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 에릭슨의 자아심리 이론 ( 16Pages )
본 자료는 에릭슨의 자아심리이론(심리사회이론)의 기본가정과 주요내용을 비롯하여 심리사회적 발달단계 8단계에 대해 각 단계별 핵심적 내용을 상세하게 설명한 자료임 에릭슨의 자아심리이론(심리사회이론) 1단계 : 기본적 신뢰감 vs 불신감 2단계 : 자율성 vs 수치심과 의심 3단계 : 주도성 vs 죄의식 4단계 : 근면성 vs 열등감 5단계 : 정체감 vs 역할 혼미 6단계 : 친밀성 vs 고립감 7단계 : 생..
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에릭슨 자아심리이론, 에릭슨 심리사회이론, 심리사회적 발달단계, 성인전기, 성인중기, 남근기, 프로이드 구강기, 잠복기
 [LMX이론] LMX의 개념과 LMX이론 연구 분석 ( 12Pages )
[LMX이론] LMX의 개념과 LMX이론 연구 분석 목차 Ⅰ. LMX의 개념 1. 리더-구성원 교환 과정 2. LMX 이론의 차원적 관점 Ⅱ. LMX 이론 연구 1. LMX 이론의 발전단계 1) 평균적 리더십 유형 2) 수직 쌍 연결 이론 3) LMX 이론 2. LMX 이론의 근거 1) 역할 형성 이론 2) 사회적 교환 이론 3. LMX의 역할 협상 과정 1) 1단계- 역할 취득 단계 2) 2단계- 역할 형성 단계 3) 3단계- 역할 일상화 단계 4. LM..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 리더십을 개발하기 위한 방안에 대해 기술하시오. ( 4Pages )
성심성의껏 작성한 글이며, 여러 참고자료를 사용하여 글을 풀어나갔습니다. 성적은 A+ 이 나왔습니다. 그 이후에도 여러 번 자료를 검토하여 더욱 완성도가 높은 자료로 만들어 냈습니다. 구매하시면 후회하지 않을 것으로 판단됩니다. Ι. 서론 Ⅱ. 본론 1. 리더십이란? 2. 전문가가 제시하는 리더십 개발방안 3. 리더십 교육 순서 1) 강의방식 2) 토의 및 토론 3) 플립러닝(Flipped Learning) 4)..
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리더십의 정의, 리더십 개발방안, 리더십 교육, 플립러닝, 액션러닝
 임파워먼트를 위한 셀프 리더십 ( 3Pages )
셀프 리더십과 임파워먼트 1. 들어가며 리더십은 셀프 리더십, 일대일 리더십, 팀 리더십, 조직 리더십의 4단계에 걸친 변화의 과정이다. 탁월한 리더십은 내면에서 시작되기 때문에 셀프 리더십을 가장 우선순위에 두었다. 다른 사람을 리드하기 전에 자신에 대해, 그리고 당신의 성공을 위해서는 무엇이 필요한지를 알아내라. 소크라테스도 너 자신을 먼저 알라고 하지 않았던가. 자신에 대한 이해는 당..
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 조직 성장수명주기 모형 ( 4Pages )
조직성장수명주기 단계 모형 1. 조직성장수명주기 개요 Quinn Cameron의 조직성장수명주기는 창업단계, 집단공동체 단계, 공식화 단계, 성숙화 단계, 변신 및 조정단계로 구분하여 성장하며, 각 단계별적합한 조직설계 방향을 제시하였다. 이하에서는 이러한 조직성장수명주기에 대하여 세부적으로 살펴보고자 한다. 2. 창업단계 1) 의의 경영자의 창의력을 바탕으로 조직이 처음 생겨나는 단계이며, 이..
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 Quinn의 경쟁가치 모델(Competing Value model) ( 2Pages )
Quinn의 경쟁가치 모델(Competing Value model)에 대한 레포트입니다. A4 2장. 1. 개념 2. 통합된 틀 속에서의 네 가지 모델 1. 개념 2. 통합된 틀 속에서의 네 가지 모델 Quinn의 경쟁가치 모델(Competing Value model) 리더십을 평가하는 모델은 다양하지만 리더십의 영역을 포괄적으로 다루고 있는 것으로 Quinn의 경쟁가치 모델(Competing Value Model)을 들 수 있다. Quinn은 최근까지 등장한 여러 ..
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Quinn, 경쟁가치모델, Quinn경쟁가치모델, 리더
 팀 통합 비법으로써의 조직리더십 ( 3Pages )
조직 리더십을 통한 팀 통합 1. 들어가며 조직 리더십은 변화를 관리하는 일이고, 변화 관리는 혼란스럽고 성가신 일이다. 여기에서는 관리자와 리더들이 날마다 들이닥치는 변화에 어떻게 대처하여 조직의 적응력과 생명력을 길러내느냐 하는 것이 핵심이다. 셀프 리더십이나 일대일 리더십에서는 리더가 특정 업무에 대한 부하직원의 역량과 의욕을 진단한다. 팀 리더십에서는 해당 팀의 생산성과 사기..
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 조직 수명주기 모형 ( 3Pages )
경영조직론상 조직수명주기모형 Ⅰ. 들어가며 조직수명주기모형은 조직이 성장∙성숙∙쇠퇴과정을 거치는 동안에 조직구조의 예측가능한 특성을 파악하는데 중점을 두는 조직성장에 관한 모형으로, Quinn과 Cameron의 조직수명주기일반모형이 대표적이다. Quinnr과 Cameron 은, 조직도 사람과 마찬가지로 태어나고 성장하며 사멸하는 연속적인 과정을 거친다는 면을 보여주고 있다. 이러한 과정을 창업단계..
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 IBM의 혁신과정,조직생명주기를 통해 분석한 IBM,웅진그룹의 조직생명주기,노키아(NOKIA)의 조직생명주기 ( 31Pages )
조직생명주기를 통해 분석한 IBM의 혁신과정 (IBM이 생명주기를 연장할 수 있었던 이유) 목 차 Ⅰ. 서론 1. 연구소개 2. IBM(International Business Machines)에 대하여 (1) IBM 소개 (2) IBM이 직면한 환경적 요인 Ⅱ. 조직생명주기를 통해 분석한 IBM 1. 조직생명주기(Organization Life Cycle) 이론의 소개 (1) 도입 (2) 조직생명주기의 발달 단계 (3) 조직생명주기별 조직 특성 2. IBM의 조직생명주기..
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 [리더십] Jim Collins 리더십에 대해서 ( 3Pages )
[리더십] Jim Collins 리더십에 대해서 Jim Collins는 저서 『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)』에서 “좋은 것은 큰 것, 거대하고 위대한 것의 적이다.”라는 말을 남겼다. Collins는 좋은 학교, 좋은 정부, 좋은 사람은 존재하지만 대개의 경우 좋은 상태에서 만족하기 때문에 위대한 학고, 위대한 정부, 위대한 사람은 드물다고 말한다. 이는 회사에도 해당한다. 대부분의 기업들은 제법..
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 [리더십] Jim Collins 리더십에 대해서 ( 3Pages )
[리더십] Jim Collins 리더십에 대해서 Jim Collins는 저서 『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)』에서 “좋은 것은 큰 것, 거대하고 위대한 것의 적이다.”라는 말을 남겼다. Collins는 좋은 학교, 좋은 정부, 좋은 사람은 존재하지만 대개의 경우 좋은 상태에서 만족하기 때문에 위대한 학고, 위대한 정부, 위대한 사람은 드물다고 말한다. 이는 회사에도 해당한다. 대부분의 기업들은 제법..
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 대한 연구 ( 27Pages )
감성 리더십 개념 감성 리더십 등 장 배경 감성 리더십 구성요소 감성 리더십 4단계 감성 리더십 사례 감성 리더십의 4가지 단계 기타 감성 리더십조직문화사례 감성 리더십의 효과 및 장단점 감성 리더십 구성요소 감성 리더십의 개념을 제시한 대니얼 골먼(DanielGoleman)은 '감성 지능(또는 정서지능, em otionalintelligence)'을 강조 공감 타인의 감정적 기질을 이해하는 능력, 타인을 그들의 정서적 ..
리포트 > 경영/경제 |
감성, 능력, 조직, 구성원, 리더십, 이해, 감정, 직원, 관계, 대한, 리더, , 지능, 단계, 통제, , 형성, 관리, 배려, 변화
 마케팅 실행의 관리(마케팅의 실행단계 및 통제단계) ( 3Pages )
마케팅 실행의 관리(마케팅의 실행단계 및 통제단계) 마케팅 관리과정의 어느 단계에서나 반드시 고려해야 될 사항은 어떻게 경쟁우위를 확보하고 유지해야 하는가이다. 이 같은 목적을 염두에 두고 마케팅 실행의 관리 단계에서는 i) 자사와 산업에서 가장 높은 성과를 내는 방안이 무엇이며 이를 어떻게 활용할 것인가 그리고 ii) 어떻게 자원을 효율적으로 배분하는가라는 두 가지 과제를 검토해야 한다..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 서비스 기업의 경쟁력 모델 ( 1Pages )
서비스 기업의 경쟁력 모델 1단계 : 서비스 제공에 만족하는 단계 *고객들이 다른 대안이 없어서 찾는 정도의 수준(ex.일부 공공부문 서비스) -운영: 고객의 요구에 반응하는 정도의 수준, 서비스는 필요악이며 최소비용으로 하는 것이 초선이란 인식 -서비스품질 :매우 변동적인 비용의 일부분으로 인식 -후선사무실: 단순 집계기능수행 -고객: 비세분화, 최소비용에 만족 -신기술의 도입: 생존을 위해 ..
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경영, 경제
 (A+ 레포트) 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)-짐 콜린스 ( 9Pages )
이 자료는 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to great)를 읽고 분석, 정리한 A+ 레포트입니다. I. 서론 II. 본론 1. 5단계 리더십 (1) 5단계의 계층 구조 (2) 단계 5 리더쉽의 특징 1) 일반적인 특징 2) 직업적의지 3) 개인적겸양 2. 사람먼저, 그 다음에 할 일 (1) 위대한 기업이 되기 위한 첫 번째 단계 (2) 두 번째 발견 (3) 엄격하지만 비정하지는 않다. (4) 사람..
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Good to Great, 제임스콜린스, Harper Collins, 위대한기업
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