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(검색결과 약 24,649개 중 6페이지)
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| *안철수 리더십 핵심 3가지 스킬
1. 업무를 제대로 실행할 능력
-실무형 리더 : 작은 조직의 리더는 모든 실무적인 일에 관여해야한다.
-전략형 리더 : 큰 조직일때는 한 사람이 조직의 모든일에 관여하기 보다는 권한위임을 통해
해결해 나가는 동시에, 상황을 거시적으로 보는 전략적 사고가 필요하다.
-권한위임의 조건 : 사람보는 눈이 필요하다.
적재적소에 배치할 수 있어야 조직의 각 부분이 원활.. |
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| 본 자료는 경영자의 지휘와 동기부여의 의미와 리더십의 개념 그리고 모티베이션 과정과 종류, 모티베이션 요인 등에 대해 설명하였으며,
리더십 이론에 대해서는 앨더퍼의 ERG이론, 매슬로우 이론, 맥클리랜드의 성취동기이론, 하즈버그의 2요인 이론, 특성이론, 행동이론, 리커트의 관리시스템 이론,
블레이크와 모튼의 매니저리얼그리드 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
- 지휘의 정의
- 모티베이션
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| 다섯 가지 리더십 스타일
기업이 무엇을 만들고, 또 어디에 위치하고 있는가에 상관없이 최고경영자는 부가가치를 높이기 위한 방법에 대해서 나름대로의 철학을 가져야 하는데, 이 철학으로 최고경영자의 리더십 스타일이 정의된다. 찰스 파커스(Charles Farkas)와 수지 왯로퍼(Suzy Wetlaufer)는 전 세계 160명의 최고경영자들과 인터뷰를 하여 다음과 같은 다섯 가지 리더십 스타일을 찾아냈다.
첫째, .. |
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| [기업의 성장] 기업의 성장과 단계별 특성, 그레이너의 성장단계모형, 기업의 성장전략
목차
기업의 성장
Ⅰ. 성장을 위한 인센티브
1. 경제적 인센티브
2. 심리적 인센티브
3. 전략적 인센티브
Ⅱ. 기업의 성장과 단계별 특성
Ⅲ. 그레이너의 성장단계모형
1. 창의성과 리더십위기
2. 지휘와 자주성의 위기
3. 권한위양과 통제의 위기
4. 조정과 관료의 위기
5. 협력과 미래에 대한 미지의 위기
Ⅳ. 기.. |
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| 임상에서 근무하는 동안 저는 간호행정의 체계가 환자 안전과 의료서비스의 질에 얼마나 직접적인 영향을 미치는지를 수없이 경험했습니다.
따라서 대학원에서는 과학적 근거에 기반한 행정관리 원리를 학습하고, 실제 간호조직 운영에 적용 가능한 연구를 수행하고자 합니다.
입학 후 1학기에는 간호관리 이론, 보건의료조직 리더십, 간호연구 방법론을 수강할 계획입니다.
학위 논문 단계에서는 연구를 확.. |
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간호, 연구, 조직, 이다, 행정, 리더십, 관리, 체계, 통해, 상, 임, 의료, 환자, 간호사, 분석, 향상, 현장, 구성원, 계획, 교육 |
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| 기술혁신의 성공적 실행을 위한 요소
목차
* 기술혁신의 성공적 실행을 위한 주요 요소
Ⅰ. 리더십
1. 지원환경 조성
2. 혁신 구조 구축
3. 핵심활동에 대한 자원공급
Ⅱ. 참여
1. 장애요인
2. 장애요인의 극복
1) 지식기반 문화 형성
2) 훈련 및 개발
3) 구성원 멘터링
Ⅲ. 확대
1. 지식공유
2. 역량모니터링
3. 기회탐색
Ⅳ. 조정
1. 적합성 구축
2. 성과보상
3. 역량조직의 구축
...이하 생략(미.. |
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| 본 자료는 해외기업의 리더 육성사례에 대해 1) GE의 리더육성 체계, 2) SK Telecom의 핵심 인재 양성 사례, 3) FedEx의 리더 선발을 위한 LEAP제도, 4) 펩시코(PepsiCo) 로저 엔리코(Roger Enrico)의 리더십 코칭 등 4가지 사례로 구분하여 해외기업의 리더육성사례를 다양하게 제시하였으며, 이에 대한 핵심적 내용을 상세하게 설명한 자료임.
1. GE의 리더육성 체계
(1) GE의 리더십 프로그램
(2) GE .. |
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GE 연수원, GE의 워크아웃, SK Telecom의 인재육성, IDP, Individual Development Plan, JMF, LIP, LEP, TLP, LEAP제도, 로저 엔리코 |
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유재석의 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 무한도전, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ( 12Pages ) |
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| 유재석의 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 무한도전, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석
유재석, 그는 누구인가
리더의 필수요소- 비전과 영향력- 선택과 실행- 인재와 제도- 풍토와 문화- 배려와 커뮤니케이션
유재석의 리더십
목차
국민 MC, 1인자, 날유, 메뚜기, 저쪼아래 …
이 많은 별명들을 가지고 있는 남자, 유재석.
나의 멘토이자 .. |
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| 성공기업을 창출하는 리더십과 폴로어십
(The Power of Followership)
작성자: xx화재해상보험
x윤식
작성일: 2000. 3. 30(목)
목차
이 책의 목적
이 책의 가치
문제의 제기 : 리더와 Follower에 관한 세 가지 관찰 결과
제1장 대중이 앞서 나가면 리더는 따라온다
제2장 21세기 조직의 성패
제3장 왜 Follower의 길을 선택하는가
제4장 인간은 무엇에 만족하는가
제5장 당신은 어떤 유형의 Follower인.. |
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| 성공기업을 창출하는 리더십과 폴로어십
(The Power of Followership)
목차
이 책의 목적
이 책의 가치
문제의 제기 : 리더와 Follower에 관한 세 가지 관찰 결과
제1장 대중이 앞서 나가면 리더는 따라온다
제2장 21세기 조직의 성패
제3장 왜 Follower의 길을 선택하는가
제4장 인간은 무엇에 만족하는가
제5장 당신은 어떤 유형의 Follower인가
제6장 모범형 Follower는 어떻게 다른가
제7장 인간관계.. |
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| 에이스침대의 마케팅 성공사례
목차
* (주)에이스침대 마케팅 성공사례
Ⅰ. 마케팅 리더십
Ⅱ. ‘최고가 아니면 만들지 않는다’ 까지
Ⅲ. ‘침대과학’의 마케팅 실행
Ⅳ. 카테고리 리더로서의 자리매김
Ⅴ. 에이스침대의 마스터 플랜
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 리더는 사람을 버리지 않는다의 주요내용과 함께 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
리더는 사람을 버리지 않는다
사회생활을 하게 되면 누구나 리더의 위치에 서게 된다. 새파란 신입사원 시절을 보내고 나면 대리․과장․차장의 직함을 차례로 달고, 일부는 부장, 이사까지 승진하게 된다. 이처럼 기업의 최.. |
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| 블루오션 전략의 성공적 실행을 위한 제언
1. 조직상의 주요 장애 극복
블루오션 전략은 유사한 경쟁 요소로 향하는 집중화 현상을 훨씬 낮은 비용의 차별화 가치곡선으로 전환할 수 있는가의 여부에 달려 있는데 여기서 실행상의 장애가 나타난다.
- 관리자들이 직면하는 4가지 장애
① 인지적 장애 : 종업원들이 전략적 이동의 필요성을 인식하지 못하는 것이다.
② 제한된 자원 : 전략 변화가 크면 클수.. |
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| Bill-Gates부터
Steven-Ballmer까지
-Microsoft의 성장과 Leadership의 변화
서론
본론
1. Microsoft : IT산업과 Microsoft의 성장
1) IT산업과 Microsoft
2) Microsoft 의 성장 과정
①창업․ 설립 시기
② 1985년 ~ 1994년 : 윈도우즈, 오피스
③ 1995년 ~ 2005년 : 인터넷과 32비트 시대
④ 2006년 이후 : Vista와 Cloud Computing 기술
⑤ Microsoft 재무 상태 분석
2. 조직수명주기 : 빌 게이츠부.. |
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| 레크리에이션 활동 지도의 실제에서 아이스 브레이킹, 스팟, 그룹 다이나믹스, 커뮤니케이션 프로그램의 특징과 활동을 서술하시오.
레크리에이션 활동 지도의 실제에서는 집단의 형성과정에 따라 프로그램이 단계적으로 구성된다.
결국 스팟 프로그램은 레크리에이션 활동의 전개부에서 참여자들의 집중을 유지하고, 협동적 집단 분위기를 강화하는 핵심 단계이다.
스팟 프로그램의 활동들은 단순한 게임을.. |
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활동, 집단, 프로그램, 참가자, 단계, 레크리에이션, 협동, 형성, 팀, 효과, 경험, 사회, 통해, 과정, 스팟, 단순하다, 지도, 협력, 정서, 심리 |
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