직이는 대상이 아니라 대상의 움직임을 포착 양식적으로 미래주의는 형상의 분해라는 입체파의 이론 기원 이론적으로 미래주의는 현대적이고 역동적인 모든것을 추구 스피드감이나 ..
리포트 > 경영/경제 |
 넥센타이어의 경영전략 ( 6Pages )
넥센타이어의 경영전략 목차 * 넥센타이어의 경영전략 Ⅰ. 넥센타이어의 설립과 발전 Ⅱ. 122개국의 나라가 인정한 세계를 달리는 우리 타이어 넥센 1. 넥센 타이어의 스피드경영 2. 열린 경영, 투명 경영 3. 글로벌 경영 1) 중국시장 현황 2) 북미와 유럽지역을 기반으로 한 수출 4. 품질경영 Ⅲ. 미래의 국내 1위 세계 1위의 타이어 회사 넥센을 생각하며 1. 국내 1위를 향한 도전 2. 세계 1위로 ..
비지니스 > 사례분석 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 현대카드마케팅,현대카드 성공사례,신용카드시장,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 31Pages )
현대카드의 마케팅 서론 현대카드 소개 시장상황 본론 타사의 마케팅 현대카드의 마케팅 결론 카드사 시장점유율 현대카드 성공요인 목차 현대카드 주식회사 1984년 10월 2일 설립 현대카드는 전략경영, 스피드 경영, 혁신경영, 변화경영이라는 경영방침으로 회사를 운영중 현재 신용카드 시장의 상황 ‘국내 카드시장 글로벌 톱3 수준 - 한국일보 2009-06-21- °우리나라의 카드 결제 비중은 민간소비..
리포트 > 경영/경제 |
 지오다노 브랜드분석및 지오다노 마케팅 STP,SWOT,ERIS전략분석및 지오다노 새로운 마케팅전략 제안레포트 ( 23Pages )
지오다노 마케팅전략 보고서 1. 서론 (1) 지오다노 기업소개 품질, 지식, 혁신, 서비스, 스피드 라는 5가지 기업 철학으로 1994년 첫 선을 보인 지오다노는 국내 의류 업계의 신화를 거듭 탄생시키며 패션 유통 소매 산업의 선두 주자로 지속적인 성장을 보이고 있습니다. Service - 합리적인 가격에 좋은 품질로 소비자에게 합리적인 가치의 전달을 이룩한 기업 주식회사 지오다노는 패션 시장에 새..
리포트 > 경영/경제 |
 구조법 - 구급영법과 심폐소생술 방법 ( 5Pages )
구급영법과 심폐소생술 방법 1. 구급영법이란 가. 구급영법의 정의 물에 빠진 사람들을 구출할 때 구조하는 사람이 수영을 통해 구조하 는 것. 나. 수상구조에 주로 쓰이는 영법 영법 그림 설명 자유영 자유형은 가장 빠른 영법으로 사고자가 멀리 있을 때 주로 사용됩니다. 온몸을 곧게 펴서 수면에 엎드린 후 다리를 번갈아 차고 팔은 물을 긁어 추진력을 얻습니다. 팔 동작은 팔꿈치를 약간 굽히고 ..
리포트 > 의/약학 |
 [자동차 공학] 엔진 분해 및 조립에 관해서 ( 9Pages )
[자동차 공학] 엔진 분해 및 조립에 관해서 목 차 - 내용 목차 1. 실습의 주제 2. 실습의 목적 3. 실습의 준비 4. 실습의 절차 1) 엔진 분해 순서 2) 엔진 조립 순서 5. 실습관련 내용의 이론 정리 6. 실습 시 주의 사항 7. 실습 실험의 최종 결과 치에 대한 서술 8. 실습의 결과에 대한 자료 분석 및 설명 9. 실습의 결론 및 개인 의견 - 그림 목차 그림 1. 엑센트 엔진 그림 2. 타이밍 벨..
리포트 > 공학/기술 |
 수영 기술의 변화와 자유형의 기원 ( 2Pages )
수영 기술의 변화와 자유형의 기원 1. 수영 기술의 변화과정 수영 기술이 급속도로 진보하게 된 것은 경기로서의 수영이 활발했기 때문이었다. 물론 그 이전에도 수영법의 개량이 없었던 것은 아니었다. 수영기술의 진보는 경영을 위한 것이었으며 스피드와 지구력에 중점을 두고 있다. 19세기 전반의 경영은 평형과 횡형뿐이었으나 19세기 후반에는 평형을 개량하여 한쪽의 몸을 밑으로 하고 위쪽 팔로 ..
리포트 > 예체능 |
 기초수영 - 크롤(자유형)이란 ( 6Pages )
▣크롤(자유형)이란 몸은 평체, 발은 물장구를 치고, 손은 좌우 상호 교대로 어깨의 앞쪽에서 물에 넣어 뒤로 밀어젖힌다. 크롤(Crawl stroke)은 1900년, 오스트리아의 R.카웰이 시작하여 경영(競泳)에 사용되기에 이르렀다. 1904년 미국에 소개되고 여기에 개선되어 현저하게 발달했다. 초기는 한 손이 한 번 젖힐 때 한 발을 한 번 차고, 즉 양손이 물을 헤치는(1사이클) 사이에 발을 두 번 차는 영업이..
리포트 > 사회과학 |
 왜 결국 삼성전자인가 요약 정리 김병완 ( 3Pages )
왜 결국 삼성전자인가의 핵심 내용을 요약 정리한 것입니다. 참고하여 독후감 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^ 이건희 회장이 취임했을 1987년 삼성전자는 국내 최고였지만 세계에서는 이류 기업에 불과했다. 그리고 삼성전자는 2000년대까지는 퍼스트무버나 이노베이터가 아닌 패스트팔로워였다. 삼성의 비즈니스모델은 그저 어떤 기업이 먼저 만들어놓은 혁신제품을 그대로 벤치마킹하고,..
리포트 > 독후감/서평 |
왜 결국 삼성전자인가, 왜 결국 삼성전자인가요약, 왜 결국 삼성전자인가독후감
 기업에서의 학습조직 필요성 ( 3Pages )
기업에서의 학습조직 필요성 1. 탁월한 성과 창출의 바탕 서구식 경영이란 결국 높은 직위에 있는 사람들의 두뇌에서 아이디어를 받아 조직의 밑바닥에 있는 사람들의 손에 넘겨주는 것이라 할 수 있다. 마쓰시다의 마쓰시다 고노스케는 서구가 일본을 결코 쫓아 올 수 없는 이유가 바로 이 점 때문이라고 간파하였다. 1989년에 타계한 마쓰시다가 과거의 서구식 경영에 관한 한 옳았을지 모르나, 최근 수..
리포트 > 경영/경제 |
 최고의 팀플레이 발휘를 위한 팀장리더십 ( 3Pages )
팀 성과 창출을 위한 팀장 리더십 1. 비전 공유 사람은 누구나 저마다 꿈을 꾼다. 중요한 건 나뿐만 아니라 다른 사람의 꿈도 인정해야 한다는 것이다. 나만의 꿈을 위해 남에게 희생과 봉사와 복종을 요구하는 것으로 꿈을 공유할 수는 없다. 정치 지도자나 집안의 가장이 자신이 생각하는 꿈을 이루려고 국민이나 다른 가족들에게 일방적인 희생과 복종만 요구한다면 그것은 꿈의 공유가 아니지 않은가...
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