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(검색결과 약 48,973개 중 56페이지)
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| 오리온의 직무성과급 제도
오리온 / HR 팀
Contents
I. 회사소개
II. 직무급 인사제도 도입
III. 인사제도 운영
IV. 제도 운영상의 개선과제
I. Total Entertainment Group ORION
II. 직무급 인사제도 도입
오리온의 인사철학
오리온 인사제도 변천
직무급 도입 배경
직무성과급 인사 시스템
4
연공 중심이 아닌, 성과 중심의 직무 체계
직무 가치에 따른 차등 보상 기회 제공
성과에 따른 경쟁.. |
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| 교육행정의 기초 이론-과학적 관리론, 관료제
목차
Ⅰ. 과학적 관리론
· 과학적인 직무분석
· 인사 선발
· 관리 협동
· 기능적 감독
Ⅱ. 관료제
1. 관료제의 특징
2. 관료제의 순기능과 역기능
3. 규칙의 순기능과 역기능
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| (인적자원관리) 인적자원관리(HRM)의 주요 개념
목차
인적자원관리(HRM)
Ⅰ. 인적자원관리
Ⅱ. 인적자원관리의 주요 개념
1. 인사고과
1) 후광효과
2) 중심화경향
3) 관대화경향
4) 논리적 오류
5) 대비오류
6) 주관의 객관화
7) 상동적 태도
2. 직무설계
3. 경력관리
4. 종업원지주제도
Ⅲ. 노사관계 관리
인적자원관리(HRM)
I. 인적자원관리
과거에 기업들은 인간을 하나의 생산요소인 자산으로 .. |
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| 기업환경변화에 따른 개발관리의 발전방향
Ⅰ 서론
경영환경의 급변에 효율적으로 대처하기 위하여 인재개발과 조직유효성 제고가 시급한 과제로 대두되고 개발관리에 대한 관심이 높아지고 있다.
인사관리의 시스템적 접근에서 볼 때 고용관리는 보수관리의 측면과 신분관리의 측면으로 크게 나눌 수 있으며, 신분관리는 다시 직접적 영역인 승진관리와 간접적 영역인 교육훈련관리로 나눌 수 있다.
개발.. |
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| 수용가 -1
고객관리 업무 분석 보고
통합정보시스템 Workshop
전체업무 흐름도
결정사항 및 미비 사항
현 시스템의 문제점 및 개선사항
기대 효과
질의 접수
2004 .4.
수용가 -2
1. 전체업무 흐름도 (현행)
인사노무
재무회계
업무 월보
수
용
가
수금 관리
계.해지 관리
요청.검사 관리
다중 관리
전력설비
엔지니어링
수금.미수.가수
관리
집계. 출력
기술 업무
전기안전관리대행
자가용 요청
특.. |
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| 제목 : 판례를 통하여 살펴본 현대그룹 종합평가 보고서
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* 인사관리 1. 인사이동 (전적)
2. 징계 (처리절차)
* 재무관리 3. 주가관리 및 증권거래
4. 채무보증 책임의 범위
* 대외협력 5. 대 감독기관 협력
6. 대 정부 협력
* 지배구조 7. 업무상 배임
8. 부당지원행위
* 종합평가 9. 결론
1. 인사이동 ‘전적’ (인사관리)
[판결] 현대그룹 (현대건설주식회사, 금강개발, 금강기획) :
대.. |
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인사관리,아시아나항공,대한항공,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 19Pages ) |
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| 직무적성검사 비교 분석
대한항공과 아시아나항공을 중심으로
인사관리 - 채용관리
사례 기업 소개
내·외부 환경 및 채용절차 분석
직무적성검사 제도 분석
문제점 및 해결방안
결론
1.
2.
3.
4.
5.
사례 기업 소개
1.
1-1. 사례 기업 소개
4
기업은 곧 인간
세계일류의 가치창출 기업
1-2. 기업이념 및 인재상
5
부지런한 금호아시아나인
적극적인 금호아시아나인
연구하고 공부하는 금호아시.. |
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| 인사규정
제1조(목적)
이 규정은 당아파트 직원에게 적용할 인사관리의 기본기준을 확립함으로써 인사관리의 공정성 및 업무능률의 향상을 도모함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위)
이 규정은 정규직원 및 특별한 경우를 제외하고는 당아파트 입주자대표회의와 고용계약이된 모든 종사원에게 적용된다.
제3조(신분제한조치)
직원의 형의 선고, 징계조치 또는 이 규정에서 정하는 정당한 사유에.. |
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| 승진의 유형 중 발탁인사제 개요
Ⅰ. 들어가며
1. 기존 승진관리의 문제점
기존의 연공주의에 의한 승진관리는 ⅰ)인사적체와 ⅱ)기업의 부담을 가져왔고, ⅲ)인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ⅳ) 유능한 인재를 사멸시켜 급변하는 조직환경에 적응하지 못하는 문제점이 있었다.
2. 발탁인사제의 의의
능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사제란 사원들의 능력발휘를 유도하기 위해 근속연수, 학력, .. |
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| 이력서
1. 기초자료
성명
홍길동
한자
弘xx
주민등록번호
xxx - xxx
E-mail
전화번호
(02) 123-1234
휴대폰
011-123-1234
우편번호
123-123
팩스번호
-
주소
서울시 XX구 XX동 XX-XX번지
호적관계
호주성명
홍길동
호주와의 관계
본인
2. 학력사항
년/월/일
학교명
비고
19xx.xx-19xx.xx
xx 고등학교
졸업
19xx.xx-19xx.xx
xx 대학교 공과대학교
xx 공학과
입학
20xx.xx-20xx.xx
xx 대학교 경영대학원.. |
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인사규정 시행세칙
제1장 총칙
제1조【목적】이 세칙은 제반 인사업무처리의 세부절차 및 요령을 규정하여 인사관리의 적정을 기함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】사원의 인사기록과 인사사무처리에 관하여 다른 규정에 특별히 정함이 없는 경우 이 세칙의 정한 바에 의한다.
제2장 인사기록
제3조【인사기록의 종류】 사원의 인사기록은 개인별 인사기록과 인사관리서류로 구분한다.
제4조【개인.. |
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| 인사관리상 모집 관리 전반의 검토
Ⅰ. 모집의 중요성
1. 의의
모집은 선발을 전제로 양질의 지원자를 유인 확보하는 활동(적극적,공격적)을 말한다. 선발이 조직내에서 가장 적합한 사람만 추려내는 소극적, 방어적 활동인 반면 모집은 양질의 지원자를 유인하기 위한 적극적, 공격적 활동이다.
2. 모집의 중요성
① 지원자의 자격요건 및 신규사원의 자격수준 결정
② 기회비용의 문제
③ 직무만족도, 조직.. |
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| 인터랙티브 인사평가시스템(iPES)
인터랙티브 인사평가시스템(iPES)
1. 인터랙티브 인사평가시스템의 의의
전통적인 인사고과는 인사부서가 인사상의 정보를 수집하고 활용하는 기능을 중심으로 발전해 왔다. 급변하는 경영환경 속에서 기업의 역량을 극대화하려는 노력이 요청됨에 따라 기업의 평가는 전통적인 인사고과의 기능뿐만 아니라 전체 경영시스템을 피드백하고 효율적으로 관리하는 통제시스.. |
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| 목 차
Ⅰ. 소프트웨어 인재 양성
Ⅱ. 소프트웨어 아카데미 제도
Ⅲ. 인문학적 소양의 중요성
Ⅳ. 이공계 편중 현상 심화
Ⅴ. 신규 채용 규모
Ⅰ. 소프트웨어 인재 양성
삼성이 인문계 출신을 뽑아 소프트웨어 인재로 키운다. 인문학적 소양과 기술을 함께 갖춘 창조적 인재를 앞세워 소프트웨어 혁신을 일궈내겠다는 생각에서다.
삼성의 인재 선발 형태가 변하고 있다. 기존에는 이공계 졸.. |
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| 목 차
Ⅰ. 소프트웨어 인재 양성 ………3
Ⅱ. 소프트웨어 아카데미 제도 ………4
Ⅲ. 인문학적 소양의 중요성 ………5
Ⅳ. 이공계 편중 현상 심화 ………6
Ⅴ. 신규 채용 규모 ………6
Ⅰ. 소프트웨어 인재 양성
삼성이 인문계 출신을 뽑아 소프트웨어 인재로 키운다. 인문학적 소양과 기술을 함께 갖춘 창조적 인재를 앞세워 소프트웨어 혁신을 일궈내겠다는 생각에서다.
삼성의 인재 선발 형태가 변하고 |
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