|
|
|
전체
(검색결과 약 70,875개 중 59페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 목 차
국제 마케팅
카타르 시장으로의 화장품 진출 전략
목 차
중동진출의 전진기지 “카타르”
중동 진출의 필요성
카타르 시장에 주목한 이유
카타르 시장 분석
카타르의 전략적 가치
카타르 시장 진출 전략
제품전략
가격전략
유통전략
촉진전략
카타르에서 중동을 적시다
중동 국가 분류
중동 진출 경로
카타르 시장의 진출의 기대효과
카타르 진출의 기대효과
중동 시장 확대에 따른 기대효과
1-1 중.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
현대자동차,해외시장,글로벌경영,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 42Pages ) |
|
| 한국 및 북미시장에서 제네시스의 포지셔닝과 상표확장 전략
목차
서론
개발배경
국내시장에서의 개발배경
북미시장에서의 개발배경
마케팅 전략
SWOT 분석
STP 분석
현대자동차의 제품 포지셔닝
Marketing Mix(4P)
향후 전망
제네시스 출시
국내 대형 승용하 시장에서 발생하는 수입차 선호 현상에 대한 대책의 부재
북미 시장의 럭셔리 승용차 성장에 따른 현대자동차의 성장 발판 마련
서론
현대 자동.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이러한 경험 을 바탕으로, 슈피겐코리아에서도 고객 맞춤형 영업전략을 통해 고객만족도를 높이고, 영업실적을 향상시킬 수 있습니다.
슈피겐코리아의 글로벌 시장에서도 시장분석을 통한 영업전략 수립이 중요한 역할을 할 것입니다.
저는 글로벌 시장의 트렌드와 고객의 변화하는 니즈를 빠르게 파악하고, 맞춤형 영업전략을 통해 슈피겐코리아의 시장점유율을 확대하겠습니다.
특히, 슈피겐코리아의 차별.. |
|
 |
영업, 고객, 슈피, 겐코, 리아, 시장, 전략, 통해, 글로벌, 이다, 경험, 맞춤, 형, 브랜드, 분석, 바탕, 수립, 협상, 활동, 강화하다 |
|
|
|
|
 |
|
| 인터넷기업의 비즈니스모형과 가치창조논리
목차
* 인터넷기업의 가치창조를 위한 비즈니스 모형에 관한 논리적 기초
Ⅰ. 인터넷기업의 비즈니스 모형
Ⅱ. E-비즈니스의 가치창조 논리
1. 기업이론적 접근
2. 핵심개념적 접근
Ⅲ. 인터넷기업의 가치창조 논리와 비즈니스 모형간의 관계
인터넷기업의 가치창조를 위한 비즈니스 모형에 관한 논리적 기초
1. 인터넷기업의 비즈니스 모형
기업의 가치.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현재 출산 유아용품 시장이 효과적으로 세분화되었는지를 세분화 기준에 따라 평가하고 귀사의 진출 여부를 결정하는 내용을 기술하시오
현재 출산 유아용품 시장의 세분화 평가
본보고서에서는 출산 유아용품 시장을 시장세분화의 여러 기준에 따라 평가하고, 현재 시장이 얼마나 효과적으로 세분화되어 있는지 분석한다.
출산 유아용품 시장은 인구통계적, 지리적, 심리적, 행동적 기준에 따라 다차원적으.. |
|
|
시장, 화, 세분, 유아, 용품, 기준, 전략, 출산, 되어다, 따르다, 차별, 제품, 현재, 친환경, 의류, 진출, 귀사, 성, 효과, 마케팅 |
|
|
|
|
 |
|
| 노동시장분절이론
노동시장분절이론은 노동시장은 분절되어 있고 분리된 노동시장들에서의 임금경쟁과정은 다르고, 또한 분절된 노동시장 사이에 근자들의 이동이 매우 제한적이라고 주장한다. 노동시장의 분절 이유는 크게 두 가지로 설명하는데 하나는 내부노동시장이론이고 다른 하나는 이중경제이론이다.
내부노동시장이론(internal labor market)에 따르면 내부노동시장은 임금경쟁과정이 수요와 공.. |
|
|
|
|
|
 |
|
유한킴벌리경영-마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 38Pages ) |
|
| 유한킴벌리
한국 P G
Executive Summary
생리대 시장은 타 소비재 시장과는 달리 고유한 특성을 지니고 있다. 그리고 시대의 변화에 따라 시장의 환경이 변화하고 있다. 또한 시장의 환경 뿐만 아니라 소비자의 인식과 구매 패턴의 변화로 인해 시장의 판도가 끊임없이 바뀌고 있다.
P G의 위스퍼는 최초로 출시한 ‘날개형 생리대’라는 제품의 기능적인 강점을 가지고 시장을 주도했다. 이에 유한킴벌리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 유한킴벌리
한국 P G
Executive Summary
생리대 시장은 타 소비재 시장과는 달리 고유한 특성을 지니고 있다. 그리고 시대의 변화에 따라 시장의 환경이 변화하고 있다. 또한 시장의 환경 뿐만 아니라 소비자의 인식과 구매 패턴의 변화로 인해 시장의 판도가 끊임없이 바뀌고 있다.
P G의 위스퍼는 최초로 출시한 ‘날개형 생리대’라는 제품의 기능적인 강점을 가지고 시장을 주도했다. 이에 유한킴벌리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 브랜드 자산 관리) 브랜드 가치의 중요성과 브랜드가치 및 브랜드 인지도의 제고 방안
목차
* 브랜드 자산 관리
Ⅰ. 브랜드 가치의 중요성
Ⅱ. 브랜드가치의 제고 방안
Ⅲ. 브랜드 인지도의 제고 방안
* 참고문헌
* 브랜드 자산 관리
1) 브랜드 가치의 중요성
성공적인 브랜드는 소비자의 기호와 환경이 변해도 오랜 세월 동안 소비자의 사랑을
받아 오고 있다. 이는 소비자의 호감과 신.. |
|
|
|
|
|
 |
|
국제마케팅,해외화장품시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 20Pages ) |
|
| 목 차
국제 마케팅
카타르 시장으로의 화장품 진출 전략
목 차
회사소개 및 스토리텔링
중동진출의 전진기지 “카타르”
중동 진출의 필요성
카타르 시장에 주목한 이유
카타르 시장 분석
카타르의 전략적 가치
카타르 시장 진출 전략
제품전략
가격전략
유통전략
촉진전략
카타르에서 중동을 적시다
중동 국가 분류
중동 진출 경로
카타르 시장의 진출의 기대효과
카타르 진출의 기대효과
중동 시장 확대.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대 시장 경제의 문제점
1. 들어가며
새로운 경제에 대해서는 허와 실이 많다. 규제 없는 시장, 국제투자 자본의 거대한 흐름, 새로운 정보 기술 등은 분명 개인을 부유하게 했을 뿐만 아니라 ‘국부(國富)’도 증대시켰다. 그러나 어떤 체제도 한계는 있다. 시장은 부의 창출에는 능하지만 부의 분배에는 서툴다. 시장은 어떤 덕목은 장려하지만 다른 덕목은 허물어뜨린다. 시장이 초래하는 사회적 결과는.. |
|
|
|
|
|
 |
|
서울우유,매일유업,우유시장분석,우유마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 33Pages ) |
|
| 서울우유 활성화 전략
목차
1. 선정이유
어린아이부터 어르신까지 누구나 쉽게 그리고 가깝게 접해 온 우유.
우유는 우리에게 건강을 위한 음료였고 또는 먹기 싫었던 것이기도 했고
그리고 또 추억이 담겨있기도 한 것이었다. 이처럼 우유는 단순히
마시는 것 그 이상의 의미를 지니고 있다.
이런 우유는 현재 시장에 다양한 브랜드가 존재한다.
그 중에서 창립 이후 75년간 우유 시장에서 1등을 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
매일유업,두유시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 22Pages ) |
|
| 병 두유시장의 마케팅 전략분석-매일유업 순(純)두유를 중심으로
목차
1
서론
3
시장 분석
서론 제품 선정 배경
인구통계학적 환경
독신가구증가와
여성 경제활동 참여 증가로
편의성 추구
사회적 환경
웰빙 , 기능성 제품 열풍
경제적 환경
경제 상황 악화
양면적 소비 형태
기술적 환경
두유의 기능성 강화
거시 환경 분석 두유 시장 환경
두유 시장은 기술력이 발달하고 있으며, 경제위기에도 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
마케팅-재래시장 활성화 방안 연구,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 29Pages ) |
|
| 우리나라 재래시장에 대한마케팅적 접근과 재래시장 활성화 방안 연구
Ⅰ. 머리글
Ⅱ. 재래시장의 이론적 고찰
Ⅲ. 마케팅전략 도출을 위한 선행 연구
Ⅳ. 신포시장의 마케팅 전략 수립
Ⅴ. 결론
재래시장은 영세성, 전근대적 시설과 환경, 낙후한 운영방식, 저급서비스 등으로 쇠퇴의 길을 걷고 있다.
시대에 변화와 더불어 욕구와 구매의식이 변화한 소비자들은 대형 할인점의 편리한 시설과 서비스를 찾.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)을 읽고 나서
가치혁신을 통한 신 시장 창출 전략 : 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)
1950년대 소니의 창업자인 이부카와 모리타가 라디오 시장에 진출한다고 선언했을 때 모두들 소니가 미쳤다고들 말했다. 이미 라디오 시장은 포화상태라서 소니가 들어오면 출혈경쟁이 더욱 가속화될 것이고 결국은 이 때문에 실패할 것이라는 주장이었다. 하지만 세간의 예측과 .. |
|
|
|
|
|
|
|
