교육훈련규정
제1조【목적】이 규정은 회사의 교육훈련에 관한 기본사항을 규정하여 사원의 자질과 능력을 개발하고 업무수행에 필요한 지식과 능력을 향상시킴으로써 자아의 실현과 회사의 성장을 도모하고 궁극적으로 국가사회의 발전에 기여함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】이 회사의 임원 및 사원의 교육훈련에 관한 사항은 이 규정이 정하는 바에 의한다.
제3조【용어의 정의】이 규정에서 사..
1. 공공재
정부재정에 의하여 공급되어 모든 개인이 공동으로 이용할 수 있는 재화 또는 서비스로 국방·경찰·소방·공원·도로 등과 같이 정부에 의해서만 공급할 수 있는 것이라든가 혹은 정부에 의해서 공급되는 것이 바람직하다고 사회적으로 판단되는 재화 또는 서비스이다.
공공재는 두가지의 성질을 가지는데 비배제성과 비경합성이다.
비배제성이란 어느 누구도 그 재화에 대해 배타적 소유권을 주..
중소기업 계획화의 차원 및 계획의 유형과 종류
목차
중소기업 계획화의 차원과 계획의 유형
Ⅰ. 계획화의 차원
1. 조직계층의 수준
2. 적용범위
3. 적용시간
4. 반복성
Ⅱ. 계획의 시간폭
1. 리드타임
2. 투자회수기간
3. 외부환경요소
Ⅲ. 계획의 유형과 종류
1. 계획의 유형
1) 장기계획
2) 중기계획
3) 단기계획
2. 계획의 종류
1) 전략
2) 방침
3) 규정
4) 절차
5) 시간표
6) 예산
중소기업 계획..
전략 경영에 대하여
1. 전략적 인적자원관리의 의의
조직이 경쟁환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해서는 인적자원관리가 조직의 전략경영 프로세스에 통합되어야 하는 것이 요청된다고 할 수 있다. 이러한 관점에서 전략경영 전반에 대해 살펴보고자 한다.
2. 전략경영의 개념
⑴ 전략의 개념
오늘날 전략은 기업경영에 도입되어 기업이 불확실한 상황 및 경쟁 환경하에서 나아가야 할 방향을 설정하고 ..
전략 (조직구조의 주관적 상황변수)
Ⅰ. 경영전략의 의의 및 기능
1. 경영전략의 의의
경영전략이란 기업의 목적달성을 위하여 경쟁환경의 변화에 적응하여 기업 전체 및 그의 주요부문 활동에 대하여 하나의 방향을 제시하는 모든 목표, 계획, 방침을 가리키는 것이다. 경영전략은 그 자체로서는 기업의 목적이 될 수 없으나 목적을 달성하는 수단이며, 기업활동에 대하여 하나의 방향을 제시해 주는 목..
논어 줄거리 요약과 논어에서 가장 인상깊었던 문장들과 읽고 느낀점에 대해 작성한 독후감 입니다.
저자가 말하는 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각에 대해 작성한 독후감 입니다.
연세대학교 독서와작문 교양수업 기말고사 대체과제로 제출해 높은 평가를 받았습니다
1. 논어 소개
2. 논어 줄거리 요약
3. 인상깊었던 문장들과 느낀점
4. 읽고나서 느낀점 (독후감)
1. 논어 소개
중..
경영조직론상 공식 집단과 비공식 집단
1. 공식집단
1) 의의
특별한 과업이나 지정된 목적을 합리적으로 달성하기 위하여 조직에 의하여 형성된 의식적이고 형식적인 집단이며 기능집단, 명령 집단이라고도 한다. 기업조직에서는 사규, 직제 등으로 나타나는데 이러한 공식집단은 통상 비공식 집단을 수반하게 된다.
2) 기능적 형태 분류 (과업 및 프로젝트집단)
작업목표를 완수하기 위해 같이 일하는 ..
MANAGEMENT
김강현 | 김선웅 | 정지애 | 지혜림
기업의 입장에서 필수적으로 발생하는 환경 문제를 해결하고 더 나아가 목표/방침 설정 및 자원의 배분 및 지속적이고 유지 가능한 체제의 구축을 통하여 기업의 지속적 발전을 꾀하는 것이라고 할 수 있다.
기업의 입장에서 필수적으로 발생하는 환경 문제를 해결하고 더 나아가
목표/방침 설정 및 자원의 배분 및 지속적이고 유지 가능한 체제의 구축을
통..
시간제 근로계약서(Ⅰ)
회사와 근로자는 다음의 근로조건을 성실히 준수할 것을 서약하고 근로계약을 체결한다.
1. 신분: 시간제 사원
2. 취업장소 : 지사 및 기타 회사가 지정한 장소
3. 수행업무 : 순회판촉 및 기타 회사가 지정한 업무
4. 계약기간 : 2005년 월일- 2005년 월일( 개월)
5. 임금
1) 기본급(시급)
2) 식대
3) 교통비
4) 의료비
5) 지급일
6. 근로시간 : 1일 7시간 주 5일 근무
단, 필..
Ⅰ. 도요타정신과 품질의식
- 도요타는 왜 강한가
- TOYOTA WAY
- 불변과 항변의 경영원칙
- 도요타의 품질의식
Ⅱ. 도요타의 TQC (TQM의 모태)
- 도요타의 품질혁신 역사
- TQC의 기본 사고 방식
- TQC의 핵심 : QC서클 활동
- TQC의 진화 : New QC서클
Ⅲ. 도요타의 TQM (총체적 경영품질 추구)
- 도요타 TQM 개요
- 도요타 TQM의 2대 활동
- 도요타에서의 TQM의 역할
- TQM를 토대로 한 ..
품질/품질경영 전략
전략적 품질경영
품질지향 전략
품질경영시스템의 설계
1. 전략적 품질경영
1.1 전략경영
전략경영(strategic management)
환경변화속에서 조직이 당면하고 있는 위협과 기회에 조직능력을 대응시키는
전략의 수립뿐만 아니라 실행과 평가 등 전략을 실제로 전개해 나가면서
전략목표를 달성하는 총체적인 경영과정
1.2 비전과 목표의 전환 : 전략
비전(Vision)
조직이 나갈 방향 미..
