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| 목차
해외직접투자의 형태
해외직접투자는 분류기준에 따라 다양한 형태로 구분할 수 있다. 우선 소유지분에 따라 단독투자와 합작투자로 나눌 수 있으며, 투자방식에 따라 즉 기존 기업의 여부에 따라 신설투자와 인수합병투자로 크게 구분할 수 있다. 또한 투자내용에 따라 현금과 현물투자로도 구분될 수 있다. 한편 기업의 어떤 가치창출활동 부문이 운영되느냐에 따라 판매법인, 생산법인, 해외 연구.. |
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| . MS 태블릿 PC 개발 중단 사례
Ⅱ. 혁신적인 기업문화 부족
Ⅲ. 안전 중심의 경영전략
Ⅳ. 특정 제품에만 투자집중
Ⅴ. 도전정신과 독창성이 필요
Ⅰ. MS 태블릿 PC 개발 중단 사례
2010년 봄. 마이크로소프트(MS) 최고경영자는 ‘쿠리어’ 개발을 중단한다고 발표했다. 쿠리어는 터치스크린에 스케치를 하거나 메모할 수 있는 태블릿PC다. 애플 아이패드보다도 먼저 세상에 나왔던 MS 태블릿PC는 .. |
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| Ⅰ. MS 태블릿 PC 개발 중단 사례 ………3
Ⅱ. 혁신적인 기업문화 부족 ………4
Ⅲ. 안전 중심의 경영전략 ………5
Ⅳ. 특정 제품에만 투자집중 ………6
Ⅴ. 도전정신과 독창성이 필요 ………6
Ⅰ. MS 태블릿 PC 개발 중단 사례
2010년 봄. 마이크로소프트(MS) 최고경영자는 ‘쿠리어’ 개발을 중단한다고 발표했다. 쿠리어는 터치스크린에 스케치를 하거나 메모할 수 있는 태블릿PC다. 애플 아이패드보다도 먼저 세 |
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| Ⅰ. 성공적인 인수합병
Ⅱ. 인수합병의 성공가능성
Ⅲ. 안드로이드 인수를 통한 수익창출
Ⅳ. 동영상 부문 사업강화
Ⅴ. 광고시장 장악
Ⅰ. 성공적인 인수합병
구글 성공의 일등 공신은 인수합병(M&A)이었다. 미국 경제전문지 포천 인터넷판은 가장 성공적인 인터넷 사업 M&A와 최악의 경우를 각각 5건씩 선정하면서 구글이 성공한 M&A 중 3건을 성사시켰다고 21일(현지시간) 보도했다.
구글.. |
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| Ⅰ. 성공적인 인수합병 ………3
Ⅱ. 인수합병의 성공가능성 ………4
Ⅲ. 안드로이드 인수를 통한 수익창출 ……5
Ⅳ. 동영상 부문 사업강화 ………6
Ⅴ. 광고시장 장악 ………6
Ⅰ. 성공적인 인수합병
구글 성공의 일등 공신은 인수합병(M&A)이었다. 미국 경제전문지 포천 인터넷판은 가장 성공적인 인터넷 사업 M&A와 최악의 경우를 각각 5건씩 선정하면서 구글이 성공한 M&A 중 3건을 성사시켰다고 21일(현지 |
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| 다우의 경영 성공 사례
1. 다우의 경영 사례 개요
대부분의 지식경영 성공사례는 일련의 지식경영 프로세스 중에서 지식창출, 축적과 공유, 활용 측면에 초점을 맞추고 있다. 그런데 미국의 다국적 기업 다우 케미칼(Dow Chemical: 이하 다우)은 지식경영의 또 다른 측면인 지식의 가치 평가에 주목한다.
다우는 화학제품은 물론 플라스틱 농기구 에너지 환경 관련 제품 등을 생산하고 있는 글로벌기업으.. |
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| 목 차
①비용우위
⑴사례(1, 2, 3)
⑵비용우위의 정의
②차별화우위
⑴사례(1, 2, 3)
⑵차별화우위의 정의
⑶차별화우위에대한 나의견해
③차별화 우위전략 과 비용우위전략에 대한 차이점
④결론
비용우위
사례 1
(식품업계 위기극복전략) 롯데제과 1등 기업으로의 기업가치 창출에 노력
기사입력 2009-05-11 06:59:07(아주경제)
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| 사회적 기업의현황과 활성화방안
1. 서론
사회적 기업이란 취약계층에게 사회서비스 또는 일자리를 제공하여, 지역주민의 삶의 질을 높이는 등의 사회적 목적을 추구하면서, 생산, 판매, 서비스 등 영업활동을 수행하는 기업을 말한다. 영리기업이 이윤 추구를 목적으로 하는데 반해, 사회적 기업은 사회서비스의 제공 및 취약계층의 일자리 창출을 목적으로 하는 점에서 영리기업과 큰 차이가 있다.
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| 사회적 기업의현황과 활성화방안
1. 서론
사회적 기업이란 취약계층에게 사회서비스 또는 일자리를 제공하여, 지역주민의 삶의 질을 높이는 등의 사회적 목적을 추구하면서, 생산, 판매, 서비스 등 영업활동을 수행하는 기업을 말한다. 영리기업이 이윤 추구를 목적으로 하는데 반해, 사회적 기업은 사회서비스의 제공 및 취약계층의 일자리 창출을 목적으로 하는 점에서 영리기업과 큰 차이가 있다.
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| 기업가와 창업과정
1. 기업가정신과 창업의 추진세력
□ 기업가정신 가진 사람만이 창업의 추진세력임
◦주어진 자원의 제약에도 불구하고 부를 창출할 수있는 기회 포착과정
∙남들이 못 보는 기회를 감지하는 창의력
∙보완적 역량을 지닌 이들과의 팀워크
∙보유하고 있는 자원 뿐 아니라 외부의 자원도 동원할 수 있는 추진력
◦창업기업가의 가장 핵심적인 기능은 새로운 발명한다든지 유리한 환경.. |
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| 전국 지역포탈 프로젝트
확실한 수익창출 !!
사업영역은 모든 아이템이 실질적인 수익이 발생할 수밖에 없는 사업종목을 선별하여 실행하기 때문에 타 인터넷사업에 비교하여 비교할 수 조차 없는 수익이 발생된다.
안녕하십니까
저희 는 전국 지역포탈 서비스로서, 창조. 자유. 개성 을 사훈으로 하여, 더불어 함께하는 사회 구현을 목표로, 국내 최고의 실속있는, 수익사업위주의 인터넷 엔터테인먼트.. |
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| 1. [성장배경] 다양성 속에서 자아발견.
2. [성격의 장단점] 하나의 의견을 만들어가는 리더.
3. [지원동기] 정보 가치를 전파하는 메신저.
4. [입사 후 포부 및 역할 / 기여도] 진정한 프로의 모습.
5. [특별활동/특이경험] 실수에서 배운 소중한 교훈.
6. [고객관점] 시장을 창출하는 키워드.
7. [주인의식] 회사의 이미지는 제가 만든다.
8. [열린 문화] 즐거움을 나눌 수 있는 공간 창출.
9. [.. |
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K2마케팅_마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 47Pages ) |
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| 시장분석
자사분석
경쟁사분석
세부전략
결론
INDEX
한계
전략도출
아웃도어 카테고리에서 3위 브랜드
시장분석
시장분석
아웃도어 시장규모 지속적으로 성장
시장분석
일상복과 특수복 간의
경계가 명확
일상복/아웃도어간의 경계모호 가속화
남성 중심의 아웃도어 시장
여성이 입어도
어색하지 않은 아웃도어
실용성이 중시 되었던 시장 분위기
디자인의 중요성이 높아진 시장 분위기
10대는 노스페이스.. |
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| Ⅰ. LG전자의 가격 승부수
Ⅱ. 대형TV시장 경쟁심화
Ⅲ. 선명한 화질
Ⅳ. LG TV의 단점
Ⅴ. 해외 프리미엄시장 공략
Ⅰ. LG전자의 가격 승부수
LG전자가 울트라HD(UHD) TV 시장 패권을 위해 '가격' 승부수를 던졌다. 국내외 경쟁업체인 삼성, 소니보다 최대 300만원 비싼 가격에 65형 UHD TV를 내놓았다. 동일한 제품군에서 가격 차이가 수백만원 벌어지는 것은 이례적인 일이라 LG전자의 승부.. |
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| Ⅰ. LG전자의 가격 승부수 ………3
Ⅱ. 대형TV시장 경쟁심화 ………4
Ⅲ. 선명한 화질 ………5
Ⅳ. LG TV의 단점 ………6
Ⅴ. 해외 프리미엄시장 공략 ………6
Ⅰ. LG전자의 가격 승부수
LG전자가 울트라HD(UHD) TV 시장 패권을 위해 '가격' 승부수를 던졌다. 국내외 경쟁업체인 삼성, 소니보다 최대 300만원 비싼 가격에 65형 UHD TV를 내놓았다. 동일한 제품군에서 가격 차이가 수백만원 벌어지는 것은 이례적인 .. |
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