|
|
|
전체
(검색결과 약 20,607개 중 59페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라
사회복지행정조직 및 일선 서비스기관의 책임성이 증가하면서 조직의 유지 ․ 발전 및 서비스의 질을 향상시키기 위한 방안으로서 리더십의 역할과 기능의 중요성이 부각되고 있다. 사회복지행정의 최고관리자가 발휘하는 리더십의 형태에 따라 조직의 제일선에서 클라이언트에게 서비스를 제공하는 행정요원의 능력과 태도가 달라지기 때문이다. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 장기나, 조직을 기증하기 위해 동의를 구하는 조직 기증 동의서 서식입니다.
1. 기증자
성명, 생년월일, 주소
2. 동의자
성명, 생년월일, 주소, 기증자와의 관계
3. 기증자유형
4. 기증조직
인체조직안전및관리등에관한법률 제7조제4항 및 동법시행규칙 제2조제2항의 규정에 의하여 본인은 기증자 또는 위 기증자의 보호자로서, 조직기증에 필요한 기증자의 검사시행 및 진료기록부 열람.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 환경과 조직 조직환경
1
Index
2
조직환경 이란 조직에 영향을 미치는 것으로 조직밖에 있는 거의 모든 요소라고 할 수 있다
· 조직의 기술을 향상시키고 경쟁전략을 결정하는 데 필요한 정보
·제품 및 서비스를 구입하는 고객들과 같은 이해당사자들의 지원
·조직을 유지시키기 위해 자본을 공급하는 금융기관
·부족한 자원들을 확보하려고 경쟁하는 세력들
·기술에 있어서의 빠른 변화
·주요 투입물.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직이론 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다
조직이론 중에서 ‘제도이론’은 관료제를 연구한 Selznick(1948)에 의해 도입된 것으로서 조직의 합리성보다 조직의 생존을 우선시하는 이론이다. 제도이론은 조직구조를 외부환경과 조직 내 구성원의 상호작용 형태에 대응하여 형성된 적응적 유기체로 이해한다.
Selznick은 모든 사회체계의 가장 중요한 욕구는 체.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| TV 방송사의 조직과 제작시스템
방송사의 조직
그림 외부환경과 방송사
1. 외부환경과 방송사 조직 간의 관계 (거시적)
방송사
정부 경쟁 방송조직
유통시장 시청자 / 광고시장
방송사 조직은 주변 환경과 끊임없이 영향을 주고받으면서 형성된다. 주요한 환경요인으로는 정부, 프로그램 제작 유통시장, 경쟁방송사, 시청자 / 광고시장 등을 꼽을 수 있다. 방송조직은 이러한 환경요인과 영향을 주.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직화와 조직구조
Ⅰ. 조직화의개념
경영활동을 과정측면에서 살펴보면 그 기본과정으로서 ①계획활동 , ②조직화활동, ③지휘활동, ④통제활동으로 나눌 수 있다. 이중 조직화란 기업의 목표를 달성하기 위하여 어떠한 형태로 조직을 구성할 것인가를 결정하고 모든 경영자원과 업무를 단위별로 나누어 배분하고 조정하는 활동을 말한다. 이는 어떤 업무가 누구에 의해 이루어져야하며, 업무보고는 누가하며, |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직의 정의
우리 사회에는 수많은 조직이 존재한다. 예를 들면 우리가 가장 가까이 접하고 있는 가정(가계), 대학, 정당, 병원, 군대, 종교단체, 정부기관, 프로야구단, 기업 등을 들 수 있다.
이러한 조직들은 우리 사회에서 상이한 역할을 하며 사회구성원인 인간에게 많은 영향을 미친다. 우리 인간들은 조직과 더불어 서로 상호작용하면서 살아가고 있고, 또한 인간의 역사는 조직의 역사라 해도 과언.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [사회복지행정론] 사회복지조직 지식경영의 성과에 대한 레포트 자료.
[사회복지행정론] 사회복지조직 지식경영의 성과
목차
[사회복지행정론] 사회복지조직 지식경영의 성과
I. 지식경영 조직운영을 통한 성과
1. 사업운영의 효과성과 전문성 강화
2. 자원운영의 효율성 증대
II. 지식경영 도입 이후 조직변화의 기대
1. 개인과 조직의 역량강화로 인한 자부심 고취
2. 조직 내 혁신의지 조성.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직과 클라이언트의 관계
사회복지(social welfare)란 사회 내의 모든 사람들이 만족스럽고 평안한 상태를 유지하는 것이라 할 수 있다. 즉 사회구성원의 삶의 질(quality of life)을 향상시키는 주요한 수단이라 할 수 있다. 모든 구성원이 행복하고 건강하며 안락한 상태를 유지하는 것을 사회복지라고 할 수 있다. 이런 사회복지를 유지하기 위해서는 복지조직구조가 잘 구성되어야 한다. 조직.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사 및 조직혁신전략, 재무전략, 마케팅전략
목차
인사조직전략, 재무전략, 마케팅전략
Ⅰ. 인사 및 조직혁신전략
1. 챌린지포스트제도
2. 아웃소싱
Ⅱ. 재무전략
1. 현금흐름경영
2. 국제회계기준
3. 투자자관계 경영
Ⅲ. 마케팅전략
1. 미래형 마케팅
2. 새로운 e마케팅
인사조직전략, 재무전략, 마케팅전략
I. 인사 및 조직혁신전략
1. 챌린지포스트제도
...(이하 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직 및 인사관리
제1절 조직
Ⅰ. 조직과 인간
인간의 사회성이란 곧 인간은 어떤 조직에 속해 있으면서 사회생활을 꾸려나간다는 것이다. 가족이라는 최초의 조직에서 출발하여 학교라는 조직에서 교육을 받으며 사회생활에 임하면 우리는 어떤 조직에 속하며 살아간다.
인간을 형성하고 있는 많은 조직 중에 기업경영은 이윤추구를 목표로 운영되고 있는바 목표실현을 위한 인력의 조달 ․ 유지 ․ 개발 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
조직규정
제1장 총칙
제1조【목적】이 규정은 회사의 조직기구 및 직무에 관한 권한과 책임을 규정하여 업무수행의 효율화와 회사운영의 합리화를 도모함을 목적으로 한다.
제2 조【적용범위】회사의 조직기구와 구성원 및 직무에 관하여 별도의 정함이 있는 경우를 제외하고는 이 규정이 정하는 바에 따른다.
제3조【조직관리】각 기구의 장은 소관부서의 관장업무와 조직권한의 행사, 사원의 활용 등에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업조직의 유효성(효율성, 유연성, 만족성)에 대한 레포트 자료입니다.
기업조직의 유효성(효율성, 유연성, 만족성)
목차
기업조직의 유효성
I. 효율성
1. 수익성
2. 경제성
3. 생산성
II. 유연성
1. 적응성
2. 혁신성
III. 만족성
* 참고문헌
...(이하 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직의 유형
I. 클라이언트의 상태와 조직의 기술에 따른 유형
하센펠드는 사회복지조직의 주요 고객인 클라이언트의 상태와 조직이 클라이언트를 변화시키기 위하여 사용하는 기술에 따라 사회복지조직을 6가지 유형으로 분류하였다(Hasenfeld, 1983: 4-7).
클라이언트는 상태에 따라 정상기능을 하는 클라이언트(normal functionating client)와 비정상적 기능을 하는 클라이언트(malfunctionat.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직의 TQM(총체적 품질관리론)
목차
사회복지조직의 TQM(총체적 품질관리론)
I. 개념과 원칙
II. TQM의 예비적 적용 과정틀
III. 사회복지조직에서 TQM의 도입요소
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
|
|
