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(검색결과 약 93,505개 중 57페이지)
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| B형 간염환자의 채용제한에 대한 법적 검토 및 인사관리 방안
Ⅰ. 들어가며
한국 성인의 7% ~ 8% 정도가 B형 간염 바이러스 보유자로 파악될 만큼 간염은 한국인에 있어서 대표적인 질병이라 할 수 있다. 그러나 아직 노동부와 보건복지부가 간염환자에 대한 채용제한 및 인사관리의 기준을 명확하게 제시하지 못하고 있어 기업과 개인 모두에게 혼돈을 주고 있는 것이 현실인 것같다.
물론, 보건복지부에.. |
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| [[경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로]]
I. 문제의 제기
80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 노동시장과 인력구조에 커다란 변화가 나타났다.1) 특히 제조업의 대기업들의 경우 노조의 결성은 임금구조, 직제, 인력의 흐름, 그리고 노동통제 등 인사노무관리 체제 전반의 재구성을 요구하.. |
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| 인사관리의 발전과정
1. 외국의 경우
가. 태동
인사관리의 태동을 살펴보면 궁극적으로 임금 노동의 보편화가 인사관리의 탄생을 가져왔다고 볼 수 있다.
나. 과학적 관리법
- 1911년부터 1930년까지(Taylor) 그 연구가 활발하게 이루어졌다.
- 과학적 관리법의 주된 내용은 시간연구, 동작연구라고 할 수 있다.
- 과학적 관리법은 재무적인 보상을 통해 성과를 달성하려고 한다.
- 반면 현대기업은 재무.. |
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| 인사관리 관점에서의 급여관리에 대한 올바른 이해
1. 들어가며
우리는 흔히‘급여는 적당히 주고받으면 된다’라는 생각에 적지 않게 잠재되어있다. 실제 중소기업에서는 급여를 어느 정도 수준에서 어떻게 관리를 하느냐에 대해 크게 중요하게 생각하지 않는 경향이 있다. 대기업에 비하여 급여가 낮아도 동종업계나 유사 규모의 여타 업체의 예를 들어 급여수준을 정하고 적당하게 관리하면 된다고 하고 .. |
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| [다국적기업의 전략] 다국적기업(국제기업,글로벌기업)의 전략 - 자금조달전략, 연구개발전략, 인사관리전략, 마케팅전략
목차
다국적기업의 전략
Ⅰ. 자금조달전략
Ⅱ. 연구개발전략
Ⅲ. 인사관리전략
Ⅳ. 마케팅전략
다국적기업의 전략
기업의 국제화를 목표로 할 때 어떠한 연구방법을 통하여 목표에 효과적으로 도달할 수 있을 것인가가 문제된다. 일반적으로 기업국제화에 있어 고려되는 전략.. |
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| 인사관리의 여건변화와 대응방안
1. 들어가며
현대조직을 개방체계( open system)로서 규정하고 있는 것은 조직이 그를 둘러싼 여러 환경요인으로부터 많은 영향을 받고 있으며, 이에 대처할 것이 요구된다는 것을 의미한다. 이러한 관점에서 인사관리문제에 영향을 미치는 환경요인을 분석하는 것은 매우 뜻깊은 일이다.
인사관리문제에 영향을 미치는 환경요인을 크게 나누면, 노동력 구성의 변화, 가치.. |
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| 현대 인사관리 환경변화와 이에 따른 대응방안
1. 들어가며
현대조직을 개방체계( open system)로서 규정하고 있는 것은 조직이 그를 둘러싼 여러 환경요인으로부터 많은 영향을 받고 있으며, 이에 대처할 것이 요구된다는 것을 의미한다. 이러한 관점에서 인사관리문제에 영향을 미치는 환경요인을 분석하는 것은 매우 뜻깊은 일이다.
인사관리문제에 영향을 미치는 환경요인을 크게 나누면, 노동력 구성.. |
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| 인사관리 기법으로써 직무 중심의 인사제도 설계 및 운용
1. 들어가며
‘직무 중심의 인사제도’. 서구 용어로는 ‘Job-Based HR’이라고 표현하기도 한다. 직무 중심의 인사제도는 이미 10여년 전부터 인사 영역에 있어서 계속적인 화두였으며, 인사 컨설팅 영역에서만 하더라도 끊임없는 컨설팅 이슈로 각광을 받고 있다. 현재도 많은 기업들이 ‘직무’ 또는 ‘Job’이라고 불리우는 것들에 대해서 나름대로 정.. |
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| 인사관리환경과 대응방안
Ⅰ. 서론
인적자원관리는 조직목적을 달성하기 위한 인적자원관리활동과 관련된 제도나 기법을 모색하는 과정인데 이 때 긍정적 또는 부정적 영향을 주는 각종 환경요인을 간과해서는 안 된다.
일반적으로 인적자원관리에 영향을 미치는 환경요인은 조직 내부적 요인과 조직 외부적 요인으로 구분하는데 전자는 이미 형성된 조직내부의 역사적 특성과 장래의 변화경향으로서 조.. |
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| 인사규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 직원의 인사관리에 적용할 기준을 확립하여 인사처리의 적정공평을 기함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
직원의 인사에 관한 사항 및그 사무처리는 이 규정이 정하는 것 이외에는 취업규칙복무규정에 의한다.
제3조【직원의 구분】
직원의 구분은 취업규칙에 따른다.
제4조【임면권자】
직원의 임면은 사장이 행한다.
제5조【임면의 형식】
직원의 임면,.. |
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| 인사규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 직원의 인사관리에 적용할 기준을 확립하여 인사처리의 적정공평을 기함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
직원의 인사에 관한 사항 및그 사무처리는 이 규정이 정하는 것 이외에는 취업규칙복무규정에 의한다.
제3조【직원의 구분】
직원의 구분은 취업규칙에 따른다.
제4조【임면권자】
직원의 임면은 사장이 행한다.
제5조【임면의 형식】
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| SK텔레콤_인사관리_신입_자기소개서_샘플입니다.
성장과정
적극적이고 사람과 어울리기를 좋아하는 저는, 학창시절 많은 단체활동 속에 인간관계를 통하여 꼭 필요한 (중략)
성격의 장.단점
사람들 사이의 어울림을 좋아하는 원만한 대인관계라고 할수 있으며, 사람에 대한 믿음을 중시하여 신의를 (중략)
전공 및 경력사항
실무위주의 프로젝트를 통하여 이론에 치우치지 않는 경험을 했으며 인사 .. |
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| 목 차
Ⅰ. 성과관리 즉시포상
Ⅱ. 평가기간 단축
Ⅲ. 포상등급에 따른 차이
Ⅳ. 이노베이션 페스티벌
Ⅴ. 신기술 개발 중시
Ⅰ. 성과관리 즉시포상
포스코를 대표하는 사내 시상제도는 ‘상시 성과관리 즉시포상’이다. 임직원들의 매달 성과에 대해 즉시 평가하고 포상하기 위해 지난해 4월 도입했다. 분기나 반기가 아닌 월 단위 실적을 평가하는 것은 재계에서 처음이다.
포스코는 철.. |
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| 목 차
Ⅰ. 성과관리 즉시포상 ………3
Ⅱ. 평가기간 단축 ………4
Ⅲ. 포상등급에 따른 차이 ………5
Ⅳ. 이노베이션 페스티벌 ………6
Ⅴ. 신기술 개발 중시 ………6
Ⅰ. 성과관리 즉시포상
포스코를 대표하는 사내 시상제도는 ‘상시 성과관리 즉시포상’이다. 임직원들의 매달 성과에 대해 즉시 평가하고 포상하기 위해 지난해 4월 도입했다. 분기나 반기가 아닌 월 단위 실적을 평가하는 것은 재계에 |
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| 직원인사명부
단지명 : 000아파트 관리사무소 (작성기준 :년월일 현재)
직책
성명
주민등록번호
주소
연락처(자택/휴대폰)
입사일자
퇴사일자 |
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