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(검색결과 약 106,591개 중 55페이지)
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| 이러한 경험을 통해 리더십과 협업 능력을 키울 수 있었고, OO 회사의 다양한 팀과의 협업에서도 큰 장점이 될 것입니다.
저는 항상 문제 해결을 최우선으로 생각하며, 다양한 경험을 통해 끊임없이 성장하는 사람입니다.
또한, OO대학교에서 제공하는 현장실습 기회를 통해 직접적으로 사회복지 현장에서의 실무경험을 쌓고, 이를 바탕으로 전문적인 사회복지사로서의 역량을 키워나갈 계획입니다.
이 경험.. |
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통해, oo, 사회, 경험, 환자, 해결, 능력, 다양하다, 중요하다, 복지, 되어다, 이다, 문제, 제공, 사람, 싶다, 회사, 기여, 배우다, 대한 |
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| [기업분석] 국순당 -외부환경과 내부분석을 활용한 국순당의 Strategic Position에 대한 자료입니다.
국순당 , 기업분석 , 내부분석 , 분석 , Strategic
국순당 및 막걸리 시장 개괄
외부환경분석
5 Forces Model
Industry Life Cycle
Strategic Group Analysis
기업내부분석
Key Success Factor
Value Chain
Critical R&C
요약 및 결론
Appendix. 막걸리의 해외진출
국순당 개괄
최근 막걸리 시장의 .. |
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| 시장 분석 및 전략 수립 경험]
캠페인 기획 및 실행 경험]
실행 과정에서의 문제 해결 경험
대학교 마케팅 수업의 일환으로 진행한 프로젝트에서, 특정 소비재의 시장 진입 전략을 수립하기 위해 다양한 조사기법과 분석도구를 활용한 경험이 있습니다.
대학교 마케팅 프로젝트에서 수립한 전략을 실행하고 그 성과를 체계적으로 평가한 경험이 있습니다.
스타트업 인턴십에서 마케팅 캠페인성과 분석을 위.. |
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마케팅, 분석, 캠페인, 데이터, 전략, 경험, 통해, 팀, 콘텐츠, 과정, 고객, 데, 활용, 프로젝트, 성과, 참여, 위해, 소비자, 되어다, 일정 |
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| 단기적인 목표뿐만 아니라 장기적인 커리어 계획과 이 회사에서 자신이 이루고 싶은 목표를 구체적으로 서술합니다.
목표 :"저는 (해당 직무)를 통해 (구체적인 목표)를 이루고 싶습니다.이를 위해 (어떤 계획/노력)을 할 것이며, 회사와 함께 성장하고 기여할 수 있는 기회를 얻고자 합니다."
그 후, 이 직무를 통해 이루고자 하는 목표를 명확하게 설정하고, 이 목표를 달성하려는 의지를 다집니다.
예시 .. |
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목표, 경험, 회사, 통해, 직무, 이다, 특정, 예시, 명, 역할, 프로젝트, 달성, 구체, 기술, 계획, 팀원, 분야, 팀, 위해, 이루다 |
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| [의사결정유형] 조직계층별 의사결정(전략적-관리적-업무적 의사결정), 상황에 따른 의사결정(확실성하-위험성하-불확실성하의 의사결정)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [의사결정의 질 향상] 의사결정의 의의와 과정 및 집단의사결정
목차
의사결정의 질 향상
Ⅰ. 의사결정의 의의
Ⅱ. 의사결정의 과정
Ⅲ. 개방시스템과 의사결정
Ⅳ. 집단의사결정
1. 집단의사결정의 의의
2. 집단의사결정 질의 결정요인
의사결정의 질 항상
1. 의사결정의 의의
의사결정(decision-making)은 종종 그것이 내포하고 있는 본래의 의미와는 다르게 이해되거나 사용된다. 예를 들면, .. |
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| 의사결정의 유형(앤소프, 사이몬에 의한 의사결정 분류, 확실성·불확실성·위험하에서의 의사결정)
목차
의사결정의 유형
I. 앤소프에 의한 분류
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 사이몬에 의한 분류
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
III. 확실성·불확실성·위험상황하에서의 의사결정
1. 확실성 상황하에서의 의사결정
2. 위험상황하에서의 의사결정
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| 경영의사결정에 대한 레포트 자료입니다.
경영의사결정
목차
경영의사결정
I. 의사결정의 의의
II. 의사결정의 종류
1. 앤소프에 의한 분류
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
2. 사이몬에 의한 분류
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
3. 확실성에 따른 의사결정
1) 확실성하의 의사결정
2) 위험성하의 의사결정
3) 불확실성하의 의사결정
III. 의사결정의.. |
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| [의사결정과정] 의사결정의 절차(의사결정의 6단계)에 대한 레포트 자료.
[의사결정과정] 의사결정의 절차(의사결정의 6단계)
목차
[의사결정과정] 의사결정의 절차
I. 문제정의, 욕구확인
II. 관련 정보의 확보
III. 해결대안의 개발, 평가
IV. 최적 대안의 선택
V. 대안의 실행
VI. 환류
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 의사결정의 개념 및 유형에 대한 레포트 자료.
의사결정의 개념 및 유형
목차
의사결정의 개념 및 유형
I. 의사결정의 개념
II. 의사결정의 유형
1. 의사결정의 주체에 따른 유형
가. 집단적 의사결정
1/ 상호작용집단기법
2/ 명목집단기법
3/ 델파이기법
나. 개인적 의사결정
1/ 의사결정 나무분석
2/ 대안선택 흐름도표
2. 의사결정 구조화에 따른 유형
가. 정형적 의사결정
나. 비정.. |
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| [의사결정의 유형] 사이몬의 분류(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정), 구텐베르크의 분류(확실성하-위험성하-불확실성하의 의사결정), 의사결정주체에 의한 분류(개인적 의사결정, 집단적 의사결정)에 대한 레포트 자료.
[의사결정의 유형] 사이몬의 분류(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정), 구텐베르크의 분류(확실성하-위험성하-불확실성하의 의사결정), 의사결정주체에 의한 분류(개인적 의사결정,.. |
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| [의사결정론] 의사결정의 의의와 과정, 중요성, 의사결정모형, 경영의사결정의 형태
목차
의사결정론
Ⅰ. 의사결정의 중요성
Ⅱ. 의사결정의 의의와 과정
1. 의의
2. 과정
3. 의사결정과 문제해결
Ⅲ. 의사결정에 대한 모형
1. 이론모형
2. 실천모형
Ⅳ. 경영의사결정의 형태
1. 기본적 의사결정과 일상적 의사결정
2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
3. 확실성하, 위험성하, 불확실성하의 의.. |
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| 의사결정의 유형(의사결정의 주체에 의한 분류, 프로그램화의 정도에 의한 분류, 조직계층별 분류, 의사결정상황에 따른 분류)에 대한 레포트
의사결정의 유형(의사결정의 주체에 의한 분류, 프로그램화의 정도에 의한 분류, 조직계층별 분류, 의사결정상황에 따른 분류)
목차
의사결정의 유형
I. 의사결정의 주체에 의한 분류
1. 개인적 의사결정
2. 집단적 의사결정
II. 프로그램화의 정도에 의한 .. |
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| 집단의사결정의 장단점과 집단의사결정기법
목차
집단의사결정의 장단점과 집단의사결정기법
I. 집단의사결정의 장단점
1. 집단의사결정의 장점
2. 집단의사결정의 단점
II. 집단의사결정의 기법
1. 상호작용기법
2. 브레인스토밍
3. 명목집단기법
4. 델파이기법
5. 전자회의
* 참고문헌
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| [의사결정] 의사결정의 개념(정의), 과정(순서), 유형(분류), 집단의사결정
목차
의사결정
Ⅰ. 의사결정이란?
Ⅱ. 의사결정의 과정
Ⅲ. 의사결정의 유형
1. 사이몬의 분류
2. 앤소프의 분류
Ⅳ. 집단의사결정
1. 집단의사결정의 장단점
2. 집단의사결정의 효과성
3. 집단의사결정의 개선방법
의사결정
I. 의사결정이란?
의사결정(decision making)이란 계획수립과정을 통해서 일정한 목표를 설정하.. |
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