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(검색결과 약 106,123개 중 57페이지)
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| [기업과 경영] 경영의 대상으로서의 조직과 경영, 기업경영시스템
목차
* 기업과 경영
Ⅰ. 경영의 대상으로서의 조직
Ⅱ. 조직과 경영
Ⅲ. 기업의 활동
Ⅳ. 기업경영시스템
1. 기업경영은 왜 배우는가?
2. 기업경영은 어떻게 배우는가?
3. 현대의 기업경영시스템
기업과 경영
I. 경영의 대상으로서의 조직
경영은 희소한 자원, 규제, 이해관계자들과의 관계 등 여러 가지 제약조건 하에서 조직의.. |
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| Report
( 사회환경에서 조직과 문화의 특징과 기능 및 유형 조사분석 )
목 차
1. 사회환경으로서 조직체계
2. 조직의 유형
3. 조직 속에서의 인간행동
4. 문화의 개념
5. 문화의 기능
6. 사회체계로서의 문화
7. 문화와 사회복지실천
1. 사회환경으로서 조직체계
*파슨즈-조직은 특정한 목표를 추구하기 위한 사회적 단위 또는 집단
▶ 조직의 세가지 특징
①분업, 권력, 의사소통의 책임 ②조직의 .. |
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| [조직개발과 문화차이] 조직개발의 성격과 개입기법 및 조직개발 효과의 문화차이, 우리나라에서의 조직개발기법의 적용
목차
* 조직개발과 문화차이
Ⅰ. 조직개발의 성격과 개입기법
1. 조직개발의 성격
2. 조직개발의 목표와 기본가정
3. 개입기법의 분류
Ⅱ. 조직개발 효과의 문화차이
Ⅲ. 한국에서의 조직개발기법의 적용
조직개발과 문화차이
1) 조직개발의 성격과 개입기법
(1) 조직개발의 .. |
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| 정책목표의 명료화와 우선순위의 결정
1) 목표의 명료화
정책목표를 논의함에 있어서 제일 주의하여야 할 사항 가운데 하나는 정책목표와 조직목표 간의 구분에 관한 사항이다. 현재 문제가 되고 있는 정책은 어떤 행정기관이 그 조직의 목표를 달성하기 위하여 수행하고 있는 여러 가지 정책들 가운데 하나이다. 이들 정책들은 어떤 행정기관이 정부의 목표 또는 조직목표로 내세우고 있는 목표들을 달성.. |
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| 사회복지조직의 특성
Hasenfeld(1983 :9-11)에 따르면 사회복지조직은 다음과 같은 특징을 갖고 있다.
첫째, 사회복지조직의 원료가 도덕적 가치를 지닌 인간이다.
따라서 사회복지조직이 사용하는 서비스 기술은 그 사회의 지배적 가치에 의해 제약을 받을 뿐만 아니라 도덕적으로 정당화되어야 한다.
둘째, 사회복지조직의 목표는 불확실하며 애매모호하다.
사회복지조직의 대상이 인간이기 때문에 조.. |
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| 경영조직이론의 역사적 전개
I. 경영조직 이론의 역사적 추이
조직이란 기업 경영의 가장 중심이 되는 요소이다. 왜냐하면 기업의 기본적 기능인 생산이나 판매활동은 인간이 형성하고 있는 조직을 통하지 않고서는 수행될 수 없기 때문이다. 이러한 중요성을 가지는 조직의 본질을 어떻게 이해하고 주장하고 있는가 하는 것은 시대에 따라 또는 학자에 따라 다소 다르기 마련이다. 이와 같은 이론체.. |
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| 조직유효성의 의의와 평가기준 및 효율성과의 비교
1. 조직유효성의 의의
조직유효성(organizational effectiveness)이란 각 조직이 어떤 개념들을 목표로 내세우든지 이의 성공성 여부를 평가하는 일반적인 용어이다. 즉, 조직관리의 관점에서 설정된 목표의 달성 정도를 의미하는 것이 조직유효성이며 이를 높이기 위해서는 개인목표와 조직목표를 통합시킬 수 있는 작업이 중요하다.
조직유효성에 대한.. |
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| 글로벌 조직관리) 글로벌 전략과 조직설계, 글로벌 기업의 조직구조
목차
* 글로벌 조직관리
Ⅰ. 글로벌 전략과 조직설계
Ⅱ. 글로벌 기업의 조직구조
1. 국가별 자회사 구조
2. 국제 사업부제 구조
3. 글로벌 기능별 구조
4. 글로벌 지역별 구조
5. 지역별 복합모델
6. 글로벌 제품별 구조
7. 글로벌 매트릭스 구조
8. 혼합구조
* 글로벌 조직관리
1. 글로벌 전략과 조직설계
조직설계의 목적은 .. |
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| 현대 조직 이론 중 학습조직이론이 있습니다. 학습조직이론의 개념에 대해 생각해보고, 사회복지조직에 적용할 경우의 긍정적인 영향에 대해 논하시오.
학습조직(learning organization)은 지식정보화시대에 관료제 모형의 대안으로 제시된 것으로서, 불확실한 환경이 요구하는 조직의 기억과 학습능력의 제고를 강조하는 모형이다.
한 마디로 조직차원에서 학습을 잘하는 조직을 말한다. 여기서 조직차원.. |
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| 목표와 기업이념
기업은 특정목표를 달성하기 위하여 조직된다. 목표를 달성하기 위하여 관리자는 기업을 부문(departments)으로 나눈다. 각 부문은 기업목적 달성에 필요한 주요 기능(function)을 수행하도록 전문화한다.
예를 들면, 제조업은 자동차, 기계설비, 가구 등의 제품을 생산한다. 제조업의 가장 중요한 세 가지 기능은 재무, 생산, 그리고 판매이다. 재무(finance)는 기업의 화폐적 요구를 충.. |
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| 경영학원론
경영조직
조직화의 의의
조직구조의 구성요소
조직구조의 종류
미래의 조직
경영학원론
조직화의 의의
1
경영조직의 개념
직무의 내용을 명확하게 편성하고, 그 직무수행에 관한 권한과 책임을 명확하게 함과 아울러 직무를 계층에 맞게 위임하여 상호관계를 설정하는 과정.
어떠한 목적을 달성하기 위하여 의식적으로 조정된 두 사람 혹은 그 이상의 인간활동 및 체계
경영학원론
조직화의 .. |
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| 사회복지조직의 개념과 유형
I. 개념
조직(organization)은 인간이 함께 어울려 살아가는 공간이다. 함께 어울려 살아가는 한 인간은 누구나 조직에서 출생해 조직과 함께 생활하다가 조직에서 생을 마감한다. 인간은 사회적 동물이기 때문에 혼자서는 살 수가 없으며, 조직의 울타리 속에서 살아간다. 그리고 항상 둘 이상 어울려서 살아가기 때문에 공동의 목표가 존재하고, 공동의 목표가 있는 한 조직.. |
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| 경영조직론상 조직개발 전반의 연구
Ⅰ. 조직개발의 의의와 목적
1. 조직개발의 의의
경영조직론상 조직개발이란 구성원들의 지식, 태도, 변화 추구, 능력 등이 원할히 발휘될 수 있는 조직분위기를 조성하기 위한 일련의 과정을 의미한다고 할 수 있다.
조직개발에 있어서는 급격하게 변화하는 환경의 변화에 능동적으로 대처하고, 조직 효과성을 제고하기 위해 행동 과학적 기법, 지식 활용을 통해 인적.. |
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| [조직과 인간행동] 조직구성원의 성격유형
조직의 구성원인 인간들은 조직을 통해 자신을 실현하고, 동시에 조직은 개인을 통하여 그 목적을 실현한다. 조직이론들은 조직과 인간의 공존과 조화가 적절하게 이루어지기를 추구하지만, 실제에 있어서는 그렇지 못한 경우가 적지 않다. 조직의 목적과 욕구가 개인을 희생시키기도 하고, 반대로 개인이 조직구성원이 되었다고 해서 자신의 욕구를 버리는 것이 .. |
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| [조직설계의 의의] 조직설계의 정의와 목적
계획은 조직을 수단으로 성취되며, 조직은 조직편성 과정을 통하여 형성된다. 그러므로 계획수립 과정에서 설정된 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 우선 그에 필요한 활동과 업무를 결정하고 그것을 각 구성원들이 분담하도록 하는 체계적인 조직구조를 형성해야 한다. 조직구조는 경영자가 조직활동을 수행하는 기반이다. 따라서 경영자는 조직전략이 잘 .. |
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