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(검색결과 약 31,581개 중 57페이지)
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| 직무평가의 목적과 방법 및 평가상 유의점
Ⅰ.序
1.인사관리와 직무평가
2.직무평가의 의의 및 평가요소
Ⅱ.직무평가의 목적
1.공정한 임금체계의 확립
2.인적자원관리의 합리화
3.노사간의 임금협상의 기초
Ⅲ.직무평가의 방법
1.비량적 방법 2.양적 방법
Ⅳ.직무평가상의 유의점
Ⅴ.結
Ⅰ. 序
1.인사관리와 직무평가
인사관리란 경영의 목적을 달성하기 위해서 기업내의 인적자원을 조달․유지․발전시키고 인.. |
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| [인사관리] 멘토링 제도의 효과적 운영방안
목 차
Ⅰ. 국내 기업의 멘토링 제도 운영 실태와 특징
Ⅱ. 멘토링 제도의 목적과 기대효과
Ⅲ. 효율적인 멘토링 운영 프로세스
Ⅳ. 멘토링의 새로운 트랜드
Ⅴ. 멘토링 성공의 5가지 요건
Ⅵ. 결론
Ⅰ. 국내 기업의 멘토링 제도 운영 실태와 특징
국내 기업의 멘토링 제도 운영과 관련한 최근의 경향은 다음 세 가지입니다.
첫째, 멘토링 제도를 운영하는 조직이 .. |
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| [인사관리] 멘토링 제도의 효과적 운영방안
목 차
Ⅰ. 국내 기업의 멘토링 제도 운영 실태와 특징
Ⅱ. 멘토링 제도의 목적과 기대효과
Ⅲ. 효율적인 멘토링 운영 프로세스
Ⅳ. 멘토링의 새로운 트랜드
Ⅴ. 멘토링 성공의 5가지 요건
Ⅵ. 결론
Ⅰ. 국내 기업의 멘토링 제도 운영 실태와 특징
국내 기업의 멘토링 제도 운영과 관련한 최근의 경향은 다음 세 가지입니다.
첫째, 멘토링 제도를 운영하는 조직이 .. |
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| [직무분석] 직무분석, 직무기술서, 직무평가, 직무설계, 인사고과
목차
직무분석
Ⅰ. 직무분석
1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 방법
Ⅱ. 직무기술서
Ⅲ. 직무평가
1. 직무평가의 의의
2. 직무평가의 방법
Ⅳ. 직무설계
1. 본래의 직무설계
2. 직무확대
3. 직무충실
Ⅴ. 인사고과
1. 인사고과의 방법
2. 인사고과 오류 방지방법
직무분석
기업조직의 규모가 커지고 복잡해짐에 따라 조직 속에는 다.. |
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| 인적자원 관리를 위한 경력개발 방안
Ⅰ. 들어가며
1. 인적자원 개발관리의 중요성
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가 요구되고 있으며 또한 전문적인 지식이나 능력을 갖춘 인력의 개발이 더욱 중요시되고 있다.
2. 기존 경력개발의 문제점
기.. |
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| 성과주의 인사제도는 기업성과를 올리는가
1. 성과주의 도입 배경
최근 성과주의 인사제도(performance-based human resource practices)의 도입에 많은 기업들이 관심을 가지고 있다. 이는 성과주의 인사제도가 조직의 핵심역량을 개발하고 유지하는 수단이 될 뿐만 아니라 성공적인 전략실행을 위한 필요조건으로서 중요한 전략적 수단이 될 것이라는 기대 때문이다.
1997년 외환위기 이후 한국 기업들.. |
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| 교육과학기술부 자료입니다.
한국생명공학연구원 감사결과 및 처분내용
□ 감사개요
◦ 감사기간 : 2008. 3. 24(월) ～4. 4(금) 【10일간】
◦감사반: 연구단체감사팀 등 6명
□ 감사결과 지적사항
가. 분야별 지적건수(총 8건)
유형별
인사
기관운영
연구사업
예산회계
시설․기자재
계
지적사항
111418
나. 지적내용 및 처분
지적건명
지적내용
처분(안)
【인사 관리】
1. 직원 승격심사업무 부적정
◦.. |
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교원능력개발평가의 필요성, 문제점 분석, 해결방안, 평가 주체 판단의 신뢰성, 교원 평가 결과, 인사 반영 문제점, 해결방안, 특징, 현황, 사례, 관리, 역할, 기법, 시사점 ( 9Pages ) |
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| Report
( 교원능력개발평가의 필요성, 문제점 분석, 해결방안, 평가 주체 판단의 신뢰성, 교원 평가 결과, 인사 반영 문제점, 해결방안, 특징, 현황, 사례, 관리, 역할, 기법, 시사점 )
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 교원능력개발평가의 필요성
2. 교원능력개발평가의 문제점 분석과 해결방안
1) 평가 주체
(1) 평가 주체 판단의 신뢰성의 문제점
(2) 평가 주체 신뢰성의 문제점을 해결하기 위한.. |
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비즈니스 사교 매너, 에티켓, 개념, 특징, 매너, 사례, 악수, 인사 예절, 명함 예절, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 ( 18Pages ) |
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| 비즈니스 사교 매너, 에티켓, 개념, 특징, 매너, 사례, 악수, 인사 예절, 명함 예절, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석
목 차
매너는 경쟁력 이다.
세계화 시대에 우리가 추구해야 할 가치와 이상은 결국 더불어 사는 사회이다.
각기 다른 이들이 서로 화합하고 원만하게 지내기 위해서는 함께 따르고 지켜야 할 행동기준이 있어야 한다. 그 행동기준이 바로 매너이다.
국제화 시대인 .. |
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| 직능자격제도 전반의 검토
Ⅰ. 의의와 도입배경
1. 직능자격제도의 의의
직능자격제도란 종업원이 보유한 직무수행능력을 기준으로 하여, 직능 발전 단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 이를 기준으로 승진, 승격, 보상을 결정하는 것으로 이는 기존의 연공주의와, 능력주의를 함께 반영하여 적절히 절충코자 하는 형태의 제도라고 평할 수 있다.
2. 도입배경
직능자격제도는 기존의 연공주의 임금, .. |
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| 사회복지행정조직의 성과 및 보상관리
1. 직무수행 평가 및 업무과업 평가
조직구성원의 성과에 대한 평가는 구성원의 활동과 산출물이 조직의 목적과 일치되는 방향에서 만들어지고 있는가에 대한 평가를 통해 성과와 조직의 목적 사이의 결합을 만들어 내는 과정이며, 이에 대한 인사관리적 측면이 성과관리이다. 효과적인 사회복지조직의 유지를 위해서나 프로그램을 지속적으로 수행하기 위해서는 조.. |
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| 인적자원관리의 의의
인적자원관리(human resource management)는 인사관리(Personnel management)와 상호 교환적으로 사용되는 용어로서, 이는 조직의 인적 자원을 관리하는 경영의 한 과정이라고 볼 수 있다. 이에 관한 정의는 적절한 직장(작업)환경 속에서 구성원들이 각기 지닌 능력과 잠재력을 최대한으로 활용케 하여 기업의 목적달성에 최대한 기여하도록 하는 동시에, 종업원들이 직무에 만족하도.. |
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| 직무와 직무관리의 의의에 대하여 설명하시오
직무와 직무관리의 의의
기업의 규모가 커지고 업무내용이 복잡해지면 보다 많은 직무가 출현하기 마련이
다. 특히 분업과 전문화를 특징으로 하는 현대기업에서 직무의 수는 계속 늘어갈 것이다. 이러한 수많은 직무는 경영목표를 달성하기에 필수불가결하며, 이 직무를 중심으로 직무수행에 꼭 필요한 사람들이 필요하다.
그러므로 인사관리의 대상인 .. |
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| 한국평가 데이터는 신뢰와 데이터 기반의 의사결정을 중시하는 기업으로, 인사 업무에서도 객관적인 분석과 체계적인 접근이 중요한 역할을 할 것입니다.
인턴십 경험을 통해 인사 서류 관리 및 채용 프로세스를 직접 운영하며, 업무를 체계적으로 수행하는 능력을 키웠습니다.
이를 통해, 한국평가 데이터에서 인사 프로세스를 효율적으로 운영하는 역할을 수행할 수 있습니다.
이 경험을 통해, 인사 업무.. |
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인사, 데이터, 업무, 수행, 역할, 운영, 관리, 경험, 효율, 통해, 평가, 이다, 기업, 전략, 채용, 시스템, 조직, 싶다, 한국, 중요하다 |
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| [목 차]
Ⅰ. 포스코의 기업이념
Ⅱ. 포스코의 인재상
Ⅲ. 포스코의 HR교육프로그램
⑴ 프로그램 개발 기본방향
⑵ 프로그램 소개
⑶ 인재육성전략
Ⅳ. 포스코 인사교육의 성공요인
Ⅴ. 느낀점
Ⅵ. 참고문헌
Ⅰ. 포스코의 기업이념
‘우리는 사회의 기반이 되는 제품과 서비스를 제공하여 인류사회의 지속 가능한 발전에 공헌한다.’ 는 이념아래 핵심 가치로는 제품, 서비스, 회사의 높은 브랜드 가치 경영자원, |
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