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(검색결과 약 129,111개 중 56페이지)
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| 전략 경영론
기업사명(misson)과 기업목적(purpose)에 대해
목차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
ⅰ.기업사명
ⅱ.기업목적
ⅲ. About 신한그룹
(1) 신한그룹 회사 소개
(2) 그룹의 비전과 목표
(3) 그룹의 경영전략
(4) 그룹의 핵심가치
(5) 그룹의 사회공헌활동
Ⅲ.결론
Ⅰ.서론
조직문화는 일반적으로 조직 설립자의 사명(mission) 또는 비젼(vision)을 반영한다. 즉 경영자의 경영이념, 철학 등이 반영된다. 설.. |
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| Report
( 경영의 정의 및 특징과 기업용어 조사분석 )
목 차
1. 조직의 성립조건
2. 경영
3. 경영관리
4. 지휘
5.기업가정신
6.이해관계자집단
7.경영자의 사회적 책임
8.경영혁신
9.전문경영자
10.CEO
11.Skill Mix
12.Brain Storming
13.산업환경분석의 목적
14.잠재적 경쟁자
15.규모의 경제
16.우리나라 중소기업의 범위기준
17.벤처기업
18.창업의 3요소
19.포괄승계
20.형태변.. |
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목차
1. 경영정책의 개념
1.1 경영정책의 의미
1.2 현대 경영학에서 경영정책이 차지하는 위치
1.3 전략경영과 그 문제점
1.4 전략의 개념과 전략형성과정에 대한 이해
2. 정책 결정의 주체
2.1 전반 경영자의 의미
2.2 전반 경영자에게 필요한 세 가지 능력
2.3 전반 경영자의 역할
3. 정책 결정의 기반
3.1 전략과 조직의 관계
3.2 성장 기업의 조직 설계
3.3 한국 기업 조직의 역사적 발전과정
4.. |
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| 기업부실의 원인과 예측
기업부실의 원인과 예측
제 1절. 기업부실의 의미와 원인
▲ 기업부실이란
◇ 의미 : 경제적 부실, 지급불능 그리고 법률적 파산을 포괄하는 개념
※경제적 부실 : 기업의 수익이 비용을 보상하지 못하거나 자산이익률이 자본비용보다 낮 은 경우
※지급불능 : 기업의 유동성 부족으로 만기가 된 채무를 미상환. 총부채가치가 총자산가치 를 넘어 순자산가치가 음(-)이 되는 경.. |
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| 동기부여이론
1. 개념
motivation (동기부여) 의 정의
모티베이션 동기부여, 즉 어떠한 예술행위에 대한 자극이나 동기를 제공하는 것을 가르킨다. 생활체에서 그 활동을 환기시켜 유지하고, 그 활동의 패턴을 통제해 가는 과정.
요구의 발생으로 동기(또는 動因)가 생기며, 그 환경의 사물은 유인(誘因)의 성질을 가진다. 행동의 수행으로 목표가 달성(강화)되면, 요구는 만족되어 동인은 해소된다. 이와.. |
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| 국제경영전략에 대하여
1. 들어가며
세계 경영, 무국적 경영, 국제화 전략 등 기업의 국제경영 의지를 나타내는 다양한 용어들을 우리 주위에서 쉽사리 신문이나 뉴스를 통해서 접할 수 있게 되었다. 이러한 현상은 정보통신 기술의 발달, 다국적기업의 적극적인 해외 활동, 세계 교역량의 증가 등으로 지구촌화하고 있는 시장에서의 치열한 경쟁에 대처하려는 기업들의 노력의 일면을 잘 보여 주고 있는 .. |
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| [MBO의 성과평가] MBO(목표관리)의 성과평과 특징과 과정
목차
Ⅰ. MBO의 성과평가 특징
Ⅱ. MBO의 성과평가 과정
1. 경영자의 평가지도
2. 성과평가의 인터뷰
3. 평가과정의 단계
. MBO의 성과평가 특징
MBO에 있어서의 성과평가의 특징은 다음과 같다.
1) 직무요건, 작업결과 지향적이다.
MBO의 성과평가는 개인의 성격특성지향적이기보다는 직무요건이나 작업결과지향적이다. 특수화된 목표.. |
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| 사회복지의 내용을 분석할 때 기준이 되는 또 하나의 가치는 효율이다.
이상적으로는 효율의 추구와 함께 다른 가치들을 모두 구현할 수 있는 사회복지 정책들이 많으면 바람직할 것이다.
그러나 현실적으로 공평과 같은 다른 가치들을 구현하는 사회복지 정책은 효율의 가치를 훼손하게 되고, 그 반대도 마찬가지이다.
사회복지정책의 가치] 효율의 개념
사회복지정책들이 평등의 가치를 우선적으로 추구한.. |
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사회, 효율, 복지, 가치, 정책, 산출, 개념, 추구, 주어지다, 투입, 때문, 회복, 달성, 감소, 증가, 자원, 바람직하다, 훼손, 최대한, 구현 |
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| 경영, 마케팅, 컨설팅시 체크포인트
□ 경영부문별 체크포인트
1)경영전략분야
[경영전략]
①경영이념, 비젼, 목표는 명확하게 정립되어 있는가
②기업의 경영환경은 미래지향적으로 파악되어지고 있는가
③자사의 강점, 약점 및 기회, 위협요인은 제대로 파악되고 있으며 적정한
대응방안을 갖고 있는가
④중장기 경영전략은 수립 관리되고 있는가
⑤단기 경영전략은 수립 관리되고 있는가
⑥경쟁위위를 획득하 |
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| 경영환경의 의의와 중요성에 대해서 논하시오.
어떤 조직도 환경과의 상호작용이 없이는 살아남을 수 없다는 관점이 바로 시스템적 접근 방법이다. 경영에 있어 외부환경의 영향력은 직접적으로든 간접적으로 매우 중요하다. 즉, 외부환경은 경영자의 의사결정에 있어 중요한 영향을 미친다. 외부환경은 조직의 외부에 존재하면서 조직의 업무수행에 영향을 주는 이해관계자나 잠재적인 영향력을 말한다. .. |
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| 경영관리 시스템의 실체
차례
Ⅰ.경영관리 시스템의 정의
1.경영관리
2.계층구조
3.활동별구조
4. 매니즈먼트 사이클
5. 과제
Ⅱ.경영관리 시스템 이론
1.경영관리론
Ⅲ.경영관리 시스템의 적용
1.기업 재창조 과정
2.공정 분석을 통해 작업 인원 1/2 절감
3.도요다 생산방식 - 저스트 인 타임, 자동화, 간판방식
4.시간 중심의 하이스피드 경영
5.교체 준비 시간의 단축과 원가 .. |
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| 창조적 리더십
-사이드 리더십-
컬러 리더십
사이드 리더십이란
사이드 리더십의 인물
사이드 리더십의 성공패턴
사이드 리더십의 실천과제
사이드 리더십
노심초사형 리더
유비무환의 정신으로 경영하려는 사람에 가장 적합함
경고를 받기 전에 미리 예방하는 마음가짐으로 조직을 이끄는 리더십 유형
미연에 방지하는 것을 강조하며 불확실한 미래에 대해 전략적으로 준비하고 대응
의견 수렴을 통해 공감.. |
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| 동기-위생이론
매슬로우의 이론적 문제의식에서 중요 사건법(critical incident method)으로 출발한 허즈버그(F. Herzberg)의 동기-위생이론(two-factor theory)은 인간이 일하는 이유가 무엇인가에 대한 연구로, 인간은 업무 수행을 통해 발휘되는 자신의 잠재능력의 활용을 통해 만족을 얻는 측면과 업무 수행 환경의 열악한 조건에 대한 불만을 느끼는 측면의 서로 다른 성질 즉 '만족과 툴만의 두 가지.. |
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| [의사소통의 의의] 커뮤니케이션의 정의와 기능
인간이 조직을 형성하고 그 목적을 달성하기 위해서는 커뮤니케이션이 원활하게 이루어져야 한다. 커뮤니케이션은 집단행동에 있어서 구성원 사이를 연결해 주고 상호작용을 원활하게 하는 데 가장 중추적인 역할을 하는 중요한 요소이다. 따라서 커뮤니케이션은 집단의 효율성과 성과에 결정적인 작용을 하는 요건의 하나로 인정되고 있다.
조직 상하간의 .. |
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| MBO(목표관리)의 도입동기
목차
MBO의 도입동기
Ⅰ. 불황극복의 수단
Ⅱ. 경영자의 능력개발을 위한 동기부여
Ⅲ. 일과 사람의 통합화
Ⅳ. 구체적인 도입 동기
MBO의 도입동기
경영학의 발전사에 있어서 가장 성공적이면서도 흥미로운 관리방식의 하나가 MBO의 등장이다. 이미 오래 전부터 경영관리에 있어서 조직의 목표설정을 강조하고 이를 달성하기 위한 여러 가지 시도가 있었지만, MBO가 체.. |
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