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(검색결과 약 48,973개 중 55페이지)
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| 고용의 유연화에 대한 인사관리상 검토
1. 기간제
근로계약기간이 일정한 기간으로 한정되어 있어 근로형태르 말한다. 계약직·임시직·일용직·촉탁직 등이 있으며, 법에서는 ‘기간의 정함이 있는 근로계약’이라 한다. 정해진 기간 동안은 고용을 보장받지만 그 기간이 지나면 해고 등의 별다른 조치 없이 근로계약이 자동으로 끝나고 직장을 떠나야 한다.
2. 계약직
고용기간을 사전에 확정한 상태에서 노.. |
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| 목 차
Ⅰ. 다양한 사내 시상 제도
Ⅱ. PI 포상제도
Ⅲ. 무재해 포상제도
Ⅳ. 베스트 협력사원상
Ⅴ. 우수 봉사단 선정
Ⅰ. 다양한 사내 시상 제도
GS는 계열사별로 사내혁신 활동과 직원들의 사기 진작 등을 위해 다양한 사내 시상 제도를 운영하고 있다. GS리테일과 GS에너지, GS건설 등은 분기별, 연간 등 정기적으로 우수 직원과 팀에 포상을 실시함으로써 임직원들에 대한 동기 부여.. |
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| 목 차
Ⅰ. 다양한 사내 시상 제도 ………3
Ⅱ. PI 포상제도 ………4
Ⅲ. 무재해 포상제도 ………5
Ⅳ. 베스트 협력사원상 ………6
Ⅴ. 우수 봉사단 선정 ………6
Ⅰ. 다양한 사내 시상 제도
GS는 계열사별로 사내혁신 활동과 직원들의 사기 진작 등을 위해 다양한 사내 시상 제도를 운영하고 있다. GS리테일과 GS에너지, GS건설 등은 분기별, 연간 등 정기적으로 우수 직원과 팀에 포상을 실시함으로써 임직원 |
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인사규정
제1조【목적】
본 규정은 정관 및 취업규칙에 따라 사원의 인사관리에 관한 적정한 기준을 정하여 인사행정 관리에 공정을 기함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
사원의 인사에 관하여 다른 규정에 특별히 규정한 것을 제외하고는 이 규정이 정하는 바에 의한다.
제3조【업무주관】
본 규정의 인사관리에 관한 제반사항은 총무부장이 관장하고 그 시행운영에 관한 사무는 총무부서에서 행한.. |
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| 직무분석의 성공적인 도입방안
1. 직무중심의 인사관리의 필요성
인사관리가 사람(人)과 직무(事)를 계획하고 실행하고 통제하는 활동이라고 할 때 사람관리 못지않게 직무관리 역시 인사관리의 핵심활동이라고 할 수 있다.
직무관리에는 직무분석, 직무설계, 직무평가, 직무시간관리 등이 포함되는데, 이하에서는 직무분석을 중심으로 한 직무관리시스템과 직무분석의 성공적인 도입방법에 대해 살펴보고.. |
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| 중공업분야에서의 ‘가고 싶은 기업’ 조사
- 삼성중공업과 현대중공업을 중심으로
기업개요
구직자 입장에서의 기업분석 효익
성장잠재력 분석
기업문화 매력도
인사관리제도 전반 매력도
결 론
분석틀 제시
PART VI
구직자 입장에서의 기업분석 효익
성장잠재력 분석
기업문화 매력도
인사관리제도 전반 매력도
결 론
분석틀 제시
PART VI
기업개요
기업개요
삼성중공업 기업개요
조선해양산업
건설사업
풍.. |
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| [갈등관리기법] 갈등의 해결방안(갈등해소방법)에 대한 레포트 자료입니다.
[갈등관리기법] 갈등의 해결방안(갈등해소방법)
목차
갈등관리기법(갈등의 해결방안)
I. 집단갈등의 관리
1) 상위목표의 설정
2) 자원의 확충
3) 직접대면(문제의 공동해결)
4) 조직구조의 변경과 조정기능의 도입
5) 공동경쟁대상의 설정
6) 상호 인사의 교류
II. 개인간 갈등의 관리
1) 회피
2) 적응.. |
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| 글로벌 시대 인적자원의 확보전략
목차
* 글로벌 시대 인적자원의 확보전략
Ⅰ. 모집관리전략
Ⅱ. 선발관리전략
Ⅲ. 배치관리전략
Ⅳ. 인사정보평가관리
Ⅴ. 승진관리전략
1. 승진의 의의
2. 연공주의와 능력주의의 전제조건
3. 관리직에 대한 승진의 문제점
* 글로벌 시대 인적자원의 확보전략
1. 모집관리전략
인적자원관리의 제1단계는 모집전략이다. 모집이나 채용은 고용관리의
출발점이며 더.. |
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| 자기소개서샘플,자기소개서예문,자소서항목
합격자들의 자기소개서를 참고하여 몇 번의 수정을 거쳤습니다.또 기업기념과 인재상을 고려하여 이목을 끌만한 단어들로 구성하도록 노력했습니다.
인터넷에 떠도는 진부한 자료가 아닙니다. 반드시 합격하시길 기원합니다. |
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| 들어가는 말- 서비스 마인드
성장과정 - 생동감 있게 움직이는 삶의 교과서.
성격소개 - 남다른 열정과 적극성.
학창시절 - 보다 큰 내일을 위한 작은 준비.
지원동기 및 입사 후 포부 - 가장 빛날 수 있는 곳이 바로 여기.
맺은 말- 위기는 성공에 가까워졌다는 신호
◆ 경영지원 / 인사 / 일반관리 지원자에 적합한 다양한 경험과 긍정적인 마인드 강조
◆ 들어가는 말과 맺은 말을 통하여 인사 담.. |
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| 인사행정의 의의
Ⅰ. 인사행정의 개념
인사행정이란 정부조직에 필요한 인적자원을 동원하고 관리하는 활동 또는 그 과정이다. 즉, 행정기관의 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 정부의 행정활동에 필요한 인적자원을 확보하고 동원하며 관리함으로써 질적으로나 양적으로 최대의 성과를 성취하는 것을 의미한다.
Ⅱ. 인사행정의 목적
인사행정의 세 가지 일반적 목적은 공무원이라는 인적자원을 효율.. |
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| ■ 승진관리
Ⅰ 서
1 종업원의 2대 관심사
종업원의 2대 관심사는 신분관리와 보수관리이다.
신분관리로는 승진관리와 교육훈련관리 등이 있고 보수관리로는 임금관리와 복리후생등이 있다. 그중 신분관리의 직접적인 승진관리에 대해서 알아보고자 한다.
2 승진관리의 중요성
종업원의 입장에서는 자아발전과 성취동기를 자극하고
기업의 입장에서는 체계적이 인재육성과 종업원 능력의 효율적인 활용을 통.. |
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| 목 차
Ⅰ. 신바람 나는 일터 활동
Ⅱ. 피플 이노베이션 프로젝트
Ⅲ. 모범사원상
Ⅳ. 직장 내 직무교육
Ⅴ. 신입사원 포상제도
Ⅰ. 신바람 나는 일터 활동
<인재상>
효성은 임직원들이 일에 대한 보람과 자부심을 느끼고, 이것이 성과로 이어지는 분위기를 만들기 위해 ‘신바람 나는 일터(GWP)’ 활동에 주력하고 있다. ‘올해의 효성인상’ 제도를 개선하는 등 포상 시스템을 강화해 동기 .. |
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| 목 차
Ⅰ. 신바람 나는 일터 활동 ………3
Ⅱ. 피플 이노베이션 프로젝트 ………4
Ⅲ. 모범사원상 ………5
Ⅳ. 직장 내 직무교육 ………6
Ⅴ. 신입사원 포상제도 ………6
Ⅰ. 신바람 나는 일터 활동
<인재상>
효성은 임직원들이 일에 대한 보람과 자부심을 느끼고, 이것이 성과로 이어지는 분위기를 만들기 위해 ‘신바람 나는 일터(GWP)’ 활동에 주력하고 있다. ‘올해의 효성인상’ 제도를 개선하는 등 |
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| 영업인력에 대한 인사관리
1. 들어가며
세계 경제는 어려운 시기를 지나 회복세로 돌고 있으나, 국내 경제는 지난 해 경제위기 이후 가장 낮은 GDP 성장률인 2.9%를 기록하면서 계속 낮은 성장을 보이고 있다. 이러한 실물지표 악화뿐만 아니라 고실업, 고비용 저효율 구조, 국가경쟁력 약화, 노동시장 불안, 내수침체, 신용불량자, 청년실업, 중소기업 도산 등 여러 가지 구조적이고 복합적인 문제가 대.. |
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