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(검색결과 약 23,046개 중 6페이지)
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| 휴먼서비스조직의 리더쉽에 대해 논하시오.
Campel 등(1970)은 휴먼서비스조직에서의 관리 효과에 관한 개인-과정 산출 모델(person-process-product model of managerial effectiveness)을 제시한 바 있다. 이 모델에 따르면 휴먼서비스조직의 리더는 조직의 리더로서 퍼스낼리티 특성, 지식, 기술 등을 갖추어야 할 뿐만 아니라 조직의 사명과 목표에 맞는 생산물을 효과적으로 산출할 수 있는 경영관리 .. |
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| 파스칼과 피터스의 조직문화 구성요소(7S모델)에 대한 레포트 자료.
파스칼과 피터스의 조직문화 구성요소(7S모델)
목차
파스칼과 피터스의 조직문화 구성요소(7S모델)
I. 공유가치
II. 전략
III. 조직구조
IV. 관리시스템
V. 구성원
VI. 리더십 스타일
VII. 기술
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 간호지도자론) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단에 대한 레포트
CONTENTS
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무.. |
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| 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교에 대한 레포트
CONTENTS
자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지.. |
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| 지원 직무인 HR컨설팅 업무는 '사람'을 기반으로 조직의 문제를 해결하고 전략을 수립하는 일입니다.
특히 HR컨설팅 분야의 연구원은 단순히 데이터를 해석하는 수준을 넘어서, 사람의 행동과 조직의 문화 사이에 존재하는 '보이지 않는 연결고리'를 밝혀내야 합니다.
이유는 조직의 성과는 사람의 동기와 신뢰에서 비롯된다고 믿기 때문입니다.
특정 기업의 '리더십 스타일과 조직성과 간 관계'를 분석하며.. |
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조직, 분석, 경험, 기반, 이후, 이다, 성과, hr, 데이터, 설계, 사람, 문화, 변화, 리더십, 설득, 진단, 업무, 인사, nhr, 인터뷰 |
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| 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단에 대한 레포트
간호지도자론 중간과제물
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇.. |
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| 박정희 리더십 사례연구
성명: 박정희(朴正熙) Park, Chung-hee
생년월일 : 1917년 11월 14일
출생지: 경북 구미
※ 학력사항
- 1937년 대구사범학교졸업
- 1944년 일본 육군사관학교 졸업
- 1946년 한국 육군사관학교 졸업
- 1957년 육군대학 졸업
※ 기타 경력사항 : 대한민국 제 5대~9대 대통령(1963년~1979년)
1. Profile
우리나라 경제 발전에 큰 몫을 한 인물.
경제개발로 국민소득 100만불 까.. |
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| 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠수 있는지 논하시오 (2)에 대한 레포트 자료입니다.
기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠수 있는지 논하시오
목차
기업문화
I. 기업문화란 무엇이며, 조직문화에 어떤 영향을 미치는가?
II. 기업문화의 구성요소
1. 공유가치
2. 전략
3. 구조
4. 관리시스템
5. 구성원
6. 기술
7. 리더십 스타일
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| WINTER
Template
‘General Electronics’
- 잭 웰치의 리더십과 GE가 바라보는 Leader의 관점
목차
1. GE 소개
- 연 혁
- 비 전
- 산업 및 사업부 소개
- 재무상태
2. 잭 웰치의 리더십 스타일
- 과업 지향적 행동
- 관계 지향적 행동
- 과업 지향적 행동 + 관계 지향적 행동 = 팀형 리더로서의 웰치
3. 잭 웰치가 추구하는 리더
4. GE의 리더 선발 및 육성
- GE의 리더 육성의 목표
- GE의 인재 선발 .. |
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| 우리 팀의 박 부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다.
본 사례에서 박 부장은 명백히 과업지향적 리더이며, 리더-구성원 관계는 좋지 않고, 과업구조는 비교적 명확하지만, 결정권과 인사권이라는 강력한 권력을 가진 인물이다.
하급자들과 함께 박 부장에게 토론을 요청하는 방식은 실무자들의 자율성과 창의성을 보호하면서도, 리더십의 권위를 유지할 수 있는 지혜로운 .. |
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상황, 실무, 부장, 리더십, 리더, 박, 생각, 과업, 이론, 관계, 권력, 지향, 권, 구조, 개발, 방식, 토론, 내, 구성원, 팀 |
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| 관리격자이론
The New Managerial Grid
조직의 공통특성
조직
목적
사람
권한
목적 사람
중요성을 도식화
관리격자이론
관리격자이론의 이해
1. 가산적 모델
(Ohio주립대연구)
2. 상호작용적 모델
(관리격자이론)
9.9형 리더는 9과업 9 관계라는 두 유형의
행동을 하는 사람
9.1형 행동과 1.9형 행동은 동시에 나올 수
없다고 주장.
9.1형 행동과 1.9형 행동을 번갈아 가면서
하는 것과 9.9행동을 하는 .. |
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| 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 진단하고 (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해 바람직한 지도자와 비교하여 논하시오에 대한 레포트
간호지도자론
목차
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있.. |
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| 따라서 구성원이 어떤 역할을 수행하고, 어떤 전술을 통해 리더와 관계 를 맺느냐에 따라 LMX 수준은 달라질 수 있다.
LMX에 영향을 주는 요인은 리더의 리더십 스타일, 구성원의 성격과 능력, 조직문화, 업무 상황 등이 있으며, 특히 구성원의 역할 수행과 전술은 관계의 질을 결정짓는 핵심 요인으로 간주된다.
구성원이 조직 내에서 맡은 역할을 어떻게 인식하고 수행하느냐, 그리고 리더와의 관계에서 .. |
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리더, 관계, 구성원, 역할, lmx, 수행, 전술, 조직, 형성, 추종자, 내, 신뢰, 능력, 영향, 반면, 전략, 이론, 업무, 요인, 높다 |
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| 기업문화의 구성요소
목차
* 기업문화의 구성요소
Ⅰ. 기업문화의 7S요소
1. 공유가치
2. 전략
3. 구조
4. 관리시스템
5. 구성원
6. 기술
7. 리더십 스타일
Ⅱ. 의식수준상의 구성요소
1. 가공품과 창조물
2. 가치관
3. 기본전제
Ⅲ. 선의식적 기본전제
Ⅳ. 강한 기업문화사례
1. General Electric회사
2. 마쓰시다 전기회사
* 기업문화의 구성요소
기업문화에 대한 이해는 기업문화가 구체적으로 .. |
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| JESUS CEO
Contents
2
최고 경영자 예수
자아극복의 강점
행동의 강점
인간관계형성의 강점
리더에 대한 우리들의 생각
JESUS CEO
예수를 최고경영자로 가정하고 그 지도력의 원천과 강점이 무엇인지 살펴본 책
에수님의 리더십 기법을 세가지 범주의 강점으로 나타내고 있다.
지은이: 로리 베스 존스
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역자: 김홍섭, 송경근
최고 경영자 예수
출판사: 한 언
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한 사람이 열두 명을 훈련시켰다. 훈련 .. |
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