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| 조직혁신을 위한 주요 조직구조 변화기법
1. 들어가며
오늘날 기업들마다 조직혁신의 중요성이 강조되면서 다양한 조직혁신이 시도되고 있다. 이러한 혁신은 무작위적으로 기법 없이 시행되기보다는 일정하게 정해진 기법을 통해서 실시되는 것이 일반적인 바 이하에서는 대표적인 조직구조 변화기법에 대하여 개략적으로 소개하고자 한다.
2. Reengineering
일반적으로 비즈니스 리엔지니어링이라고 칭.. |
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경영혁신기법(스피드경영, 학습조직, 종합적 품질관리, 리스트럭처링, 다운사이징, 벤치마킹, 고객만족경영, 아웃소싱, 전략적 제휴, 6시그마, 지식경영, 블루오션) ( 18Pages ) |
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| 경영혁신기법(스피드경영, 학습조직, 종합적 품질관리, 리스트럭처링, 다운사이징, 벤치마킹, 고객만족경영, 아웃소싱, 전략적 제휴, 6시그마, 지식경영, 블루오션)에 대한 레포트 자료입니다.
경영혁신기법(스피드경영, 학습조직, 종합적 품질관리, 리스트럭처링, 다운사이징, 벤치마킹, 고객만족경영, 아웃소싱, 전략적 제휴, 6시그마, 지식경영, 블루오션)
목차
경영혁신기법
II. 스피드 경영
II.. |
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| 경영혁신의 기법) 경영혁신기법의 특성과 분류 및 통합모델
목차
* 경영혁신의 기법
Ⅰ. 경영혁신기법의 특성
Ⅱ. 경영혁신기법의 분류와 통합모델
Ⅲ. 경영의 장을 변화시키는 혁신기법
1. 비전만들기
2. 리스트럭처링
3. 벤치마킹
4. 학습조직
1) 지식의 시대 도래
2) 새로운 작업기술과 근로자의 기대
5. 기업 아이덴티티
Ⅳ. 경영의 프로세스를 변화시키는 혁신기법
1. 장기전략 계획
2. 경쟁전략.. |
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| (ERP의 개요) ERP 정의와 출현 배경, 발전과정
목차
* ERP의 개요
Ⅰ. 출현 배경
Ⅱ. 발전과정
가. MRP
나. MRP II
다. DRP
Ⅲ. ERP 정의
Ⅳ. 장점 및 도입효과
* ERP의 개요
1. 출현 배경
20세기 후반에 들어서면서 경영환경에 많은 변화가 일어났다. 교통과 통신기술
의 발달로 글로벌 경쟁이 심해졌좌 고객의 요구가 다양해졌으며, 또한 제품의 수
명주기(Product Life Cycle)가 짧아졌다. 이.. |
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| 방출관리
Ⅰ. 서
1. 방출관리의 필요성
전 세계가 무한경쟁시대에 돌입하면서 기업들은 생존을 위해 규모의 축소, 리엔지니어링, 슬림화 등 조직여유의 대폭적인 축소와 더불어 인력감축을 하지 않을 수 없게 되었다. 따라서 고용조정에 따른 부작용을 최소화하고 경영의 효율성을 최대한 높일 수 있는 방출관리가 요구되고 있다.
2. 구조조정하에 방출관리 원칙
필요에 의한 구조조정이라 하더라도 단.. |
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| 인력 조정의 방법으로써 직무공유와 해고
Ⅰ. 들어가며
오늘날 나날이 세계화 정보화가 급진전되면서, 무한경쟁의 시대로 진입은 가속화되고 있으며, 이에 따른 인력활용의 유연성 필요가 필수적인 요소가 되고 있다. 이에 따라 기업에서는 치열한 경쟁에서 살아남기 위해 다운사이징, 리스트럭처링, 리엔지니어링, 슬림화 등 조직의 대대적 축소, 인력관리 유연화전략을 구사하고 있다.
이하에서는 이러한.. |
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| Restructuring
Contents
리스트럭처링의 이해
리스트럭처링의 모형
리스트럭처링의 실행
리스트럭처링의 비교
리스트럭처링의 기업사례
12345
참고 문헌
6
제 1장 리스트럭처링의 이해
1. 리스트럭처링(구조조정)이란
미래변화 예측
사업구조 개혁 사업영역 재조정
제 1장 리스트럭처링의 이해
2. 리스트럭처링의 원인
고객의 욕구가 소프트화복합화
경제 소프트화의 빠른 진전
경제의 저성장 예상
시.. |
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| 경영학 - 새로운 원가혁신 기법과 사례
목차
1 원가혁신의 개념과 의미
1.1 개념과 의미
1.2 성공관리 기법
2 사례연구
2.1 모범사례
2.2 구체적 방법
3 원가혁신 기법
3.1 동시공학(CE)
3.2 게스트 엔지니어링(Guest Engineering)
3.3 페어 소싱(Pair Sourcing)
3.4 활동기준원가계산(ABC)
3.5 활동기준원가관리(ABM)
3.6 파트너십 관리(Partnership Management)
3.7 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR.. |
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| [한국경제발전과 기업경영의 제문제] 우리나라 경제발전의 실과 허, IMF구제금융시대의 도래와 원인, 기업과 경영자의 책임, 향후과제
목차
한국경제발전과 기업경영의 제문제
Ⅰ. 우리나라 경제발전의 실과 허
Ⅱ. IMF구제금융시대의 도래와 원인
Ⅲ. 향후과제
1. 완벽한 구조조정의 실현
2. 정경유착의 탈피
3. 내실있는 외환보유고 유지
4. 고비용, 저효율의 탈피
5. 과소비 조절
6. 저생산비용의 .. |
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| [글로벌 e-로지스틱스 시스템] e-로지스틱스 시스템과 국제 물류정보시스템
목차
* 글로벌 e-로지스틱스 시스템
Ⅰ. e-로지스틱스 시스템
1. e-로지스틱스의 요건
1) 물류 프로세스의 리엔지니어링
2) 통합 e-로지스틱스 시스템의 구축
3) 온라인과 오프라인의 결합
4) 가상물류 서비스를 제공하는 시스템
5) 실시간처리 시스템
6) 물류기기 등과 결합된 시스템
7) 복합일관운송 중심의 시스템
8) 정보.. |
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| 인사관리상 아웃소싱 (Out-sourcing) 관리
Ⅰ. 의의
아웃소싱이란 기업의 경영활동 중 전략적으로 중요한 핵심분야에 모든 역량과 자원을 집중시키고 나머지 부분을 외부 전문업체에 위탁함으로써 기업경쟁력을 제고시키는 전략이다. 이는 외부의 전문적인 지식과 시스템 등 외부자원을 효율성 있게 활용함으로써 자사가 목적으로 하는 업무에 경영능력을 집중하는 경영혁신운동의 일환이다.
이는 핵심역.. |
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| 프로세스 매핑
프로세스 매핑
프로세스 매핑(Process mapping)은
조직의 결과를 창출하는 과정(작업 활동)을 설명하는 지도를 개발하는 것이다.
프로세스 맵 (Process map)은 어떻게 프로세스가 고객의 요구를 충족시키는가를 보여주는 것이다. 다양한 구성요소가 프로세스 맵에 포함된다.
일반적으로 (1) 투입, (2) 산출을 내기 위한 단계들, (3) 결과 그 자체가 포함된다. 또한 프로세스 맵은 공급자의.. |
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| 經營學의 패러다임이 급속하게 변해가고 있는 현재 企業環境에서 經營學의 기본원리를 찾아낸다는 것은 결코 容易하지 않은 일이다. 리엔지니어링이나 벤치마킹과 같이 그 이론적 근거가 확실하지 않은 경험적 지식들이 유행하게 된 것도 이에 무관하지 않을 것이다. 民主主義 政治體制와 自由市場 經濟를 바탕으로 삼고 운용하는 自由企業制度의 주축은 물론 企業이고 그것도 私有企業이다. 그러므로 민주.. |
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| 經營學의 패러다임이 급속하게 변해가고 있는 현재 企業環境에서 經營學의 기본원리를 찾아낸다는 것은 결코 容易하지 않은 일이다. 리엔지니어링이나 벤치마킹과 같이 그 이론적 근거가 확실하지 않은 경험적 지식들이 유행하게 된 것도 이에 무관하지 않을 것이다. 民主主義 政治體制와 自由市場 經濟를 바탕으로 삼고 운용하는 自由企業制度의 주축은 물론 企業이고 그것도 私有企業이다. 그러므로 민주.. |
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| [공급사슬] 공급사슬의 동기화(동기화의 중요성과 수단)
목차
* 공급사슬의 동기화
Ⅰ. 동기화의 중요성
가. 공급망 동기화는 어떤 모습인가?
나. 공급망 동기화 구현하기
다. 성공적 구현을 위한 제안
라. 동기화가 조직에 미치는 영향
1) 생산/재고 통제
2) 구매
3) 재무
4) 생산
5) 제조/산업공학
6) 판매(영업)
Ⅱ. 동기화의 주요 수단
가. 자동발주(CAO) 시스템
나. 지속보충프로세스(CRP) 시스.. |
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